萬(wàn)科集團(tuán)優(yōu)才管理制度(更新版)
【正文】 十一 、優(yōu)才 培養(yǎng) 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化操作 為了使優(yōu)才培養(yǎng)過程更為嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范，并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人力資源部 與各單位負(fù)責(zé)人 對(duì)優(yōu)才培養(yǎng)的實(shí)施監(jiān)控，集團(tuán) 人力資源部 將 與軟件公司合作 開發(fā) 軟件平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（ PDP）的 系統(tǒng)化 操作。 監(jiān)控申請(qǐng)者的學(xué)習(xí)進(jìn)展 ， 隨機(jī)抽查優(yōu)才檔案和季度回顧表，作為 管理層為項(xiàng)目提供支持 。 集團(tuán)人力資源部 2022 年 2 月 22 日 集集 團(tuán)團(tuán) 人人 力力 資資 源源 部部 一一 線線 HR 負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 人人 區(qū)區(qū) 域域 綜綜 合合 管管 理理 負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 人人 一一 線線 /區(qū)區(qū) 域域 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 直屬上司 員工 2) 萬(wàn)科 MBA 培訓(xùn) 4 月 集團(tuán)人力資源部選拔部分優(yōu)秀 MPP 參加萬(wàn)科 MBA 培訓(xùn)。 集團(tuán)總監(jiān) 及 以上領(lǐng)導(dǎo)、總部部門負(fù)責(zé)人 及 一線公司第一負(fù)責(zé)人不納入優(yōu)才計(jì)劃的管理范疇 。 2022 年度執(zhí)行條例作為集團(tuán)《優(yōu)才管理 制度 》（以下簡(jiǎn)稱《 制度 》）的 修訂版本 ，執(zhí)行周期自 2022 年 2 月 25 日至 2022 年 1 月 31 日 ,請(qǐng)各單位參照?qǐng)?zhí)行。 2. 關(guān)于推薦人的相關(guān)要求： 1) 推薦人必須熟悉該優(yōu)才，并且能夠提供中 肯的推薦意見； 2) 推薦人必須在本單位（一線公司 /區(qū)域本部 /集團(tuán)總部）內(nèi)尋找； 3) 推薦人必須在職級(jí)上高于該優(yōu)才 ； 4) TPP 需要提供一名推薦人的推薦函， MPP 需要提供兩名推薦人的推薦函 （推薦函將由集團(tuán)人力資源部隨邀請(qǐng)函一起發(fā)出） 五、優(yōu)才項(xiàng)目啟動(dòng) 2022 年 4 月上旬在總部與各 單位 將舉行優(yōu)才啟動(dòng) 日 （ LPP 啟動(dòng) 日 在集團(tuán)總部舉行， MPP 和 TPP 啟動(dòng) 日 在各 單位 舉行，集團(tuán)人力資源部將參加部分核心城市的啟動(dòng) 日 ）。 2. 優(yōu)才 “ 高壓線 ” ： 以下 行為將會(huì)被 立即 取消當(dāng)年優(yōu)才資格： 1) 連續(xù)兩季度 PDP 完成率 ≤ 50%； 2) 季度 績(jī)效考核 成績(jī) 出現(xiàn)一次 需 改進(jìn) ； 3) 被 集團(tuán)通報(bào)批評(píng) ； 4) 其它違反《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則》的行為 。 對(duì)學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃達(dá)成共識(shí)，通過定期反饋幫助員工提高 。
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