【正文】 意見，經人力資源部批準后生效；高級員工的請假單由人力資源部審核，報總經理批準后生效； b) 員工請事假須于事前請假，填寫《假期申請表》，經部門主管確認后交人力資源部認可生效；請假手續(xù)不得事后補辦，未辦手續(xù)者 視為曠工； c) 員工請病假必須于上班前或不遲于上班時間 15 分鐘內，致電所在部門負責人及人力資源部，病假后上班第一天內向公司提供醫(yī)療機構出具的有效證明并補齊請假手續(xù)； d) 員工一個月內請事假 7 天以上者，取消當月獎金； e) 員工事假期間不發(fā)薪； f) 新員工試用考察期間可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。 a) 業(yè)務培訓操作流程 i. 各部門于每月 28 日前將培訓需求（培訓項目、內訓教師、參訓人員名單、所需資源支持）書面告知人力資源部； ii. 人力資源部接到培訓需求后，負責組織調配相關培訓資源，為各部門業(yè)務培訓的開展提供后勤保障支持； iii. 部門經理為業(yè)務培訓第一負責人，負責組織本部門的業(yè)務培訓，培訓開展情況將作為部門經理季度績效考核指標之一； iv. 部門必須認真填寫《業(yè)務培訓簽到表》，員工請事假須提前請假，并填寫《培訓請假單》，經部門經理確認后交人力資源部認可生效，請假手續(xù)不得事后補辦； v. 每月 28 日 ，部門將當月培訓記錄表提交至人力資源部存檔分析，每期業(yè)務培訓結束后，部門提交人力資源部負責開展培訓效果評估； vi. 總經理室與人力資源部采取隨堂聽課或調查問卷的形式對各部門業(yè)務培訓進行隨機抽查，抽查結果作為部門經理年度績效的考核指標之一。 c) 員工必須在評上更高職稱、獲得更高文憑后及時向人力資源部繳驗原件，確認受獎資格。若付薪日恰逢節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。 c) 員工工資級別調整的依據 ： i. 公司范圍的工資調整。普通及中級員工每年 7 天，高級員工每年 10 天（不含休息日或法定節(jié)假日）。 vii. 男員工護理假： 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉正之日起）的正式男員工，持其配偶之醫(yī)院證明書，可申請 7 天護理假（限在女方產假期間，不含休息日和法定節(jié)假日）。 ii. 女員工在 三八 婦女節(jié)、 50 歲以下員工在 五四 青年節(jié)、 50 歲以上員工在重陽節(jié)，可享有 100 元活動費用，但不折成現(xiàn)金發(fā)放。 2. 體檢報告單由人力資源部統(tǒng)一取回，對每位員工身體狀況進行評定并負責告知，對有重大疾病的人員安排其迅速治療或療養(yǎng)。 v. 以上折扣每人只享受一次，不得重復（包括已享受過公司其他優(yōu)惠房政策的員工）。 ii. 對公司各級職員而言績效指的是職員在一個財政年度時間內為企業(yè)所作的貢獻，亦指職員完成崗位工作的效率與效果！每個崗位職員的年度績效任務都是通過公司整體目標分解而制訂，因此每 個職員都要充分了解公司整體目標、直線經理目標以及個人年度績效任務。 v. 職員必須就績效考核內容進行自我績效規(guī)劃及自我績效評估。 b) 作用 i. 建立定期晉升制度，激發(fā)優(yōu)秀員工的工作熱情，提高工作積極性。 c) 操作程序 i. 部門主管向人力資源部提交《晉升推薦表》，就該員工工作表現(xiàn)及晉升理由闡述部門意見； ii. 人力資源部對部門晉升請求進行審核，考察該員工的工作表現(xiàn)并在《晉升推薦表》上簽注人力資源部部門意見； iii. 公司成立員工晉升考核小組，由人力資源部安排進行晉升考核，具體晉升考核程序為：員工述職 部門評價 人力資源部評價 考核小組考核 考核小組總結； iv. 員工晉升推薦通過后，人力資源部應安排面談，發(fā)放新崗位的《職位說明書》，并以人事變動發(fā)文通報； v. 員工晉升推薦通過后，進入第一階段的人才培養(yǎng)考核期，為期三個月，由部門直線主管和人力資源部共同對晉升人員制定培養(yǎng)計劃，包括業(yè)務技能、時間管理、計劃管理、管理技巧等內容，提升員工的職業(yè)化素質，輔導員工盡快完成角色的轉變，增強員工的職業(yè)競爭能力。部門主管應根據部門實際情況，結合員工個人能力和工作態(tài)度等方面，提出降職請求和薪資降級申請； ii. 人力資源部根據降職管理規(guī)定對各部門主管提出的降職請求和薪資將級申請予以審核，然后呈報總經理批準； iii. 經總經理批準后，人力資源部應提前十天以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報； iv. 普通員工須在七天之內辦理好工作交接手續(xù)，部門主管在十天之內辦理； v. 員工本 人應于指定日期履任新職，如果被降職的員工對降職處理不滿，可向人力資源部提出復核申請，未經核準前不得擅自離開現(xiàn)職或怠工。 iv. 員工須在七天之內辦理好工作交接手續(xù)， 部門主管可在十天之內辦理。 iv. 員工在規(guī)定日期內（十五個工作日）辦理好工作移交和財產清還手續(xù)。 viii. 被辭退員工對辭退處理不服的，可以在收到之日起的 15 天之內，向本地勞動爭議仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向本地人民法院上訴； ix. 被辭退員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理； x. 人力資源部在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。 v. 人力資源部將相關資料存檔備查。 七、 員工不得擅自挪用公款，不 得用公款購買各種個人消費品。 四、 獎懲的實施及復核 a) 審批的權限 ： i. 獎勵：部門經理提出獎勵建議并填寫《員工獎勵建議》。 5. 接待客戶要熱情大方；同時注意不要影響他人辦公。 b) 任何人不得擅自安裝與工作無關的軟件。 g) 必須不定期地對電腦中的文檔進行備份。非專業(yè)書籍或期刊上班時間不得借閱，但允許上班以外的時間借出閱覽，隔天歸 還。 八、 如需復印檔案資料，必須經檔案員同意，嚴格控制復印份數(shù)。 四、 差旅費報銷范圍 差旅費報銷范圍包括出差期間的交通費、住宿費、伙食補貼。 第三章 人力資源環(huán)境管理制度 第四節(jié) :差旅制度 一、 因公出差審批權限 高級員工出差必須經總經理批準； 中級及普通員工出差必須經部門經理同意后，呈總經理批準； 總經理外出時 ，員工出差由副總經理批準。 五、 公司內部人員借閱檔案，須填寫《檔案借閱復印登記表》，在閱覽室閱讀，閱畢應及時歸還。 j) 若需離開計算機較長時間（半小 時以上），必須設置屏幕保護程序，以防止長期不動的屏幕灼傷顯示器。 e) 員工應確保電子文件在公司局域網絡中的安全性。男員工不可留長發(fā)。并使用普通話作為辦公語言，未佩戴胸牌或違規(guī)使用工作語言的，屬違規(guī)行為，第一次違規(guī)者發(fā)放員工違規(guī)通知書，做出書面警告；第二次違規(guī)者發(fā)放員工違規(guī)通知書，進行全司通報批評；一個月內超過三次違規(guī)的，發(fā)放員工違規(guī)通知書并罰款 50 元。對所有涉密文件均須妥善保管，不擅自對外提供密級文件或其他未公開的數(shù)據或信息。 三、 公司員工禁止從事下列活動 ： a) 未經總經理同意授權，擅自以公司名義進行考察、談判、簽約； b) 未經總經理同意授權，擅自以公司名義提供擔?；蜃C明； c) 未經總經理同意授權，擅自 以公司名義向媒介發(fā)表信息或意見。 e) 操作程序 i. 凡符合退休條件的員工，可提前三十天提出退休申請 或由人力資源部和員工所在部門商定后發(fā)出《離職通知書》。 五、 員工辭退管理 a) 定義：員工辭退指公司主動解除與員工簽訂的勞動合同。 四、 員工辭職管理 1) 定義 ：辭職是指員工要求脫離現(xiàn)任職位，與組織解除勞動合同，退出組織工作的人事調整活動。 b) 人事調動的目的 ： i. 配合公司的發(fā)展策略，調整組織結構，達到員工隊伍的合理化； ii. 適應個人的能力特征，做到 人崗的合理匹配； iii. 緩和人員沖突，維持組織正常秩序； iv. 在部門內部或部門間性質相同的崗位上實行輪崗制，開展在職訓練。培養(yǎng)期內部門直線主管配合人力資源部對晉升員工進行高階管理能力的相關培訓，人力資源部負責落實晉升員工后續(xù)培養(yǎng)計劃的實施與跟蹤。 每年 7 月份，各部室向人力資源部提交年中員工晉升申請。 f)、考核的頻率。 d)、績效考核的原則 i. 個人績效與公司整體績效并重。 二、 晉升考核 公司對每一位晉升更高級職務的員工實行三個月的在崗考察期，考察其在更高職位的適應能力和業(yè)務能力是否符合新崗位要求，對于不符合新崗位要求的員工將不得晉升。 i. 普通員工在享受公司正常折扣情況下再下浮一點五個百分點。 vi. 員工申請慰唁假時，可同時獲得 500 元慰唁費。 b) 休假規(guī)定 i. 員工轉正后可享受慰唁假及護理假；工作滿一年后，可享受探親假、年休假、婚假、產假等有薪假期。 iv. 探親假： 1. 凡在本公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉正之日起）的正式員工，婚前父母在外地居住或婚后與配偶分居兩地的，每年可享有探親假 14 天（含休息日）； 2. 員工休探親假須提前 1 個月申請。 iii. 職務變更：員工職務發(fā)生變動，相應調整其在該職務級別內的基本工資。 d) 公司的工資實行多元化管理，駕駛員及其他短期聘用人員工資另行確定。 b) 普通員工每年享有 14 個月基本工資待遇，基本工資以勞動合同約定為依據。 對本科起點，通過繼續(xù)教育獲得碩士學位者，一次性獎勵 2020 元人民幣。 i) 員工報銷培訓費，須持畢業(yè)證書、結業(yè)證書或有關證明文件。有發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象的，發(fā)放員工違規(guī)通知書，一次扣發(fā)卡主及代打卡人工資 50 元，一個月內代打卡三次以上的扣發(fā)當月獎金。 第二章 人力資源核心管理制度 第三節(jié) :考勤制度 一、 工作時 間 a) 公司實行五天工作制，每周工作四十小時。 三、 簽訂合同程序 a) 由人力資源部與員工溝通、指引簽訂《勞動合同書》； b) 《勞動合同書》一式二份，簽訂后，雙方各執(zhí)一份（一份由公司人力資源部備案，一份交本人）； c) 公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應在原合同期滿前 30 日內重新訂立勞動合同或補充協(xié)議。新員工按規(guī)定向人力資源部提供近期體檢報告和一寸免冠近照五張以及指定銀行的銀行卡號。人力資源部成立人才測評小組，負責初試場所的安排、筆試試卷出題及應聘人員的素質測評工作，并對試卷和測評結果進行記錄、分析、匯總、歸檔； iii. 復試 人力資源部通知初試合格人員參加復試。 第二章 人力資源核心管理制度 第一節(jié) :員工招聘工作 一、 融僑人才觀 ：認同融僑文化和價值觀并具有較高綜合素質和業(yè)務能力的人。 3. 本手冊經公司總經理批準實施。單項獎有 : ① 元洪錦江獲 優(yōu)秀高尚住宅 獎， ② 融僑 III 區(qū)獲 最旺人氣獎 ， ③ 融僑錦江、元洪錦江獲 理想戶型設計獎 ， ④ 融僑錦江獲 理想環(huán)境配套獎 ,⑤ 融僑錦江獲 理想規(guī)劃設計獎 ； 30. 2020 年 3 月，鼓樓區(qū)黨委、政府授予 19981999 年度文明單位； 31. 2020 年 12 月，福州市對外經濟貿易委員會授予 質量管理先進企業(yè) 獎牌； 32. 2020 年重慶市房地產展示交易會（最佳參展單位）； 33. 2020 年 4 月 34. 2020 年重慶市海外交流協(xié)會常務理事會單位； 35. 2020 年南岸區(qū) “ 科教之春 ” 活動貢獻獎（南岸區(qū) “ 科教之春 ” 活動組委會 2020年 2 月 26 日）； 36. 2020 年誠信納稅企業(yè)（重慶市南岸區(qū)人民政府 2020 年 3 月）； 37. 2020 年度積極參與開發(fā)協(xié)會活動優(yōu)秀團體會員（重慶市城建綜合開發(fā)協(xié)會 2020年 3 月）； 38. 重慶市經濟技術開發(fā)區(qū) 2020 年度工會工作先進集體（重慶市經開區(qū)總工會 2020年 4 月）； 39. 2020 年 4 月 25 日，融僑集團向重慶市政府捐款 100 萬元人民幣用于城市規(guī)劃編制； 40. 2020 年度重慶市重點工程建設統(tǒng)計工作先進單位（市統(tǒng)計局、市重點辦 2020 年 6月）； 41. 2020 年度全國人居經典綜合大獎（全國 “ 人居經典 ” 競賽委員會 2020 年 8 月）； 42. 南岸區(qū) 2020 年尊師重教先進單位（中共重慶市南岸區(qū)委員會、重慶市南岸區(qū)人民政府 2020 年 9 月）； 43. 風臨洲 A 區(qū)榮獲重慶市 2020 年度優(yōu)質結構工程獎（重慶市建委、重慶建設工程質量協(xié)會 2020 年 3 月 20 日）； 44. 重慶典型住宅指數(shù)樣本項目融僑半島（中國房產指數(shù)系統(tǒng) 2020 年 1 月 10 日）； 45. 2020 年南岸區(qū) “ 江南春早 ” 迎春系列活動貢獻獎（南岸區(qū) “ 江南春早 ” 迎春系列活動組委會 2020 年 2 月 ）； 46. 2020 重慶優(yōu)秀戶型評選居家舒適獎（重慶晨報 2020 年 8 月）； 47. 2020 重慶創(chuàng)新地產企業(yè)（重慶日報 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