供應鏈結(jié)課論文-文庫吧在線文庫
【正文】 前20名的物流公司都已進入中國市場，通過并購、參股、投資等多種資本運作方式進行戰(zhàn)略擴張。全文的主要內(nèi)容有： (1)通過本文了解供應鏈、供應鏈管理基本原理及供應鏈管理運作模式。這些功能緊密地集成在一起，使得企業(yè)能夠高效、及時和贏利地把產(chǎn)品和服務送到最終消費者手中。供應鏈管理則是對供應鏈中的物流、資金流、商流和信息流所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等。Way)和恰當?shù)某杀?Right(2)有利于企業(yè)降低運營成本。資源橫向集成原理揭示的是新經(jīng)濟形勢下的一種新思維。供應鏈系統(tǒng)的整體功能集中表現(xiàn)在供應鏈的綜合競爭能力上，這種綜合競爭能力是任何一個單獨的供應鏈成員企業(yè)都不具有的?！ 。ㄎ澹┬枨篁?qū)動原理?！ 。ㄆ撸┩竭\作原理。3第三方物流的發(fā)展水平，已成為衡量一個企業(yè)能力的重要標志之一?！ 」溊碚摳淖兞似髽I(yè)之間的供求模式，引起企業(yè)間相關(guān)物流形態(tài)的變化。物流外包使企業(yè)從供應商、客戶以及專家那里得到及時的信息，從而迅速對市場變化做出反應，使企業(yè)保持長期的競爭優(yōu)勢:將邊緣性的物流業(yè)務外包，可以使企業(yè)獲得更多的時間和精力去培養(yǎng)核心能力。由于第三方物流提供商往往擁有規(guī)模、專業(yè)優(yōu)勢、管理經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，這些都是降低成本的重要驅(qū)動因素，因此企業(yè)可以借此獲得較為顯著的成本降低。參 考 文 獻1 [J]. 物流技術(shù)，2003, (11) ：28－29. 2 [J]. 中國物資流通 ，2001, (14) ：18－20. 3 [J]. 企業(yè)經(jīng)濟，2005, (5) ：53－54. 4 馬士華、林勇. 供應鏈管理[M]. 北京: 機械工業(yè)出版社，2000 ：56－98. 5 王意意,管理學論文 工商管理論文 企業(yè)研究論文(定做論文). 200957 6 [J] .商品儲運與養(yǎng)護 , 2004, 26（5）：1－5. 7 [J] . 軟件世界，2005, (7) ： 49－51. 8 劉小群、馬士華，供應鏈管理下物流外包的協(xié)作機制及其實現(xiàn)[J].管理學報. 2005,2（4）：426－429. 9 .[D]，山東：山東大學，2004年6月 10 董蕊等：《供應鏈管理與第三方物流策劃》，中國經(jīng)濟出版社，2003。企業(yè)使用第三方物流的目的，在于以更少的成本達到目前的服務水平，或以現(xiàn)有的成本達到更高的服務水平，或增加少量成本，以實現(xiàn)服務水平的大提升。對于企業(yè)而言，物流外包決策的依據(jù)有以下幾個方面： (1)物流對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 Hamel等BPR專家認為：“一個組織應該將價值創(chuàng)造體系中的每項活動定義為一種服務；仔細分析每項服務活動，看其是否能成為世界最佳；對于那些不能通過公司內(nèi)部供應成為世界最佳的活動，就將其取消、外包或與他人合作”。由于供應鏈上各企業(yè)都圍繞贏利這個共同的目標，所以主干供應鏈又相對穩(wěn)定。是指由物流勞務的供方、需方之外的第三方完成物流運作方式從而完善供應鏈的過程?！ 。ò耍﹦討B(tài)重構(gòu)原理。 ?。┛焖夙憫?。 ?。ㄋ模┖献鞴蚕碓??！ 。ǘ┫到y(tǒng)原理?！ ∥锪鳂I(yè)務外包是企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用，增強核心競爭力等，將其物流業(yè)務以合同的方式委托給專業(yè)的物流公司(第三方物流)的運作模式。Conditio
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