【摘要】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容1開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
2025-01-06 17:12
【摘要】5S活動(dòng)過(guò)程中,常議論,?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實(shí)施5S能幫我們賺多少錢(qián)?」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功?」,,,第一頁(yè),共七十七頁(yè)。,?5S是一種行動(dòng)。?藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎己托袆?dòng)...
2024-11-19 04:31
【摘要】講座:5S管理基礎(chǔ)歡迎參加講座:5S管理基礎(chǔ)2/2/20231講座:5S管理基礎(chǔ)一、引言u(píng)績(jī)效與工作環(huán)境有關(guān)系嗎?u你希望在什么樣的環(huán)境下工作?u良好的工作現(xiàn)場(chǎng)有什么好處?2/2/20232講座:5S管理基礎(chǔ)看一組漫畫(huà)以加強(qiáng)印象2/2/20233講座:5S管理基礎(chǔ)企業(yè)實(shí)行
2025-02-16 13:43
【摘要】5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品?清理非必需品
2025-02-09 09:25
【摘要】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)
2025-01-04 08:15
2025-01-04 07:48
【摘要】5S專(zhuān)題講座——三和集團(tuán)人力資源部5S專(zhuān)題講座——三和集團(tuán)人力資源部2023年5月28日第一章5S推行的目標(biāo)1、營(yíng)造潔凈、舒爽的工作環(huán)境,生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,提供高品質(zhì)的服務(wù)。2、建立企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象,形成良好
2025-01-01 16:06
【摘要】1,一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧,開(kāi)展5S活動(dòng)內(nèi)容,第一頁(yè),共三十五頁(yè)。,2,一、5S的基本概念,5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五...
2024-11-17 02:47
【摘要】第1講5S概論【本講重點(diǎn)】工廠不良狀況分析5S的定義和特色5S的效能5S與其他活動(dòng)的關(guān)系??工廠不良狀況分析?工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象所謂管理,就是要管理異?;虿涣棘F(xiàn)象。作為管理干部,就是要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,能夠及時(shí)找出問(wèn)題的解決方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)非常復(fù)雜,可能包含很多繁瑣的流程,因此在工廠中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)
2025-04-06 00:31
【摘要】5S管理,,,第一頁(yè),共四十四頁(yè)。,5S管理的真諦,人造環(huán)境,環(huán)境育人,,,第二頁(yè),共四十四頁(yè)。,5S的起源,5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企...
2024-11-19 04:32
【摘要】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東
2025-02-21 05:15
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
【摘要】1?1955年日本中央勞動(dòng)災(zāi)害防止協(xié)會(huì)記載:『安全始於整理、整頓,而終於整理、整頓』?5S係指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(亦可譯成紀(jì)律、修養(yǎng)),源自日語(yǔ)羅馬拼音各為Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,
2025-01-23 06:09
【摘要】5S打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理主講:胥澤林2023年11月27日對(duì)比發(fā)現(xiàn),原來(lái)生活可以更美的一、二、三流企業(yè)的差別三流的企業(yè):每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流的企業(yè):由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流的企業(yè):每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。企業(yè)之間產(chǎn)生差距的原因差距原因?yàn)橛袥](méi)有真正推行5S管理,員工
2025-02-09 15:59
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問(wèn)和演講人;具備十幾個(gè)行業(yè)和十幾個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)……5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、
2025-01-04 08:14