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房地產(chǎn)項目瑪雅房屋員工手冊完整本_-文庫吧在線文庫

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【正文】 規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)流程? 各店填寫報表是否確實(shí)? 已簽定委托物件是否在 12 小時以內(nèi)輸入電腦( xp 系統(tǒng))? 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 5 對上店客戶的接待是否親切? 是否與客戶產(chǎn)生糾紛或是有投訴? 對客戶的投訴或是抱怨是否處理的得當(dāng)? 不動產(chǎn)契約簽訂后,是否協(xié)助契約履行? 客戶資料是否建檔管理以便提供后續(xù)服務(wù)? 店內(nèi)人員是否建立人員檔案? 老客戶是否定期的回訪,是否建立回訪檔案系統(tǒng)和記錄在案? 1是否對經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)考核,每個月的業(yè)務(wù)是否達(dá)標(biāo)? 第三章 從業(yè)人員工作職 責(zé)的規(guī)定 第一節(jié) 道德及行為規(guī)范 員工必須遵守公司一切規(guī)章、制度、公告及人事命令,并忠實(shí)履行職責(zé) 。 瑪雅房屋濟(jì)南區(qū)域收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 買賣: 賣方:成交價的 1% 買方:成交價的 2% 租賃: 出租方:首月房租的 50% 承租方:首月房租的 50% 貸款: 買方:貸款額的 1% 評估: 買方:評估額的 % 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 4 第二章 濟(jì)南瑪雅房屋對各加盟店業(yè)務(wù)檢查考核內(nèi)容的規(guī)定 為確?,斞欧课莞鞯陠T工權(quán)益,及確實(shí)了解各 店之業(yè)務(wù)狀況以提供適時協(xié)助為內(nèi)容,各加盟店開業(yè)后實(shí)施不定期檢查,并將各加盟店檢查結(jié)果作為各店改善之建議提案,同時也將列為各加盟店考核之重要依據(jù)。 第二十一條 店內(nèi)清潔: 晚上下班后由當(dāng)天值班人員打掃衛(wèi)生(地面,談判桌,垃圾筐等),次日值班人員早上 8: 20— 8: 30 負(fù)責(zé)門店玻璃的清潔,同時也是其他經(jīng)紀(jì)人整理自己內(nèi)勤吃早餐時間,如當(dāng)天早上衛(wèi)生沒有達(dá)到要求(要求 :桌無塵埃、無水跡,地面要求沒 有紙屑,無塵土,玻璃上無塵埃 及污點(diǎn)) ,給予一次重新打掃的機(jī)會,如秘書沒有檢查或檢查不到位,扣秘書 10 元 /次。每天使用的各類協(xié)議和表格未完成者警告一次,并延長下班時間直到完成為止; 第二十一條 經(jīng)紀(jì)人從簽署賣房協(xié)議起 48 小時內(nèi),必須對該房屋要實(shí)地看房并拍照及畫出房屋的平面圖交于秘書處歸檔管理,秘書要在 8 小 時以內(nèi)檢查經(jīng)紀(jì)人錄入的房源信息是否完善 ; 要嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的實(shí)勘 、登記、帶看流程和表格的使用。 ( 2)客戶 :客戶需求上要注明是廣告點(diǎn)擊的還是上門的,客戶需求要分類(準(zhǔn)客戶A+、 A、 B、 C 四類)在下次值班前一天交上,需求客戶下次值班時 回訪一遍,以后 310 天回訪一次。 第二十三條 當(dāng)日接待的客戶必須 24 小時進(jìn)行回訪,經(jīng)紀(jì)人每隔一周須與客戶報告委托房屋銷售的情況,并利用合適的機(jī)會對客戶進(jìn)行議價等工作?;蚴怯泄痉纸o個指定的人員,成交算分給人員的, 如離職經(jīng)紀(jì)人有意向的客戶在磋商的單就有店長指定經(jīng)紀(jì)人接手。 第四十條 簽合同時須加上傭金確認(rèn)單和專任合同配套,在簽定金合同時,如果因個人原因或失誤合同上未注明中介費(fèi)用收取,造成中介費(fèi)用損失,經(jīng)紀(jì)人要承擔(dān)50%責(zé)任。 第四十八條 經(jīng)紀(jì)人需將 xp 系統(tǒng)房源信息備注詳細(xì),如:裝修情況、看房情況、產(chǎn)權(quán)情況,是否原 房未住、戶型、樓層、房屋賣點(diǎn)等。 第五章 店務(wù)管理 第一節(jié) 人 事 制 度 第一條 到職 店長 店務(wù)秘書 銷售經(jīng)理 主 任 主 任 主 任 經(jīng)紀(jì)人 經(jīng)紀(jì)人 經(jīng)紀(jì)人 經(jīng)紀(jì)人 經(jīng)紀(jì)人 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 15 1:新進(jìn)人員有 7 天的無薪資考核期(根據(jù)工作上進(jìn)心和能動性強(qiáng)弱縮短或延長期限),其中包括 34 天的培訓(xùn)期, 3 天的實(shí)踐演練。若工作成績欠佳,根據(jù)實(shí)際情況按公司的規(guī)定終止雇傭關(guān)系。辦理離職手續(xù)交接后方可離職,要求延長任職時間(最長不得超過 30 天)員工不得拒絕,否則視為免職。 ( 4)營私舞弊或包庇縱容部署情節(jié)重大者。 ( 16)散布謠言,挑撥勞資雙方感情者。 (二) 事假 A、事假期間按每天工資 倍扣除 。 ( 4)喪假 A、父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶喪亡,給予喪假八日,工資照給。 ( 8)凡未依請假程序辦理而無故缺勤者,以曠職論,每日扣薪 300%以示懲戒, 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 21 連續(xù)曠職兩天以上者視為自動離職。 早退超過一次,問清原由,如沒有理由者,直接辭退。 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 23 電話接聽規(guī)范;主機(jī)“您好,瑪雅房屋”, 分機(jī)“您好,某某店”電話登記和需求客戶登記的流程,姓名、電話、詳細(xì)情況,值班經(jīng)紀(jì)人 10 個陌拜電話,上門客戶要先遞名片再 記電話和姓名以及其他的詳細(xì)需求。 在離開時要查看有關(guān)電源和門窗是否關(guān)好,確認(rèn)后離開。 此級別的經(jīng)紀(jì)人底薪為 1200 元 /月,最低業(yè)績指標(biāo)為 10000 元 /月, 5000 元以底薪扣100元, 房源指標(biāo)為 10套每月 , 簽委托最少 10份不算實(shí)勘表。 業(yè)績 業(yè)績提成 成本以下 900 成本 2 萬以下 900+ 1% 2 萬 4 萬以下 900+ 2% 4 萬 以上 900+ 3% 各店可以根據(jù)電力的實(shí) 際情況調(diào)整。 參選標(biāo)準(zhǔn)為 5 萬 — 65000 ( 1 千左右的實(shí)物) 65000— 8 萬( 2 千左右的實(shí)物) 8 萬 — 95000( 3 千左右的實(shí)物) 95000— 11 萬( 4 千左右的實(shí)物) 11萬以上的( 5 千左右的實(shí)物) 注: 如有變動以 當(dāng)年的市場為準(zhǔn)所有獎勵不低于以上的標(biāo)準(zhǔn)(如旅游等) 三:經(jīng)紀(jì)人年終獎勵:經(jīng)紀(jì)人全年業(yè)績累積達(dá)標(biāo)者,可按照以下標(biāo)準(zhǔn)享受年獎勵,具體獎勵如下: 11 萬 — 13 萬 華東五市游(單飛或雙臥) 13 萬 — 15 萬 海南六日游(雙飛) 15 萬 — 18 萬 云南八日游(雙飛) 18 萬 — 25 萬 港澳六日游(雙飛) 25 萬 — 35 萬 新馬泰十日游(雙飛) 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 29 35 萬以上 澳洲新西蘭十日游(雙飛) 以上所有獎勵不折現(xiàn)金,具體出游時間由公司安排,且出游期間屬于帶薪旅游,包吃、住、行,自費(fèi)項目由個人承擔(dān)。 負(fù)責(zé)持續(xù)招聘,保證公司有生產(chǎn)力員工的數(shù)量和活力。 ( 2)從 部門的角度領(lǐng)會上級的意圖,單獨(dú)指導(dǎo)寫作者展開研究、制定計劃和方案,予以實(shí)施完成任務(wù)。在業(yè)主未出售前,先行約業(yè)主看房(每周至少一個)。 1業(yè)務(wù)員應(yīng)多了解 本 市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞, 使 本身在這方面的知識增加,從而在與業(yè)主及客戶交談的時更有內(nèi)容,塑造 專家 形像。 看房就是看房,不會深入了解客戶的需要而作相應(yīng)行動 陽奉陰違、只做表面功夫。 1從不提升自己的業(yè)務(wù)技巧,去適應(yīng)現(xiàn)今行業(yè)的競爭。 如有合適的詢問是否要看房子,如要看房等聯(lián)系好后確認(rèn)時間再與其聯(lián)系,如沒有 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 38 合適的房子,要告知日后有合適的隨時與其聯(lián)系。 6. 帶看時盡量避開其他中介,把客戶直接約到房子附近,以防其他中介跟蹤,導(dǎo)致房客源的流失。 3. 流程:得到信息 了解房屋大體情況 約定實(shí)勘時間 等候的地點(diǎn)和確認(rèn) 所需物件 上門實(shí) 勘 了解詳情、拍照、測量、畫戶型草圖 核實(shí)業(yè)主產(chǎn)權(quán) 業(yè)主確認(rèn)簽訂委托協(xié)議 了解周邊環(huán)境 回店填寫詳細(xì)資 自己記錄備案 —— 記錄回訪時間上交店秘歸檔 4. 實(shí)勘注意事項 ? 注意儀表儀容(商務(wù)禮儀) ? 通過屋主(業(yè)主)了解向的情況(按照實(shí)勘表格以及有無 抵押 貸款) ? 確認(rèn)屋主身份以及租售原因(代理人還是相關(guān)聯(lián)人) ? 了解業(yè)主租售底限,可以空間有多少,有無附帶設(shè)施、設(shè)備、配套等,是否急 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 39 著租售。 留下聯(lián)系方式(辦公、住宅或是移動電話)。 l1經(jīng)常抱怨無客,無盤,所以自己業(yè)績差。 望天打卦,無所事事。 1主動到公交站或盤源不足的指定目標(biāo) 派發(fā)宣傳單 ,爭取客源及盤源。 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 33 第五節(jié) 經(jīng) 紀(jì)人 及主任級經(jīng)紀(jì)人 職責(zé) 遵守公司各項規(guī)章制度以及分店 業(yè)務(wù)管理規(guī)則,遵守職業(yè)道德; 熟悉并不斷挖掘所 屬區(qū)域以及分店 的優(yōu)質(zhì)樓盤,成為片區(qū)專家; 與客戶保持持續(xù)、友好的溝通與交流,深刻體會客戶需求,提供成交 機(jī)會; 掌握業(yè)務(wù)知識以及業(yè)務(wù)技巧,更好地服務(wù)于客戶。 有計劃的開展銷售宣傳活動。下一年從 1 月份從新開始到 12 月份底截止。 (試用期提成和轉(zhuǎn)正提成一樣) 業(yè)績 浮動底薪 業(yè)績提成 成本以下 1500 無提成 成本 2 萬以下 1500 10% 2 萬 4 萬以下 1600 11% 4 萬 6 萬以下 1700 12% 6 萬 8 萬以下 1800 13% 8 萬 10 萬以下 1900 14% 10 萬以上 2020 15% 各店可以根據(jù)店的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。 ,如當(dāng) 月實(shí)收不完整,待全部實(shí)收后補(bǔ)發(fā),如遇客戶違約,所付違約金歸成交月業(yè)績,并補(bǔ)發(fā)提成 ,發(fā)放時間為每月20 號 。 新人考核:試用經(jīng)紀(jì)人首月考核房源指標(biāo)(指標(biāo)為 20 套),無業(yè)績指標(biāo), 后兩個月最低業(yè)績指標(biāo)為 2500 元 /月 , 試用期經(jīng)紀(jì)人業(yè)績可以累積 5000 元提前轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正前須 專業(yè)知識考核 才可正式 轉(zhuǎn)正 ,未完成者試用期延長。 值班經(jīng)紀(jì)人在客戶離開后須馬上整理談判桌,煙灰缸等,留意店內(nèi)其它地方衛(wèi)生,違反者給予一次警告,如再次還不注意罰款 10 元。 第三條 保險 繳納條款 凡達(dá)到主任級別以上者(主任顧問、銷售經(jīng)理、店務(wù)助理、行政經(jīng)理、店長)可自由選擇是否繳納保險。(秘書負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行) 經(jīng)紀(jì)人當(dāng)天工作的量化考核 經(jīng)紀(jì)人每天必須保證五 組以上有效工作,每周核對,本周累積數(shù)差 5 組者,罰次延時完成取消本周休假。 ( 6)分娩 A、女性員工分娩前后,給予產(chǎn)假八星期(含例假日及國定假日),妊娠三個月以上流產(chǎn)者,給予產(chǎn)假四星期(含例假日及國定假日),妊娠三個月以下流產(chǎn)者依請假辦法辦理之。 ( 2)病假 A、因疾病或受傷必須治療或修養(yǎng),需請病假,全年不得超過 20 日。(最高可累積十日)年假必須一次性修完, 不得
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