【正文】 列條件，自次季起晉級為高級業(yè)務主任： 一、任職業(yè)務主任滿半年考核期； 二、本組月平均 FYC11,250 元； 三、個人月平均 FYC1100 元。 五、 本部內(nèi) 育成營業(yè)組 6 組，其中直接育成營業(yè)組 3組； 六、月均合格人力達 25 人以上； 七、本組及育成組合計壽險新契約第 13個月繼續(xù)率 75%以上； 八、通過經(jīng)理晉級培訓及考試； 九、通過工作考核及素質(zhì)考評。 第四十五條 業(yè)務總監(jiān)于最近一個年度考核期內(nèi)達到下列條件，經(jīng)申報總公司營銷部同意，自次年度起晉升為高級業(yè)務總監(jiān)： 一、任職業(yè)務總監(jiān)滿二個年度考核期； 二、直接育成 1個業(yè)務總監(jiān)； 三、直轄組月均 FYC20,000 元； 四、直轄部月均 FYC120,000 元； 五、最近 12個月內(nèi)直接育成一個部； 六、直屬部及育成部（含間接育成的營業(yè)部）壽險新契約第 13 個月繼續(xù)率 75%以上。 第三條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理核準后實施，修正時亦同。 七、通過工作考核及素質(zhì)考評。 第四十條 高級營業(yè)部經(jīng)理的維持條件： 高級營業(yè)部經(jīng)理于最近一個半年考核期達到下列條件，予以維持： 一、本部月平均 FYC60,000 元； 二、部直轄月平均 FYC10,000元 ； 三、營業(yè)組 4 組（ 不含直轄組） ，其中直接育成組 2 組； 四、直接育成部不少于 1 個部； 五、本部壽險新契約第 13個月繼續(xù)率 70%以上； 第四十一條 晉升資深營業(yè)部經(jīng)理條件： 高級營業(yè)部經(jīng)理于最近一個年度考核期達到下列條件，自次考核期起晉級為資深營業(yè)部經(jīng)理： 一、任職高級營業(yè)部經(jīng)理滿一個年度考核期； 二、本部月平均 FYC105,000 元； 三、部直轄月平均 FYC15,000元； 四、 本部內(nèi) 直接育成營業(yè)部 4部； 五、月均合格人力達 35 人以上； 六、本部壽險新契約第 13個月繼續(xù)率 75%以上； 七、通過晉 級培訓及考試； 八、通過工作考核及素質(zhì)考評。 第三十四條 晉升資深業(yè)務主任的條件： 高級業(yè)務主任于最近一個半年考核期達到下列條件，自次考核期起晉級為資深業(yè)務主任： 一、任職高級業(yè)務主任滿半年考核期； 二、本組月平均 FYC15,000 元； 三、個人月平均 FYC1100 元； 四、直轄人員 8名，其中含正式業(yè)務員以上人員 2名； 五、直接育成營業(yè)組 3組； 六、 本組壽險新契約第 13個月繼續(xù)率 75%以上； 七、通過晉級 培訓及考試； 八、通過工作考核及素質(zhì)考評。 第三十條 業(yè)務主任的維 持條件： 業(yè)務主任于最近一季考核期達到下列條件，予以維持： 一、本組月平均 FYC5,000 元； 二、直轄人員 3 名（不含本人）； 三、 個人月平均 FYC800元。 二、 試用業(yè)務員連續(xù)二個月 FYC（不含綜合開拓業(yè)績）掛零時，自次月起取消試用資格。素質(zhì)考評指的是對其業(yè)務品質(zhì)管理水平和個人品德、領(lǐng)導能力等方面進行的考評。再次申請至少需間隔 3個月； 二、由行銷系列轉(zhuǎn)任組織系列的，均從業(yè)務主任職級開始，按照晉升業(yè)務主任的條件進行考核； 三、由行銷系列轉(zhuǎn)任組織系列的，可帶走其 在同組的 增員的業(yè)務員（僅限于試用、正式業(yè)務員）及其增員的試用及正式業(yè)務員所增的業(yè)務員（僅限 于試用、正式業(yè)務員），并歸屬其組下。 第三條 各級業(yè)務主管育成新業(yè)務主管（ 組或部） 、 行銷主任 ，在隨后的考核期對原業(yè)務主管進行維持考核時，新 晉升小組（部）的團隊 FYC 及人力 （行銷主任只回算本人 FYC及人力） ： 一、第一和第二考核期 100%回算給原業(yè)務主管計算維持考核，回算不適用于晉升考核。 二、 其它待遇同非觀察期的營業(yè)部經(jīng)理。 達成 FYC 營業(yè)部經(jīng)理 高級營業(yè)部經(jīng)理 資深營業(yè)部 經(jīng)理 62,999 以下 % % % 63,000109,999 % % % 110,000199,999 % % % 200,000299,999 % % % 300,000 以上 % % % 七、育成津貼： （一）直接育成津貼：自晉升月份起，依晉升的主任本組達成 FYC按下表比率核發(fā)直接 育成津貼； （二）間接育成津貼；自晉升月份起，依晉升的主任本組達成 FYC按下表比率核發(fā)間接育成津貼： 直接育成津貼比例 間接育成津貼比例 第一年 13% 4% 第二年及以后 8% 4% 八、輔導津貼：各級 營業(yè)部經(jīng)理直轄組 所屬業(yè)務員晉升 為行銷主任 或其育成的各級業(yè)務主任轉(zhuǎn)任為各級行銷主任及經(jīng)理時，自晉升月份起，依晉升的行銷主任本人達成 FYC 的 4%核發(fā)輔導津貼； 在核發(fā)時如有下列情形之一則停發(fā)： （一）原主管改任為業(yè)務員或離職時； （二）原主管轉(zhuǎn)任內(nèi)勤職務或轉(zhuǎn)任行銷發(fā)展系列職級時； （三）晉升的主任降級為主任以下職務時。 十、個人季度獎金：依當 季個人月平均 FYC 按下表核發(fā) 季度 獎金 ,年底進行通算。 展業(yè)津貼＝當月達成 FYC比率 達成 FYC 行銷主任 高級行銷主任 資深行銷主任 行銷經(jīng)理 2,999 以下 3% 3% 3% 5% 30,006,999 8% 9% 10% 11% 7,0009,999 12% 13% 14% 15 10,000－ 14， 999 14% 15% 15% 17% 15， 000 元以上 16% 17% 18% 19% 五、增員獎金：由行銷主任及經(jīng)理具名推薦的試用業(yè)務員，依其聘任 12個月內(nèi)計提個人 FYC的 8%，發(fā)給推薦人增員獎金。增員獎金每月核發(fā)一次；核發(fā)時以被推薦人在職為條件。繼續(xù)率獎金每月核發(fā)。 繼續(xù)率獎金＝當月領(lǐng)取的第二年度服務津貼 C1*C2 繼續(xù)率 C1 90%以上 110% 85%－ % 90% 80%% 80% % 30% %以下 0 當月承保 FYC C2 249 以下 50% 250749 元 75% 750 元以上 100% 其它待遇同非觀察 期的正式業(yè)務員。 直接管理津貼 =當月本組 FYC*c1*c2 當月本組達成 FYC 業(yè)務主任（ c1） 高級主任（ c1） 資深主任（ c1） 6,999 元以下 4% 4% 4% 7,00014,999 10% 11% 12% 15,00029,999 13% 14% 15% 30,00049,999 16% 17% 18% 50,000 元以上 19% 20% 21% 繼續(xù)率 C2 % 50% % 80% % 100% % 110% 90%以上 115% 五、育成津貼： （一）直接育成津貼：自晉升月份起，依晉升的主任本組達成 FYC按下表比率核發(fā)直接育成津貼； （二）間接育成津貼；自晉升月份起，依晉升的主任本組達成 FYC按下表比率核發(fā)間接育成津貼： 直接育成津貼比例 間接育成津貼比例 第一年 13% 4% 第二年及以后 8% 4% 六、輔導津貼： （一）直接輔導津貼： 各級業(yè)務主任所屬業(yè)務員晉升為 行銷主任 或其育成的各級業(yè)務主任轉(zhuǎn)任為各級行銷主任及經(jīng)理時，自晉升月份起，依晉升的行銷主任本人達成