5s推行實(shí)務(wù)--卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理4--文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 品的處理 第五步：每天循環(huán)整理 推行整理的步驟 載 15 現(xiàn)場(chǎng)檢查 ? 對(duì)工作場(chǎng)所要進(jìn)行全面性的檢查，包括眼睛看到的和看不到的地方。 載 18 清理非必需品 ?清理非必需品時(shí)必須把握好的是看物品現(xiàn)在有沒(méi)有使用價(jià)值，很重要的一句話是，應(yīng)注意使用價(jià)值，而不是原來(lái)的購(gòu)買價(jià)值，也就是使用價(jià)值大于購(gòu)買價(jià)值。 銷售不出去的產(chǎn)品 載 27 (1)沒(méi)必要裝配的零件； (2)能共通化的盡量共通化； (3)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)從安全、品質(zhì)、操作等方面考慮，能減少的盡量減少。永遠(yuǎn)要區(qū)分出哪些是該用的，哪些是不該用的。 特別說(shuō)明： 載 39 整頓的作用 ? 提高工作效率；將尋找時(shí)間減少為零； ? 異常情況 (如丟失、損壞 )能馬上發(fā)現(xiàn)； ? 非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法； ? 不同的人去做，結(jié)果應(yīng)是一樣的 (已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化 )。 載 45 ?要領(lǐng)之三 ：規(guī)定擺放方法 ①產(chǎn)品按機(jī)能或按種類來(lái)區(qū)分放置； ②擺放方法各種各樣，例如：架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，各個(gè)崗位提出最適合各自工作需要的想法； ③盡量立體放置，充分利用空間； ④便于拿取和先進(jìn)先出； 載 46 ⑤ 平行、直角、在規(guī)定區(qū)域放置； ⑥堆放高度應(yīng)有限制，一般不超過(guò) ； ⑦容易損壞的物品要分隔或加防護(hù)墊保管，防止碰撞； ⑧做好防潮、防塵、防銹的三防措施。那么，這些都代表什么？白線，它是標(biāo)識(shí)著這里是作業(yè)區(qū)，紅線標(biāo)識(shí)著這里擺設(shè)不良品，紅線是不良區(qū)，或者叫做不良品。根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性，按照人的生理、心理、效率及安全的需求來(lái)科學(xué)地確定物品的場(chǎng)所和位置，實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。這些物品的定制標(biāo)識(shí)可以采用可移動(dòng)的牌價(jià)，可更換的插牌標(biāo)識(shí)，以便于清晰地。 最優(yōu) 的空間利用， 最短 的運(yùn)輸距離，最少 的裝卸次數(shù)， 最確實(shí) 的安全防護(hù)，最大 的操作便利， 最少 的心情不暢，最小 的改進(jìn)費(fèi)用， 最廣 的統(tǒng)一規(guī)范，最佳 而又靈活的彈性， 最美 的協(xié)調(diào)布局。 載 68 ? 對(duì)于使用頻率不高的文具，如繩線和大號(hào)的訂書機(jī)等，可以讓整個(gè)辦公室共用一套，文件存放在一個(gè)定點(diǎn)，把文件集中存放在一個(gè)地方，這樣做，會(huì)減少必要文件的數(shù)量，采用較好的文件儲(chǔ)存方法，盡量地獲得文件，限制文件的分發(fā)數(shù)目，這樣既能加快收回文件的速度，又可減少管理的難度，而這種方法對(duì)已經(jīng)實(shí)施計(jì)算機(jī)辦公的辦公室來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。對(duì)每一種物品給它定好位，予以劃線。最終達(dá)到操作便利，心情舒暢，費(fèi)用最少，形成統(tǒng)一規(guī)范、和諧的環(huán)境布局。在日常的工作過(guò)程中，要做好整頓工作，從我做起，從身邊的每一件小事做起，從每一點(diǎn)一滴做起，做好自主管理。時(shí)時(shí)刻刻地做整理，每一刻都在做最有效率的整理，這些就稱為整頓。 載 67 ? 簡(jiǎn)單最好。 載 62 推行定制管理，一般的展開有幾個(gè)程序 ： ①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，明確管理內(nèi)容： ◆人與機(jī)的聯(lián)系； ◆物流的程序； ◆工藝設(shè)計(jì)； ◆作業(yè)空間； ◆物料、制品； ◆工位的器具； ◆質(zhì)量的安全； ◆搬運(yùn)、運(yùn)輸； ◆中轉(zhuǎn)的庫(kù)房； ◆擺置的狀況； 載 63 ② 分析問(wèn)題，提出方案 。 載 58 自由位置 ? 與固定的方式相比，物品的存放有一定的自由度。找出問(wèn)題的所在，對(duì)癥下藥。 ? 區(qū)分的各種標(biāo)識(shí)，有綠、黃、白、還有紅線。 載 41 ? 在雜亂無(wú)序的工作環(huán)境中，如果沒(méi)有做好整理和整頓工作，會(huì)使我們找不到使用物品，造成時(shí)間和空間的浪費(fèi)，同時(shí)還可能造成資源的浪費(fèi)與短缺，使一些品質(zhì)優(yōu)良的物品淪為 “ 廢品 ” ，使廢品堂而皇之地躺在重要的位置。 載 35 【 心得體會(huì) 】 載 36 第 5講 整頓的推進(jìn)重點(diǎn) 【 本講重點(diǎn) 】 ? 整頓的含義 ? 整頓的作用 ? 推行的要領(lǐng) ? 推行整頓的步驟 ? 具體實(shí)例 載 37 整頓的含義 圖 51 整頓含義圖 載 38 ? 整頓其實(shí)也就是研究如何提高效率的科學(xué)。 不良品與良品分開擺放 載 31 (
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