公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略-文庫吧在線文庫
【正文】 技術(shù)等方面的共性。 ? 單一業(yè)務(wù)：一個(gè)業(yè)務(wù)占有 95％以上的銷售額（比如麥當(dāng)勞）； ? 主導(dǎo)業(yè)務(wù)：一個(gè)業(yè)務(wù)占有 70％以上， 95％以下的銷售額（如英國(guó)石油公司）； ? 相關(guān)性多元化：沒有單一業(yè)務(wù)的銷售額超過 70％，但不同的業(yè)務(wù)存在相同的市場(chǎng)或技術(shù)（聯(lián)合利華）； ? 非相關(guān)性多元化：沒有單一業(yè)務(wù)的銷售額超過 70％，不同的業(yè)務(wù)不存在、或存在很小的相同的市場(chǎng)或技術(shù)（比如通用電氣）； 第一節(jié) 多元化的動(dòng)因 推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行多元化的因素： ?（一）增強(qiáng)市場(chǎng)力量 ?（二）獲得范圍經(jīng)濟(jì) ? 如果一種投入品能夠用于兩種不同產(chǎn)品的生產(chǎn)，并且這種投入品只有超過一定規(guī)模才有可能獲得，那么同時(shí)生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品的企業(yè)就可以通過大量生產(chǎn)，分?jǐn)偼度肫返某杀荆瑥亩档蛢煞N產(chǎn)品各自的單位成本，這就是范圍經(jīng)濟(jì)。 多元化層次 ?魯梅爾特根據(jù)企業(yè)從事的多種業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性把多元化公司分為有限公司多元化、相關(guān)公司多元化和非相關(guān)公司多元化。（ 2021年） 第二節(jié) 相關(guān)多元化 ?相關(guān)多元化是指進(jìn)入與公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù)在價(jià)值鏈上擁有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的新業(yè)務(wù)。 ?市場(chǎng)相關(guān)多元化指企業(yè)生產(chǎn)的多種產(chǎn)品在銷售渠道、銷售對(duì)象、促銷方法等方面有較強(qiáng)的市場(chǎng)相關(guān)性，能夠獲得市場(chǎng)營(yíng)銷方面的協(xié)調(diào)作用。 ?云南白藥堅(jiān)定了“穩(wěn)中央，突兩翼”的既有戰(zhàn)略方向。 第三節(jié) 不相關(guān)多元化 ?不相關(guān)多元化是指進(jìn)入有著確定和有吸引力的財(cái)務(wù)收益的新行業(yè)和新業(yè)務(wù)，這些新的業(yè)務(wù)與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)之間既無經(jīng)營(yíng)層面的相關(guān)性，又無公司層面的相關(guān)性。 ?判斷一項(xiàng)多元化業(yè)務(wù)是否具有未來的發(fā)展?jié)摿Γ枰?jīng)過三種檢驗(yàn)： ? 吸引力檢驗(yàn)； ? 進(jìn)入成本檢驗(yàn)； ? 狀況改善檢驗(yàn)。 例如：與高校 、 科研院所聯(lián)合開發(fā)新技術(shù) 。 ?擴(kuò)大范圍之所以能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng) ， 可能有以下四方面原因： ? 合成效應(yīng)：同一個(gè)廠商進(jìn)行多品種生產(chǎn) ， 在研發(fā) 、 生產(chǎn) 、 銷售等方面的成本比分別生產(chǎn)要低； ? 內(nèi)部市場(chǎng) ? 減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ? 擴(kuò)大發(fā)展空間 二、多元化戰(zhàn)略的可模仿性 ?有范圍經(jīng)濟(jì)的復(fù)制成本通常遠(yuǎn)大于另外一些范圍經(jīng)濟(jì)的復(fù)制成本
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