【摘要】人力資源管理師(三級)考前輔導前言在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動(合同)關(guān)系。企業(yè)人力資源管理工作中的員工招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置、工資的支付或升降、員工獎懲等項事務,以及在勞動關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止,都屬于勞動法律行為。因此,了
2025-01-20 05:21
【摘要】企業(yè)人力資源管理師三級人力資源規(guī)劃模塊主講人:趙靜E-mail:Mobile:13828222927人力資源規(guī)劃2022/8/232考情分析結(jié)構(gòu)題量分值答題時間職業(yè)道德25
2024-08-20 00:03
【摘要】人力資源管理師培訓講義1、職業(yè)介紹職業(yè)名稱企業(yè)人力資源管理師職業(yè)定義從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等工作的專業(yè)管理人員職業(yè)等級本職業(yè)共設四個等級,分別為:四級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格四級)三級企業(yè)人
2025-01-23 08:14
【摘要】LOGO熱烈歡迎各位學員來參加工合助理人力資源管理師考前培訓主講:陳書俊時間:2/6/2022專注人力資源培訓CompanyLogo人力資源管理在企業(yè)中的重要性(戰(zhàn)略、發(fā)展、企業(yè)文
2025-01-19 05:04
【摘要】人力資源管理師三級第一~三章廈門理工學院姜麗1、07年5月份考題-技能–某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書,其主要內(nèi)容如下:–1、負責公司的勞資管理,并按績效考評情況實施獎罰;–2、負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況同,制定人員招聘計劃并按計劃招聘公司員工;–3、按實際情況完善公
2025-06-30 07:46
【摘要】2009年5月三級人力資源管理師考試真題第一部分職業(yè)道德(第1-25題,共25道題)一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分(一)單項選擇題(第1-8題)1、提出的從業(yè)人員都應該遵循的基本要求是()。(A)愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會(B)敬業(yè)奉獻、誠實守信、崇尚科學、開拓創(chuàng)新、服務人民
2025-04-22 11:26
【摘要】第四章績效管理復習資料一、選擇題:1、(單選)()考評由于不太了解被考評者的能力、行為和實際工作的情況,其考評結(jié)果的準確性和可靠性大打折扣。A同級考評B自我考評C外部人員考評D下級考評2、(單選)在一項旨在了解員工績效提高程度對操作工人的考評中,以()為信息的主要來源。A主管B同事C員工D客戶3、(單選)如果企
2025-04-21 05:01
【摘要】?國家職業(yè)資格培訓?企業(yè)人力資源管理師?(人力資源管理師三級)?吳元元項目理論知識技能操作基本知識20%人力資源規(guī)劃15%15%招聘與配置
2025-01-25 04:10
【摘要】新希望教育三級人力資源管理師考前串講青島新希望教育特約金牌講師:劉睿璋2復習目標1、通過細致分解講解習題,把握選擇題重點2、通過對歷年技能分析,對技能命題趨向和考點進行預測3、提供解題思路和技巧,提升得分率。3核心思路1、有的放矢2、溫故知新3、技巧提升4、真題講解5、考試導向
2025-01-27 11:40
【摘要】主講:孫光夫2022年5月1日孫光夫主講《助理企業(yè)人力資源管理師(三級)》教材總串講武漢人力資源師網(wǎng):主編:孫光夫:027-85714800
2025-01-22 21:59
【摘要】1企業(yè)人力資源管理師二級考前串講2職業(yè)道德考試指導:?A命題原則與基本思路:職業(yè)道德考試從三個層面來了解和把握考生的職業(yè)道德水平及期傾向性:一、職業(yè)道德認識層面:重點考查考生對于基本職業(yè)道德知識的認識、了解和把握的水平。主要采用知識問題和事件分析兩種命題技術(shù),由
2025-01-20 05:51
【摘要】LOGO助理人力資源管理師考試串講薪酬管理2022-10-23第一節(jié)薪酬制度的設計——重點內(nèi)容串講——第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)?一、薪酬的內(nèi)涵:1、薪酬的概念薪酬泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利、保險等各種直接或間接的報酬。其表現(xiàn)形式有
2025-01-19 07:03
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程.:1戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標,對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大致方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資
2025-04-28 01:45
【摘要】1/67第一節(jié)工作崗位分析與設計第一單元工作崗位分析【知識要求】1、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵(P1):是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計劃(即具體的實施計劃)的統(tǒng)一。:能使企業(yè)人力資源供給需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。劃的期限:長期規(guī)劃(五年以上的計劃)
2025-07-03 01:02
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級)績效管理學習方法建議?課前預習(看一遍即可)?課上爭取記住主要知識點?平時復習是關(guān)鍵?到考試時要熟悉教材人力師鑒定簡要說明?《職業(yè)標準》?綱領性文件?了解本職業(yè)的概況,如職業(yè)的定義、職業(yè)等級的劃分、職業(yè)能力特征、培訓的要求(培訓期限、培訓教師和場
2025-01-16 13:06