【正文】 6350350708090合計(jì)05486186092135000表3 物流強(qiáng)度匯總表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度1進(jìn)貨區(qū) 理貨區(qū)(1 3)5442進(jìn)貨區(qū) 退貨區(qū)(1 5123倉儲(chǔ)區(qū) 出貨區(qū)（2 4）1984倉儲(chǔ)區(qū) 揀選區(qū)（2 6）3505倉儲(chǔ)區(qū) 廢棄物區(qū)（2 9）36理貨區(qū) 倉儲(chǔ)區(qū)（3 2）5487理貨區(qū) 出貨區(qū)(3 4)618理貨區(qū) 退貨區(qū)(3 5)839理貨區(qū) 廢棄物區(qū)(3 9)10退貨區(qū) 廢棄物區(qū)(5 9)11揀選區(qū) 出貨區(qū)(6 4)350表4 各作業(yè)單位對(duì)按物流強(qiáng)度大小排序表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度1理貨區(qū) 倉儲(chǔ)區(qū)（3 2）5482進(jìn)貨區(qū) 理貨區(qū)(1 3)5443倉儲(chǔ)區(qū) 揀選區(qū)（2 6）3504揀選區(qū) 出貨區(qū)(6 4)3505倉儲(chǔ)區(qū) 出貨區(qū)（2 4）1986退貨區(qū) 理貨區(qū)(3 5)837理貨區(qū) 出貨區(qū)(3 4)618進(jìn)貨區(qū) 退貨區(qū)(1 5)129退貨區(qū) 廢棄物區(qū)(5 9)10倉儲(chǔ)區(qū) 廢棄物區(qū)（2 9）311理貨區(qū) 廢棄物區(qū)(3 9)表5 物流強(qiáng)度分析表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)比例物流強(qiáng)度等級(jí)1理貨區(qū) 倉儲(chǔ)區(qū)（3 2）A2進(jìn)貨區(qū) 理貨區(qū)(1 3)A3倉儲(chǔ)區(qū) 揀選區(qū)（2 6）E4揀選區(qū) 出貨區(qū)(6 4)E5倉儲(chǔ)區(qū) 出貨區(qū)（2 4）I6退貨區(qū) 理貨區(qū)(5 3)I7理貨區(qū) 出貨區(qū)(3 4)I8進(jìn)貨區(qū) 退貨區(qū)(1 5)O9退貨區(qū) 廢棄物區(qū)(5 9)O10倉儲(chǔ)區(qū) 廢棄物區(qū)（2 9）O11理貨區(qū) 廢棄物區(qū)(3 9)O表6 作業(yè)單位物流相關(guān)表作業(yè)相互關(guān)系分析（見表78）表7 其作業(yè)單位間的相互關(guān)系等級(jí)說明表編碼考慮的理由1工作流程的連續(xù)性2管理方便3安全及污染4共用相同的人員5方便運(yùn)輸6信息傳遞表8 作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系分析結(jié)合物流與非物流各自對(duì)布置的影響因素，以加權(quán)值為1:1來綜合考慮本公司的綜合相互關(guān)系（見表910）表9 綜合相互關(guān)系表表10 綜合相互關(guān)系等級(jí)表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)強(qiáng)度比例（%）綜合關(guān)系1進(jìn)貨區(qū) 理貨區(qū)(1 3)7A2倉儲(chǔ)區(qū) 理貨區(qū)(2 3)7A3倉儲(chǔ)區(qū) 揀選區(qū)(2 6)7A4出貨區(qū) 揀選區(qū)(4 6)6E5理貨區(qū) 揀選區(qū)(3 6)4E6進(jìn)貨區(qū) 辦公區(qū)（1 7）3E7倉儲(chǔ)區(qū) 廢棄物區(qū)(2 9)3E8退貨區(qū) 廢棄物區(qū)(5 9)3E9倉儲(chǔ)區(qū) 出貨區(qū)(2 4)2I10倉儲(chǔ)區(qū) 維護(hù)區(qū)（2 8）2I11理貨區(qū) 出貨區(qū)(3 4)2I12理貨區(qū) 退貨區(qū)(3 5)2I13理貨區(qū) 廢棄物區(qū)(3 9)2I14退貨區(qū) 辦公區(qū)(5 7)2I15辦公區(qū) 廢棄物區(qū)(7 9)2I16維護(hù)區(qū) 廢棄物區(qū)(8 9)2I17進(jìn)貨區(qū) 退貨區(qū)(1 5)1O18倉儲(chǔ)區(qū) 辦公區(qū)（2 7）1O19揀選區(qū) 維護(hù)區(qū)（6 8）1O作業(yè)單位位置相關(guān)利用綜合接近程度排序，量化綜合相互關(guān)系等級(jí)，并計(jì)算出各作業(yè)單位綜合接近程度，按綜合接近程度分?jǐn)?shù)由高到低排序（見表11及圖13）表11 綜合接近程度排序表作業(yè)單位123456789進(jìn)貨區(qū)UAUOUEUU倉儲(chǔ)區(qū)UAIUAOIE理貨區(qū)AAIIEUUI出貨區(qū)UIIUEUUU退貨區(qū)OUIUUIUE揀選區(qū)UAEEUUOU辦公區(qū)EOUUIUUI維護(hù)區(qū)UIUUUOUI廢棄物區(qū)UEIUEUII綜合接近程度7131778118512排序721754593圖1 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖2 繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖3 繪制平面布置☆通道的設(shè)計(jì)順序，首先設(shè)計(jì)主要通道和出入廠們得位置，然后設(shè)計(jì)作業(yè)區(qū)間的輔助通道，最后設(shè)計(jì)其他通道。對(duì)面來車時(shí)叉車側(cè)面余量尺寸Cm：300mm500mm。（1）人行道。出入口位置配合聯(lián)外道路的物流動(dòng)線形式：進(jìn)貨出貨圖4這種設(shè)計(jì)方案使進(jìn)出貨空間分開，不會(huì)使進(jìn)出貨互相影響，雖然空間利用率低，但可以相互借用。為了保證裝卸貨的順利進(jìn)行，進(jìn)出貨平臺(tái)需要有油壓升降平臺(tái)這樣的連接設(shè)備相配合。（6）進(jìn)出貨平臺(tái)高度考慮到物流配送中心的環(huán)境、進(jìn)出貨的空間、運(yùn)輸車輛的種類和裝卸作業(yè)的方法。每個(gè)貨格內(nèi)可有一個(gè)貨位或多個(gè)貨位。貨格尺寸設(shè)計(jì)采用橫梁式貨架，每個(gè)貨格可以存放三個(gè)貨物單元。為減少貨架所占倉庫的面積并提高工作人員在橫梁貨架時(shí)貨物放置的可靠性，可將貨物伸出貨架，即b3=50mm。在貨格尺寸確定之后，如果知道了倉庫內(nèi)的巷道數(shù)、貨架的層數(shù)和列數(shù)，就可以確定貨架的總體尺寸。貨架寬度方向的列數(shù)：此時(shí)應(yīng)考慮單元貨架所占寬度，巷道寬度，排列形式。 第一種方案：貨架的放置方向與緩存區(qū)平行，且在入口處要留有寬度為3米的入庫暫存區(qū)?？梢赃_(dá)到先入先出的管理效果。圖53(3)傳送帶擺放情況如圖54所示。實(shí)際倉儲(chǔ)情況與效率餅狀圖如圖59所示。原有倉庫過道較小，叉車之間的距離過小，導(dǎo)致了運(yùn)輸效率急劇下降，而且分揀不科學(xué)致使原料嚴(yán)重浪費(fèi)。 在沒有實(shí)際系統(tǒng)的情況下,可以將系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)換成仿真模型。仔細(xì)想想，這次的設(shè)計(jì)過程就好似我的成長(zhǎng)經(jīng)歷一樣，不要妄想一次就將仿真系統(tǒng)做的盡善盡美，反復(fù)修改與完善是我們的必經(jīng)之路，在這個(gè)過程中，你必將迸發(fā)出更加獨(dú)到新穎的思想為你所用。[2] 肖生苓，張松濤，戚春花. 現(xiàn)代物流裝備. 科學(xué)出版社, 2009。這次課程設(shè)計(jì)中，我主要負(fù)責(zé)了倉儲(chǔ)中心進(jìn)出貨區(qū)和揀貨區(qū)等的計(jì)算，通過這次學(xué)習(xí)不僅僅提高了自己操作計(jì)算機(jī)的能力，而且還加深了自己對(duì)課本上理論知識(shí)的理解。這項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的工作確實(shí)非常需要細(xì)致與耐心的，一個(gè)參數(shù)設(shè)置的疏忽就會(huì)使整個(gè)仿真系統(tǒng)面目全非而失去原有的仿真意義?？v觀整個(gè)物流倉儲(chǔ)中心的布局，各個(gè)部分工作井井有條而又不失科學(xué)的運(yùn)作。圖512優(yōu)化后由一個(gè)地點(diǎn)取貨，大大降低了成本，三種貨物分別加工，忙中有序。圖56檢驗(yàn)部分位置設(shè)計(jì)不合理，其設(shè)置在傳送帶后一環(huán)節(jié)，如若不合格返回加工區(qū)勢(shì)必會(huì)增加運(yùn)輸距離，同時(shí)也將傳送帶為它做的位移變成了無用功。揀取單位可分為箱揀貨和單品揀貨兩種形式，揀貨方式可配合加貼條碼標(biāo)簽作業(yè)，進(jìn)行輸送帶的分揀作業(yè)，單品揀貨