【摘要】?jī)r(jià)值管理與財(cái)務(wù)管理體系1LEG990730BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序說(shuō)明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績(jī)目標(biāo)?確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織結(jié)
2025-02-08 09:05
【摘要】第二講財(cái)務(wù)分析與證券價(jià)值之評(píng)定天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632證券分析之類型技術(shù)分析線型分析基本分析總體經(jīng)濟(jì)情勢(shì)分析產(chǎn)業(yè)分析公司競(jìng)爭(zhēng)策略與財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)管理教師:廖咸興3影響公司股價(jià)的內(nèi)外在因素管理當(dāng)局無(wú)法控制
2025-10-09 20:34
【摘要】精品資料網(wǎng)管理咨詢培訓(xùn)課程******公司2023年8月17日此演示資料僅供****內(nèi)部使用。未經(jīng)安達(dá)信公司的書面同意,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論主題:1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控2、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理3討論主題:1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度
2025-02-15 15:05
【摘要】心態(tài)—執(zhí)行力與責(zé)任心可以隨便下載課程內(nèi)容執(zhí)行力的解析1執(zhí)行中遇到的問題2工作的正確心態(tài)3工作責(zé)任心4聽完課后,你必須對(duì)照自己回答下列問題:決定執(zhí)行力與責(zé)任心的主要素?執(zhí)行力、責(zé)任心
2025-08-15 21:41
【摘要】管理咨詢培訓(xùn)課程******公司2023年8月17日此演示資料僅供****內(nèi)部使用。未經(jīng)安達(dá)信公司的書面同意,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論主題:1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控2、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理3討論主題:1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控
2025-01-13 17:50
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)內(nèi)控制度 編號(hào):版次:發(fā)布日期:利潤(rùn)與利潤(rùn)分配內(nèi)部控制制度 財(cái)務(wù)內(nèi)控制度 、相互監(jiān)督、相互制約的工作崗位,嚴(yán)格內(nèi)部審核,強(qiáng)化控制措施。 ,杜絕貪污盜竊等不法行為。 本制度適用...
2025-10-06 13:04
【摘要】中階管理才能訓(xùn)練系列業(yè)務(wù)工作執(zhí)行管理壹.計(jì)劃的擬定與推展(一).計(jì)劃的意義計(jì)劃就是管理者在執(zhí)行任務(wù)前,依據(jù)經(jīng)營(yíng)方針、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容以及對(duì)未來(lái)情況的預(yù)測(cè)所擬定的執(zhí)行任務(wù)的策略與步驟。▲滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)▲標(biāo)明現(xiàn)階段的工作方法(亦即人、時(shí)間、金錢、方法的組合)▲預(yù)測(cè)突發(fā)狀
2025-02-20 16:05
【摘要】第一篇:華為財(cái)務(wù)和內(nèi)控 華為財(cái)務(wù)和內(nèi)控太牛了!華為CFO孟晚舟2017新年致辭!2017-01-09AMTGROUPAMTGROUPAMTGROUP微信號(hào)AMTGroup功能介紹AMT是中國(guó)領(lǐng)先的“...
2024-11-16 04:34
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)內(nèi)控制度 財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度 根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合本站的具體情況特制定本財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度。 一、會(huì)計(jì)人員職責(zé) 為維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度...
2024-11-16 23:22
【摘要】財(cái)務(wù)為營(yíng)銷插上翅膀朱家祥管理咨詢師注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)師2022年8月26日問題:1、營(yíng)銷的終極目標(biāo)是什么?2、某公司賒銷渠道,合同帳期3個(gè)月。該公司一個(gè)月前購(gòu)進(jìn)貨物,銷售發(fā)貨后,5個(gè)月后,收到客戶6個(gè)月銀行承兌。該公司營(yíng)業(yè)周期多長(zhǎng)?3、某事業(yè)部未經(jīng)批準(zhǔn),收取客戶50萬(wàn)新辦6個(gè)月期銀行承兌匯票一張。
2025-01-07 21:31
【摘要】財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合本站的具體情況特制定本財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度?! ∫?、會(huì)計(jì)人員職責(zé) 為維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算,固定資產(chǎn)的管理,加強(qiáng)資金管理,妥善保管會(huì)計(jì)檔案。會(huì)計(jì)人員應(yīng)履行以下職責(zé)。 ?。?、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,遵守各項(xiàng)收入制度,費(fèi)用開支范圍
2025-04-15 01:00
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告 業(yè)務(wù)控制方面的主要制度及執(zhí)行情況 1、貨幣資金 公司財(cái)務(wù)部是資金管理歸口部門,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的資金管理政策及規(guī)章制度,參照上級(jí)公司相關(guān)制度,制定了《資金管...
【摘要】?jī)?nèi)控制度與案件防控學(xué)習(xí)心得通過反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會(huì),現(xiàn)將本人對(duì)今次活動(dòng)談?wù)勛砸训目捶ê腕w會(huì):一是法制觀念淡薄、自律意識(shí)不強(qiáng),缺乏教育約束機(jī)制。缺乏對(duì)員工學(xué)習(xí)教育的系統(tǒng)體系及有效的行為約束機(jī)制,部分員工法律觀念淡薄,自律意識(shí)不強(qiáng),對(duì)內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象視而不見,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)盲目服從,甚至串通舞弊。同時(shí),部分干部職工經(jīng)受不住各種誘惑,誤入歧途,鋌而走險(xiǎn)。這些問題引發(fā)的金融案件屢見不鮮。
2025-06-07 12:49
【摘要】我國(guó)違約責(zé)任與侵權(quán)責(zé)任竟合的立法現(xiàn)狀之思考 一般來(lái)說(shuō),民事立法并不直接規(guī)定是否主張、限制或禁止民事責(zé)任之競(jìng)合,而是通過具體的司法實(shí)踐來(lái)表明其傾向或原則。現(xiàn)代各國(guó)法律為了實(shí)現(xiàn)對(duì)民事關(guān)系的全方位調(diào)整,均采取了抽象規(guī)定的方法,這在大陸法系的成文法中表現(xiàn)得十分清楚,各種判例法的歷史發(fā)展同樣顯示了現(xiàn)代法律的這一特點(diǎn)?! ∵`約責(zé)任與侵權(quán)責(zé)任的競(jìng)合在我國(guó)立法理論和司法實(shí)踐中研究較少,甚至被長(zhǎng)
2025-08-17 06:03
【摘要】事件策劃與執(zhí)行培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)資料選擇要求場(chǎng)地情況目的和程序預(yù)算構(gòu)思團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目推進(jìn)表工作說(shuō)明書前期準(zhǔn)備活動(dòng)場(chǎng)地團(tuán)隊(duì)組成和時(shí)間表車輛安排核心內(nèi)容說(shuō)在前面的話來(lái)賓接待(記者)現(xiàn)場(chǎng)布置后勤工作停車場(chǎng)接待用車特殊嘉賓
2025-01-16 05:43