企業(yè)如何開展資本運營-文庫吧在線文庫
【正文】 不斷增殖和裂變，把華工的品牌不斷做大，讓社會了解華工，使華工面向全社會開放，全面提升華工的核心競爭力。為此，必需依靠自己不斷的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新等。二者相得益彰，不可偏廢。 2021/11/11 51 推薦參考書 王巍、李曙光 《 管理者收購 ——從經(jīng)理到股東 》 中國人民大學(xué)出版社 1999年 12月 李建良 《 改制新途徑 ——ESOP， ESO，MBO》 中華工商聯(lián)合出版社 2021年 7月 曹永剛 《 并購策略 》 東北財經(jīng)大學(xué)出版社1998年 6月 趙丙賢 《 資本運營 》 1997年 12月 2021/11/11 52 THE EDN 感謝大家 ！ 請貴公司大膽假設(shè)，小心求證，全方位地開展資本運營，精心規(guī)劃自己資本運營的方案，并走好戰(zhàn)略實施中的每一步，為企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。用得好，可以為企業(yè)帶來豐厚的杠桿利益，用得不好，會跌入低成本擴張的陷阱！ 2021/11/11 49 資本運營專題講座總結(jié) 資本運營涉及到許多方面的知識，但涉及最多的是財務(wù)問題和法律問題。 十八、資本運營中的杠桿 2021/11/11 31 思考問題 貴公司開展資本運營，其支點和力臂各是什么？ 實例： 上海生元有限公司 ——復(fù)旦大學(xué)與新黃埔聯(lián)合的案例。 2021/11/11 9 二、什么是核心競爭力？ 問題 ：貴公司的核心競爭力有哪些？ 貴公司的 “ 產(chǎn)品 ” —社會的評價如何？ 貴公司的資金 —是否作到了取之有道，用之有術(shù)，配之有方？ 貴公司的人才 —有多少一流的工程師、一流的企業(yè)家、一流的員工 ？ 2021/11/11 10 三、企業(yè)目標 企業(yè)目標 ——生存、發(fā)展、獲利 –生存 ——基礎(chǔ) –發(fā)展 ——目的 –獲利 ——保證 2021/11/11 11 四、常見的企業(yè)發(fā)展擴張方式 1 內(nèi)部管理型擴張策略 （上市、購并、聯(lián)合、托管、品牌輸出、管理輸出等） 例子：上市公司：海爾、海棠、同方、 高科技股：中山火炬、方正科技 海王生物、湘計算機 注意：國家對公司上市的新規(guī)定 ——批額度 ——批指標 ——保薦制 2021/11/11 12 幾個與購并有關(guān)的案例： 1996 年底 ， 波音兼并麥道 （ 133億美圓 ） – 1999年底 ， 美國在線收購時代華納 – 1999年底 ， ； 2021年初 ， 又被 （ 400萬 ——5000萬 —— ） – 2021年 10月 ， 惠普收購康柏 （ 250億美圓 ） – 1996年寶安收購延中； 1998——1999年 ， 方正收購延中 – 1996年 ， 橫通收購棱光 – 1998年 ， 億安收購深錦興 – 2021年 12月 ， 格林科爾收購科龍電器 – 2021年粵美的被美托投資公司收購 2021/11/11 13 五、什么是資本運營 1. 資本的本性 —增殖 2. 資本的生命 —在于流動 3. 資
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