【正文】 地域公司部門主管職位說明書 九豐集團(tuán)有限公司 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 戰(zhàn)略決策及決策支持層 戰(zhàn)略執(zhí)行及經(jīng)營決策層 經(jīng)營決策支持及專業(yè)管理支持層 經(jīng)營執(zhí)行層 董事會 /董事長 審計(jì)委員會 董事會秘書室 總裁 總裁辦 總裁助理 業(yè)務(wù)管理部 投資發(fā)展部 人力資源部 財務(wù)管理部 區(qū)域公司 地域公司 地域公司 …... …... …... 業(yè)務(wù)管理部 九豐集團(tuán)有限公司 集團(tuán)部門功能配置 董事會 /董事長 總裁 審計(jì)委員會 董事會秘書室 總裁辦公室 總裁助理 業(yè)務(wù)管理部 投資發(fā)展部 人力資源部 財務(wù)管理部 主持集團(tuán)業(yè)務(wù)計(jì)劃擬訂：現(xiàn)有區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展，新業(yè)務(wù)區(qū)域拓展，銷售、采購、儲運(yùn)規(guī)劃 主持集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：各業(yè)務(wù)區(qū)域間的業(yè)務(wù)策略協(xié)調(diào)，采購協(xié)調(diào)和支持 主持集團(tuán)業(yè)務(wù)策略的擬訂：客戶政策，供應(yīng)商政策，區(qū)域政策，渠道政策，服務(wù)政策 主持集團(tuán)零售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和管理：擬訂零售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃并接受授權(quán)監(jiān)督實(shí)施 主持集團(tuán)營銷企劃的管理：宣傳企劃、宣傳品的管理，代理商的管理和協(xié)調(diào) 參與集團(tuán)業(yè)績評估指標(biāo)體系的制定，并實(shí)施業(yè)務(wù)部分的考評 擬訂集團(tuán)業(yè)務(wù)管理制度，并接受授權(quán)監(jiān)督實(shí)施 主持集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況的分析 投資發(fā)展部 九豐集團(tuán)有限公司 集團(tuán)部門功能配置 董事會 /董事長 總裁 審計(jì)委員會 董事會秘書室 總裁辦公室 總裁助理 業(yè)務(wù)管理部 投資發(fā)展部 人力資源部 財務(wù)管理部 主持集團(tuán)投資計(jì)劃的擬訂：投資方向、重點(diǎn)區(qū)域、投資規(guī)模、備選項(xiàng)目、實(shí)施步驟等 主持備選投資項(xiàng)目的分析和篩選，并根據(jù)審定結(jié)果辦理項(xiàng)目立項(xiàng) 派員參與集團(tuán)投資項(xiàng)目組，并作為常設(shè)專業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行投資事務(wù) 對投資項(xiàng)目所涉及資料和文件進(jìn)行管理 根據(jù)集團(tuán)投資計(jì)劃的要求尋找投資項(xiàng)目，并撰寫項(xiàng)目建議書 支持和輔導(dǎo)集團(tuán)下屬公司的項(xiàng)目投資事宜 擬訂集團(tuán)投資管理制度，并接受授權(quán)監(jiān)督實(shí)施 跟蹤投資項(xiàng)目實(shí)施情況，并進(jìn)行分析、反饋、備案 人力資源部 九豐集團(tuán)有限公司 集團(tuán)部門功能配置 董事會 /董事長 總裁 審計(jì)委員會 董事會秘書室 總裁辦公室 總裁助理 業(yè)務(wù)管理部 投資發(fā)展部 人力資源部 財務(wù)管理部 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，主持?jǐn)M訂集團(tuán)人力資源規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行 主持集團(tuán)員工能力評估，并就分級管轄范圍提出獎懲建議，經(jīng)審定后實(shí)施獎懲 主持集團(tuán)員工招募、任用、晉升管理，就分級管轄范圍實(shí)施執(zhí)行并向下屬公司提供支持 主持集團(tuán)薪資、員工福利政策的擬訂，在分級管理的架構(gòu)下執(zhí)行并實(shí)施監(jiān)督 主持集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂，并組織實(shí)施，對集團(tuán)下屬公司的培訓(xùn)活動提供支持 主持集團(tuán)人力資源制度的擬訂，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行，并主持集團(tuán)人力資源檔案的管理 主持、管理集團(tuán)員工績效評估事務(wù) 財務(wù)管理部 九豐集團(tuán)有限公司 集團(tuán)部門功能配置 董事會 /董事長 總裁 審計(jì)委員會 董事會秘書室 總裁辦公室 總裁助理 業(yè)務(wù)管理部 投資發(fā)展部 人力資源部 財務(wù)管理部 主持集團(tuán)財務(wù)預(yù)算的擬訂和財務(wù)預(yù)算的管理，并接受授權(quán)執(zhí)行監(jiān)督 主持集團(tuán)融資管理并接受授權(quán)辦理融資事務(wù) 主持集團(tuán)及其下屬公司的資產(chǎn)、股權(quán)管理，并根據(jù)董事會要求代管股東其它財務(wù)事宜 主持集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險管理（包括：資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險、信用風(fēng)險等） 主持集團(tuán)范圍的財務(wù)核算管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會計(jì)核算，同時負(fù)責(zé)集團(tuán)合并報表核算 主持?jǐn)M訂集團(tuán)財務(wù)管理制度（包括現(xiàn)金管理），經(jīng)審定核準(zhǔn)后執(zhí)行監(jiān)督 對集團(tuán)下屬公司的財務(wù)主管人員的任用提供建議和意見 總裁辦公室 九豐集團(tuán)有限公司 集團(tuán)部門功能配置 董事會 /董事長 總裁 審計(jì)委員會 董事會秘書室 總裁辦公室 總裁助理 業(yè)務(wù)管理部 投資發(fā)展部 人力資源部 財務(wù)管理部 主持集團(tuán)行政事務(wù)管理，擬訂各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行 主持集團(tuán)預(yù)算、規(guī)劃的擬訂和事務(wù)協(xié)調(diào) 主持集團(tuán)公共關(guān)系管理，協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門及下屬公司處理有關(guān)事務(wù) 主持集團(tuán)安全技術(shù)管理，接受授權(quán)在集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)施監(jiān)查，并向下屬公司提供專業(yè)支持 主持集團(tuán)信息及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理，并提供技術(shù)支持 主持集團(tuán)范圍管理制度體系的管理，實(shí)施執(zhí)行監(jiān)督 主持集團(tuán)企業(yè)形象和無形資產(chǎn)管理，并對集團(tuán)公司有形資產(chǎn)（實(shí)物形態(tài)）進(jìn)行事務(wù)管理 主持集團(tuán)后勤服務(wù)系統(tǒng)的管理，并負(fù)責(zé)集團(tuán)公司后勤服務(wù)事務(wù) 職位名稱 ：總裁 職位編號： 主要任務(wù) ： 總裁統(tǒng)率集團(tuán)所屬人員，督導(dǎo)執(zhí)行董事會決議，并為集團(tuán)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策提供支持與建議。 九豐集團(tuán)有限公司 職位說明書 指 標(biāo) 管理制度執(zhí)行監(jiān)督情況 安全事故率 信息傳遞投訴 部門預(yù)算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 20% 20% 20% 10% 30% 低 於 目 標(biāo) 2 九豐集團(tuán)有限公司 職位說明書 總裁辦經(jīng)理重要業(yè)績考評指標(biāo) 資料來源 總裁助理 總裁 總裁助理 財務(wù)部 相關(guān)部門 九豐集團(tuán)有限公司 目錄 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及匯報關(guān)系 集團(tuán)部門功能設(shè)置 集團(tuán)部門職位設(shè)置 集團(tuán)部門主管職位說明書 區(qū)域公司組織結(jié)構(gòu)及匯報關(guān)系 區(qū)域公司部門功能設(shè)置 區(qū)域公司部門職位設(shè)置 區(qū)域公司部門主管職位說明書 地域公司組織結(jié)構(gòu)及匯報關(guān)系 地域公司部門功能設(shè)置 地域公司部門職位設(shè)置 地域公司部門主管職位說明書 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 市場部 財務(wù)部 行政人事部 地域公司 副總 副總 本地經(jīng)營部 地域公司 地域公司 地域公司 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司部門功能設(shè)置 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 市場部 財務(wù)部 行政人事部 副總 副總 本地經(jīng)營部 零售拓展零售管理 瓶裝批發(fā)管理 氣站管理安全管理 零售網(wǎng)絡(luò)管理和終端客戶的拓展 / 電話中心管理 / 售后服務(wù) /送瓶工管理 / 客戶管理 / 服務(wù)質(zhì)量管理 / 零售價管理 / 品牌形象管理 瓶裝批發(fā)銷售 / 集團(tuán)用戶銷售 / 客戶管理 / 瓶裝批發(fā)價格管理 / 信用管理 / 營業(yè)廳管理 / 營業(yè)款管理 / 競爭者關(guān)系 / 貨源管理 沖瓶工管理 / 庫存計(jì)量 / 氣站設(shè)備保養(yǎng)維修 / 安全管理 / 器具管理/ 配件庫管理 本地經(jīng)營部 注：若區(qū)域公司所在地行政區(qū)劃范圍較小，可以通過設(shè)置本地經(jīng)營部的方式不再設(shè)置地域公司，以解決架構(gòu)重疊的問題（如肇慶），但必須在區(qū)域公司設(shè)置內(nèi)部獨(dú)立核算的體制和機(jī)制以保證區(qū)域公司工作重心的正確和與其他地域公司間的公允性；若區(qū)域公司所在地行政區(qū)劃范圍較大，該行政區(qū)劃本身需要劃片經(jīng)營，可設(shè)置地域公司進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營（如廣州）。其資格為大專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理、化工及相關(guān)專業(yè)，有兩年以上主管相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。 職位名稱 ：地域公司行政人事科科長 職位編號： 主要任務(wù) ： 行政人事科經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在地域公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄地域行政事務(wù)、人事管理、后勤管理等事宜。 其主要分項(xiàng)工作如下： 負(fù)責(zé)擬定本部門費(fèi)用預(yù)算 主持?jǐn)M定區(qū)域公司預(yù)算，并監(jiān)督、分析預(yù)算執(zhí)行狀況 對下屬地域公司預(yù)算進(jìn)行初審，并督導(dǎo)其執(zhí)行 監(jiān)督本區(qū)域各公司財務(wù)制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，并向集團(tuán)提出相關(guān)意見或建議 根據(jù)集團(tuán)資金管理制度擬定區(qū)域資金管理程序，并監(jiān)督執(zhí)行 督導(dǎo)下屬公司會計(jì)核算，指導(dǎo)屬下匯編區(qū)域公司會計(jì)報表，并及時、客觀地完成財務(wù)分析 負(fù)責(zé)加強(qiáng)本區(qū)域資產(chǎn)與股權(quán)管理 領(lǐng)導(dǎo)開展本區(qū)域融資事宜 管理監(jiān)控直接下屬的工作情況，并提供必要的支持 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司職位說明書 指 標(biāo) 區(qū)域公司管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率 地域公司預(yù)算執(zhí)行率 財務(wù)制度監(jiān)督執(zhí)行情況 融資計(jì)劃執(zhí)行情況 部門預(yù)算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意率 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 20% 20% 25% 10% 10% 15% 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 集團(tuán)財務(wù)部 /審計(jì)委員會 集團(tuán)財務(wù)部 審計(jì)委員會 集團(tuán)財務(wù)部 公司財務(wù)部 相關(guān)部門 九豐集團(tuán)有限公司 區(qū)域公司職位說明書 財務(wù)部經(jīng)理重要業(yè)績考評指標(biāo) 擬定下屬職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo) 就下屬人員的任用提出建議 對直接下屬實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 出席區(qū)域工作會議，參與有關(guān)決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 其他由總經(jīng)理指定與自行發(fā)展的工作 工作關(guān)系： 向上關(guān)系：直屬區(qū)域公司總經(jīng)理，向總經(jīng)理負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：與本公司及其它區(qū)域公司業(yè)務(wù)部、市場部、財務(wù)部等保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：直接下屬 任用資格 ： 由總經(jīng)理任命。 九豐集團(tuán)有限公司 職位說明書 指 標(biāo) 管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率 融資成本預(yù)算達(dá)成率 財務(wù)制度監(jiān)督執(zhí)行情況 部門預(yù)算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 25% 30% 20% 10% 15% 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 審計(jì)委員會 集團(tuán)財務(wù)部 審