萬(wàn)科集團(tuán)優(yōu)才管理制度-文庫(kù)吧
2024-12-28 00:48 本頁(yè)面
【正文】 一線公司總經(jīng)理 集團(tuán)管理 層 Leader Promotion Program（ LPP） Manager Promotion Program（ MPP） Talent Promotion Program（ TPP） 集團(tuán)管理層 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 編號(hào) 名稱 優(yōu) 才管理 制度 2022 年度執(zhí)行條例 版式 第 2 頁(yè)共 5 頁(yè) 編制 牛曉潔 更改 審核 王晞 批準(zhǔn) 楊彥 生效期 第 2 頁(yè)，共 5 頁(yè) 二、優(yōu)才享有的權(quán)利 三 、優(yōu)才選拔的條件 （ 基本 條件） 1. 在萬(wàn)科工作滿一年 （ 007 社會(huì)精英招聘人員不受此條件限制） ； 2. 2022 年度的績(jī)效考核成績(jī)?yōu)榱己眉耙陨希? 3. 2022 年至今未受到過(guò)集團(tuán)通報(bào)批評(píng)； 4. 高度認(rèn)同 萬(wàn)科 核心 價(jià)值觀， 深刻理解 萬(wàn)科的 整體戰(zhàn)略和遠(yuǎn)期目標(biāo) ； 5. 各單位 考慮晉升的 高 潛力人員 。 四 、優(yōu)才選拔流程 年優(yōu)才提報(bào)參考人數(shù)： TPP MPP 一線公司 不超過(guò)部門副經(jīng)理級(jí)以下人員總?cè)藬?shù) 的 20% 不超過(guò) 部門經(jīng)理、副經(jīng)理 級(jí)人員總?cè)藬?shù) 的 20% 區(qū)域 本部 不超過(guò)部門副總經(jīng)理級(jí)以下人員總?cè)藬?shù) 的 20% 不超過(guò) 部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理 級(jí)人員總?cè)藬?shù) 的 20% 總部 職能部門 不超過(guò)業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)以下人員總?cè)藬?shù) 的 20% 不超過(guò) 業(yè)務(wù)經(jīng)理 級(jí)人員總?cè)藬?shù) 的20% 集團(tuán)將運(yùn)用科學(xué)的評(píng)估工具對(duì)優(yōu)才進(jìn)行系統(tǒng) 評(píng)估 ，給予及時(shí)反饋并提供發(fā)展建議 針對(duì)評(píng)估結(jié)果度身制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（ PDP），通過(guò)為期一年的在崗培養(yǎng)與集中理論培訓(xùn)，達(dá)到全面提升的目的 優(yōu)才 內(nèi)部晉升 的 唯一通道 個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃 全面的評(píng)估分析 2022年起 優(yōu)才將作為公司內(nèi)部人員晉升的 必要條件 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 編號(hào) 名稱 優(yōu) 才管理 制度 2022 年度執(zhí)行條例 版式 第 3 頁(yè)共 5 頁(yè) 編制 牛曉潔 更改 審核 王晞 批準(zhǔn) 楊彥
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