【正文】 ...................................................................12 實體關系設計 ...................................................................................14 本章小結 ..................................................................................................14 第 3 章人力資源管理系統(tǒng)的實現(xiàn) ....................................................................15 系統(tǒng)菜單樹 .............................................................................................15 系統(tǒng)實現(xiàn)的基本方法和過程 ..................................................................16 主要程序流程 .........................................................................................16 人事管理模塊的流程 .......................................................................16 績效管理模塊的流程 .......................................................................20 人員規(guī)劃模塊的流程 .......................................................................22 本章小結 .................................................................................................24 III 哈爾濱工業(yè)大學畢業(yè)設計（論文） 第 4 章人力資源管理系統(tǒng)測試 ........................................................................25 人事管理模塊的測試 ..............................................................................25 員工檔案管理 ...................................................................................25 人事變動管理 ...................................................................................29 員工合同管理 ...................................................................................31 績 效管理模塊的測試 ..............................................................................32 員工績效考核 ...................................................................................32 員工考核情況查詢 ...........................................................................32 員工獎懲作業(yè) ...................................................................................33 員工獎懲情況查詢 ...........................................................................34 人員規(guī)劃模塊的測試 ..............................................................................34 部門人員統(tǒng)計 ...................................................................................34 人員需求預測 ...................................................................................34 招聘計 劃制定與發(fā)布 .......................................................................36 應聘人員記錄與錄用 .......................................................................36 員工培訓管理 ...................................................................................37 測試結論 ..................................................................................................38 本章小結 ..................................................................................................39 結論 ...................................................................................................................40 致謝 ...................................................................................................................41 參考文獻 .............................................................................................................42 附錄 1 英文翻譯 ..............................................................................................43 附錄 2 翻譯原文 ..............................................................................................51 附錄 3 部分程序源代碼 ..................................................................................62 IV 哈爾濱工業(yè)大學畢業(yè)設計（論文） 第 1章緒論 課題背景及意義 人力資源管理的定義 21 世紀組織將面臨銳不可當?shù)慕洕蚧厔?。本系統(tǒng)包括員工檔案管理、績效管理和人員規(guī)劃三個主 要的功能模塊。 本文論述了 ERP 人力資源管理系統(tǒng)中人員檔案管理與人力資源計劃子 系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。 it can do employee statistics and forecast employee demand conveniently。最初企業(yè)管理者為了減輕 企業(yè)在工資核算方面大量繁瑣的手工操作，往往聘請一些咨詢公司或引進一 些工資核算系統(tǒng)。 人力資源管理系統(tǒng)的作用之一是為人力資源規(guī)劃建立了人事檔案。人力資源管理系統(tǒng)還能夠提供例外情況報表。 課題描述 本畢業(yè)設計完成的是人力資源的人員檔案管理與人力資源計劃系統(tǒng)的 設計與實現(xiàn)。此系統(tǒng)具有較高的運行效率，較強的健壯型，運行穩(wěn)定，對配置要求 低。下面簡單地介紹一下 PowerBuilder 的功能和特點。對大型數(shù)據(jù)庫來說， PowerBuilder 提供了旨在充分發(fā)揮其性能的專用接口，而小型數(shù)據(jù)庫則可 通過 ODBC 接口靈活地訪問。除了常規(guī)的斷點設置方法外，開發(fā)人員還可以設置條件斷點 和變量斷點，使應用程序在某種條件下進入中斷模式。 左上方增加的窗口是 Workspace 窗口，這是 PowerBuilder 新增加的 3 個 窗口之一。系統(tǒng)還應具有數(shù)據(jù)備份的功能。這個頂層圖 清楚地描述了人力資源管理系統(tǒng)與外部實體之間的信息交 互，使我們對此系統(tǒng)有一個全局的認識。 圖 25 是績效管理數(shù)據(jù)流圖。由于每個實體的屬性太多，圖中的實體沒有擴展 屬性。建立了 14 個數(shù) 據(jù)庫表（上一章已經列出），作為以后 開發(fā)工作的基礎，表的具體設置包括字段的設置、字段的數(shù)據(jù)類型、字段的 長度、字段是否可空、字段的默認值、表的主鍵、外鍵、索引等，考慮到論 文的篇幅，在這里不予列出。 （ 4）建立窗體。編程主要是面向數(shù)據(jù)窗口而進行。首先員工要填寫離職申請表，然后把此信息提 17 哈爾濱工業(yè)大學畢業(yè)設計（論文） 交給系統(tǒng)。 5. 員工退休管理 為了公司的可持續(xù)發(fā)展，當員工到達一定的年齡時，就應該退 休，同 時需要對員工的檔案進行某些操作，此模塊實現(xiàn)了這個過程。比 如是退休員工，把此信息提交給系統(tǒng)。如果刪除一個員工 的檔案，同時也會把這個員工的合同刪除掉。具體的實現(xiàn)流程如圖 34 所 示。另外，在進行年 度性作業(yè) 時（如年度考核、調薪、獎金紅利等），通常都會考慮當年度的獎 懲記錄酌情予以加扣。在預測時可以選擇不同的時間長度。 6. 員工培訓管理 企業(yè)為適應市場與環(huán)境的變化必須不斷地對員工進行培訓，這樣可以 使員工適應環(huán)境和技 術等條件的變化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益，同時還 可以滿足員工自身發(fā)展的欲望，使得員工更充滿活力。新 輸入的員 工檔案會自動按照員工編號升序排列插入到員工檔案表的適當位 置。排序結果如圖 47 所示。 2. 員工復職管理 員工復職管理模塊的測試數(shù)據(jù)如表 44 所示。 員工考核情況查詢 員工考核情況查詢模塊可以對以往的考核情況進行查詢，上一節(jié)對員 工設置的考核信息從圖 412 中可以看出已經存在于員工考核情況列表中。 人員規(guī)劃模塊的測試 部門人員統(tǒng)計 部門人員統(tǒng)計模塊能以圖形的方式統(tǒng)計各個部門中各職位的人數(shù)。 表 48 員工招聘計劃制定與發(fā)布測試數(shù)據(jù) 招聘部門招聘職位 測試數(shù)據(jù)財務部會計 經上一節(jié)的人員需求預測模塊的結果，財務部需要會計 2 人，輸入測 試數(shù)據(jù)后的招聘 計劃制定窗口如圖 417 所示。 圖 420 輸入項目后員工培訓管理界面 從上圖中可以看出此項目和參加此培訓的人員都顯示出來。對 每一個模塊，首先給 出測試數(shù)據(jù)，然后用界面來表示測試結果。此結果將與員工檔案和合同一起為后面 的人員規(guī)劃提供依據(jù)。 感謝 100027 實驗室的所有同學們，他們給予了我許多最直接的幫助和 鼓勵，與他們一年的相處使我學到很多東西。本文詳細的分析了網(wǎng)上的回 復，并且提出了一種新的處理統(tǒng)一性問題的方法：企業(yè)應用整合 (EAI)。 ERP 系統(tǒng)使一個公司在和整個企業(yè)范圍內共享共同的數(shù)據(jù)和活動，并且允 許實時環(huán)境下的信息存取。本論文的第 2部 分把焦點放在 ERP系統(tǒng)的失 效上面，第 3部分描述了用在此調查中的方法， 第 4部分給出了回復和分析了研究的結果，第 5部分討論應用整合領域。這個 問題影響了公司而且在某些情況下已經導致了許多組織比如 FoxMayer破產 或者失敗。在第 1階段，一個基于 WEB的研究任務被實施并且總結如下： 文化評論。 指定對象組。調查問卷 有一個內嵌的三角形結構來減少分歧。盡管 ERP軟件包被描述和 嘉獎為“整合性軟件包” ,它們面臨著嚴重的整合性問題。進而許多雇員抵制變化，并且經常給公司帶來嚴重的問 題。案例研究已經表明 AI可用來解決各種各樣的整合問題如 （ a）獨立應用 (b)客戶關系管理 (c)電子商務 (d)ERP到 ERP(e)供應鏈管理 ( f ) 數(shù)據(jù)（ g）組成部分和（ h）過程整合。這些應用不是以一種協(xié)調的方式來發(fā) 展的，而是從 最近一次工業(yè)革命的結果演化而來的。實施電子工業(yè)出版社 2020 3. 葉宏謨 . 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP— 整合資源管理篇電子工業(yè)出版社 2020 4. 江衛(wèi)東 . 人力資源管理理論與方法經濟管理出版社 2020 5. 張磊 . 人力資源信息系統(tǒng)東北財經大學出版社 202