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供應(yīng)鏈結(jié)課論文(存儲版)

2025-02-15 10:48上一頁面

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【正文】 合作企業(yè)來完成,充分發(fā)揮各自獨特的競爭優(yōu)勢,從而提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體的競爭能力。因此,企業(yè)必須能對不斷變化的市場做出快速反應(yīng),必須要有很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力和快速組織產(chǎn)品生產(chǎn)的能力,源源不斷地開發(fā)出滿足用戶多樣化需求的、定制的“個性化產(chǎn)品”去占領(lǐng)市場,以贏得競爭。當(dāng)市場環(huán)境和用戶需求發(fā)生較大的變化時,圍繞著核心企業(yè)的供應(yīng)鏈必須能夠快速響應(yīng),能夠進(jìn)行動態(tài)快速重構(gòu)。第三方物流可以廣義地定義為提供運輸、倉儲,產(chǎn)品配送、財務(wù)等服務(wù),是一個新興的服務(wù)領(lǐng)域,已得到越來越多的關(guān)注。所以通過第三方物流自身擁有的市場知識、網(wǎng)絡(luò)渠道、信息技術(shù)等方面的先天優(yōu)勢的優(yōu)勢,可把原本復(fù)雜的供應(yīng)鏈變得簡明化,還可對整條供應(yīng)鏈起到很好的協(xié)調(diào)作用,最終使供應(yīng)鏈的組成走向穩(wěn)定化,供應(yīng)鏈管理走向有序化。物流外包通常給企業(yè)帶來成本優(yōu)勢,因為物流外包能減少設(shè)備投資,使固定成本減少,尤其是在短期內(nèi)能降低成本?! ?2)物流對企業(yè)降低成本的影響   降低成本往往是使用第三方物流的最原始的動機(jī)。結(jié)論   從以上內(nèi)容及流程可以看出第三方物流外包決策要考慮自營物流還是物流外包,要考慮物流外包的原因、障礙因素、決策標(biāo)準(zhǔn)和決策程序以解決是否應(yīng)該外包物流,整體性物流外包還是選擇性物流外包的問題,這是第三方物流外包的核心問題和前提,只有在正確判斷的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行外包下一步戰(zhàn)略結(jié)盟的思考,如果判斷錯誤,即使戰(zhàn)略聯(lián)盟再完善也無法改變企業(yè)決策失敗的命運。   (4)物流外包對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分擔(dān)的影響   制造企業(yè)進(jìn)行物流外包時,可以通過外向資源配置,分散由政府、經(jīng)濟(jì)、市場、財務(wù)等因素產(chǎn)生的風(fēng)險。如果自營物流不是企業(yè)的核心力量,并且通過自身努力難以達(dá)到最佳,那么,從企業(yè)戰(zhàn)略上考慮,應(yīng)將有限的資源投入到企業(yè)的核心業(yè)務(wù),從而將物流外包。目前,物流外包己經(jīng)不再被看作是簡單的買進(jìn)行為,它應(yīng)是組織的戰(zhàn)略決策,能夠提高整個組織的績效。所有商家都在不斷地進(jìn)行開發(fā)潛在客戶、鞏固新客戶、穩(wěn)固老客戶的運作,就使得整條供應(yīng)鏈變得復(fù)雜化,管理難度加大。第三方就是提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者,是物流專業(yè)化的形式,它的主要服務(wù)對象是消費者,主要依靠對象是電子商務(wù),主要特征有:長期性的關(guān)系、合伙的關(guān)系、公平分享利益以及共同分擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系。動態(tài)重構(gòu)原理認(rèn)為,供應(yīng)鏈?zhǔn)莿討B(tài)的、可重構(gòu)的??焖夙憫?yīng)原理認(rèn)為,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,隨著市場競爭的不斷加劇,經(jīng)濟(jì)活動的節(jié)奏也越來越快,用戶在時間方面的要求也越來越高。合作共享原理具有兩層含義,一是合作,二是共享。系統(tǒng)原理認(rèn)為,供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€系統(tǒng),是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的具有特定功能的有機(jī)整體?!。ㄒ唬┪锪魍獍彩且环N企業(yè)對物流的合同或契約經(jīng)營模式,是長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。Product所有文獻(xiàn)如此標(biāo)注!  供應(yīng)鏈管理是在全球制造出現(xiàn)之后在企業(yè)的經(jīng)營集團(tuán)化和國際化的趨勢下提出并形成的,它是物流理論的延伸和發(fā)展。 在這種情況下研究基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)第三方物流決策的主要影響因素和戰(zhàn)略決策體系對于提高企業(yè)的物流外包決策效率和效果,增進(jìn)第三方物流服務(wù)供應(yīng)商了解企業(yè)需求,加強(qiáng)企業(yè)與第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的協(xié)作,提高物流現(xiàn)代化水平都有顯著的價值?!? 當(dāng)前,國內(nèi)許多企業(yè)都已認(rèn)識到,真正的市場競爭已不再是企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭。 目前,世界
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