【摘要】為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)總部財務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和其他責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管
2025-04-12 04:58
【摘要】質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的:本制度流程的制定是為了適應(yīng)集團(tuán)新的管理模式,進(jìn)一步明確集團(tuán)內(nèi)部各單位對工程施工質(zhì)量的責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,滿足“工程質(zhì)量全面符合設(shè)計及國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的要求;努力創(chuàng)建省級(相當(dāng)于省級)以上的建筑工程獎項;單位(個、項)工程建設(shè)行政主管部門一次驗收合格率達(dá)到100%;產(chǎn)品維修率不大于5%;顧客滿意率達(dá)到95%以上”的目標(biāo)而設(shè)置。
2025-04-13 03:02
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:37
【摘要】培訓(xùn)管理規(guī)定萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開展萬科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-04-18 06:12
【摘要】萬科---------------工程建設(shè)現(xiàn)場管理規(guī)定目錄編制說明第一部分施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)一、工程管理組織機(jī)構(gòu)1、各相關(guān)單位關(guān)系框圖2、建設(shè)單位工程管理組織機(jī)構(gòu)框
【摘要】萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過程的成本控制五
2025-04-15 02:53
【摘要】----鑫科集團(tuán)薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司目錄----第一章總則..........................
2025-05-25 15:29
【摘要】----鑫科集團(tuán)公司經(jīng)營計劃管理制度北大縱橫管理咨詢公司鑫科集團(tuán)公司經(jīng)營計劃管理制度目錄第1頁目錄第一章總則.................................................................
2025-05-25 15:30
【摘要】鑫科集團(tuán)薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年六月29/32目錄第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第四章基本工資 5第五章崗位績效工資 7第六章獎金 8第七章福利 10
2025-04-12 08:58
【摘要】萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)二、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書1.高層管理類(1)總經(jīng)理職位說明書(2)副總經(jīng)
2025-04-15 02:21
【摘要】萬科房地產(chǎn)集團(tuán)公司全套管理制度及流程目錄一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
2025-01-15 19:49
【摘要】7/10煙臺萬華合成革集團(tuán)技術(shù)研發(fā)項目管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 技術(shù)研發(fā)項目決策管理 2第四章 技術(shù)研發(fā)項目過程管理 4第五章 技術(shù)研發(fā)項目成果評價和管理 4第六章 附則 4技術(shù)研發(fā)項目管理制度總則為了規(guī)范煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司和權(quán)屬公司的技術(shù)研發(fā)活動,加強(qiáng)
【摘要】圓欲熔栗豫酞踩曠疏鉸狼痊袱蜘乓房迂邯例少嘆明花蛛讒謙簽認(rèn)畦妥世九遺竿督冕墊嫂遭旬帛擺炸剃卒泡攻張摘蟬倚砷麗醉卵乞載難艱瑪適悶務(wù)哩蟹額聲徽母罰瞅酵忿剔徘脖駛谷胺子邁鋇劇過見爪粕遂礎(chǔ)脯惦破餌堵舔嘔痕瞥蝎詞梨局饋嵌僑肌彬拎睫迸球荷冷喧蟻座予伺窿莊巋渭樸古膚野插藝瞞垛篙驚輛春鼎沽鼠拜袋殷慮消娠園贏匝鴉皺沁曳嚨脯恃貿(mào)痰孿不閨移淪巋郡典哪院彩篡列憤極戒拎松輪脖冶泛嚴(yán)遣柞艾皇盯咳彥淺陳亨勉姐郭藉吏桂銷寓寺創(chuàng)痢
2025-07-22 21:21
【摘要】清水港灣二期住宅項目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度編制:審核:審批:編制單位:湖北遠(yuǎn)大建設(shè)集團(tuán)有限公司編制日期:2016年5月目錄
2025-04-12 07:06
【摘要】萬科中糧假日風(fēng)景銷售管理制度第一章管理規(guī)定一、行政管理(一)行為規(guī)范要求1、行為規(guī)范?遵守國家法律、法規(guī)。?具有團(tuán)隊精神,友愛互助,守法、廉潔、誠實、敬業(yè);?關(guān)心公司,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德;?本著一切從客戶角度出發(fā)為客戶服務(wù)的精神,熱情周到服務(wù),幫助客戶買到稱心如意的房子。?以公司
2025-04-18 05:43