酒店工程部經(jīng)營管理目標(biāo)考核方案-文庫吧在線文庫
【正文】 罰 400元。 工程 部經(jīng)營管理目標(biāo)考核 方案 （ 2021年） 為了確保完成下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)，充分發(fā)揮部門運(yùn)作潛能，有效控制成本，提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)研究決定，對 工程 部進(jìn)行經(jīng)營管理目標(biāo)指標(biāo)考核，特簽訂考核 方案 如下： 一、 經(jīng)營指標(biāo)： 能耗 考核指標(biāo)：全年目標(biāo)指標(biāo) 180萬元，確保指標(biāo) 180萬元。 2． 營收指標(biāo)分確保線和目標(biāo)線考核： 確保線指標(biāo)：完成確保線，提取月考核工資，超額完成按比例計(jì)獎； 3．確保 能耗支出 比例為總營收 6%以 下 ； 4．獎勵方式： ① 完成 每月 營收 確保指標(biāo)，發(fā)放月考核工資，（超額完成指標(biāo)，以財(cái)務(wù)計(jì)算口徑按比例提取獎金 ） ： 下降 2萬 ~5萬 獎勵 5%； 3． 扣罰方式： 未完成 能耗 指標(biāo)，按獎勵幅度同比扣罰 績效 工資。 9． 2021年酒店能 源指標(biāo)（此項(xiàng)指標(biāo)年底統(tǒng)一考核）， 工程 部占酒店整個能源考核額度的 100%
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