月人力資源管理師三級串講-文庫吧在線文庫
【正文】 凈額 毛利額） ?某公司毛利金額為 5400萬元，公司中推銷人員月工資 1860，一年發(fā) 13個月工資，公司為推銷人員花費的總費用如表 1所示 ?①該推銷員年度目標銷售毛利是多少 ?(16分 ) ?② 該推銷員月目標銷售毛利是多少 ?(4分 ) ? ①該推銷員年度目標銷售毛利是多少 ?(16分 ) ? 解：推銷人員人工費用總額 =員工工資總額 +社會保險費用 +福利費用 +教育費 +住房費用 +招聘費用 +解聘費用 (3分 ) ? =532+151+59+13+28+10+7 ? =800(萬元 ) (3分 ) ? 推銷人員人工費用率 =推銷人員人工費用總額 247。 ?請根據上述資料，分別計算出該企業(yè)本年度目標人工成本總額及其目標人工成本的增長率。 P240 ?第三：招聘的評價 案例題 ?**勞動關系：工傷賠付、勞資糾紛處理（最低工資給付、工資支付保障） ?***薪酬（薪酬制度的好壞的評價） ?***績效（績效考評方法確定是需考慮的三個因素 p173？保證績效管理制度和管理系統(tǒng)有效性和可行性的策略 —— 抓住兩頭，吃透中間 p176，保障績效考評公正性的兩個系統(tǒng) p178） ?培訓效果的評估（培訓效果信息的種類、收集渠道和評估的指標！！培訓效果的跟蹤與監(jiān)控） 設計題 ?倒班方法的設計 （間斷性三班制、四班三運轉） 09年 11月（書本上無答案的案例分析題類型） 2022年 5月（書本上有答案的案例分析題類型） 2022年 11月 間斷性三班制的兩種倒班方法 方式 周次 班次 正倒班 反倒班 第一周 公休 第二周 公休 第三周 公休 第四周 公休 第一周 公休 第二周 公休 第三周 公休 第四周 公休 早 中 夜 甲 乙 丙 丙 甲 乙 乙 丙 甲 甲 乙 丙 早 中 夜 早 中 夜 順時針 逆時針 四班三運轉的倒班方法 日期 班次 班組 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 甲 乙 丙 丁 早 中 夜 0 早 中 夜 0 中 夜 0 早 中 夜 0 早 夜 0 早 中 夜 0 早 中 0早 中 夜 0早 中 夜 早 中 夜 0 早 中 夜 0 中 夜 0 早 中 夜 0 早 夜 0 早 中 夜 0 早 中 0早 中 夜 0早 中 夜 五班四運轉 日期 班次 班組 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 甲 乙
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