業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 成的，全部給該提成人。 四、確定提成人義務(wù) 01，提成領(lǐng)取照章納稅，不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門處罰的風(fēng)險(xiǎn)。 c. 8:20 至 11:，并作好工作記錄。 二 .工資待遇（ 公司總工資的計(jì)算方式為 :工資 =崗位工資 +補(bǔ)貼 +獎(jiǎng)金 +提成） 1. 崗位工資具體分為 : 實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員 600 元 /月；業(yè)務(wù)員 900 元 /月；業(yè)務(wù)主管 1100 元 /月；業(yè)務(wù)經(jīng)理 1400 元 /月；業(yè)務(wù)總監(jiān)1800 元 /月。 分終端客戶提成與代理商業(yè)務(wù)提成兩部分。 7000 元以上或者毛利 2100 元以上；或者團(tuán)隊(duì) (帶 3 人以上 )成交額 22020 以上 /毛利 6600 以上?；乜钔瓿陕?100%，不獎(jiǎng)不扣分；每超（降） 1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)（罰） 2分。 （ 2）新進(jìn)公司從事業(yè)務(wù)工作 3 個(gè)月以上，有業(yè)績(jī)、收回貨款、收入大于支出者。 有以下違規(guī)違紀(jì)違法行為者，按實(shí)際情況追究相應(yīng)的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。月結(jié)客戶不能按時(shí)結(jié)算的不可接著下單。 （ 4）損壞公司利 益、榮譽(yù)和形象者。 業(yè)務(wù)來往一年以上客戶續(xù)簽業(yè)務(wù)提成辦法： 終端客戶提成為每筆業(yè)務(wù)毛利的 30%(毛利 =成交額 直接成本；直接成本計(jì)算方法詳細(xì)見價(jià)格表 )；代理商業(yè)務(wù)提成為每筆業(yè)務(wù)成交額的 3%；為公司作出特大貢獻(xiàn)或者發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的代理商的將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。 業(yè)務(wù)主管升為業(yè)務(wù)經(jīng)理，除了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還有綜合素質(zhì)考核指標(biāo)： 1）精通行業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技巧； 2）具備大公無私的寬大胸襟； 3）具有一定的文化水準(zhǔn)和管理常識(shí)； 4）能夠培養(yǎng)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷開拓創(chuàng)新，拓展與維護(hù)市場(chǎng) ,創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)成 績(jī) . ,能力突出的可升為業(yè)務(wù)總監(jiān) . 樓主推薦 o 小本創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)談（ YC） o 海略的白手起家創(chuàng)業(yè)路 修改于 20200405 20:44:17 ? 南理海略防偽 ? 打個(gè)招呼 進(jìn)士一級(jí) ? 1 樓 ? 復(fù)制 引用 防偽印刷企業(yè)業(yè)務(wù)考核與提成辦法（參考資 … 發(fā)表于 20200405 20:44 四、 營(yíng)銷專 員 崗位責(zé)任書 （一） 崗位職責(zé) 對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，承接部門經(jīng)理工作指示，并定期向其匯報(bào)工作； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平； 積極完成規(guī)定或承諾的業(yè)務(wù)指標(biāo)，為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)； 負(fù)責(zé)與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收業(yè)務(wù)款項(xiàng)； 收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品
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