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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理總流程(存儲(chǔ)版)

2025-06-23 07:09上一頁面

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【正文】 —— “投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件 ”。 一、 9 現(xiàn)場考察與標(biāo)前答疑 9. 1 內(nèi) 容: ( 1)大型項(xiàng)目招標(biāo)合同預(yù)算部應(yīng)組織投標(biāo)人對(duì)工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境進(jìn)行踏勘,以便投標(biāo)人獲取須自己負(fù)責(zé)的有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署合同所需的所有資料,踏勘現(xiàn)場發(fā)生的費(fèi)用由投標(biāo)人 自己承擔(dān)。 ( 3)下 —— “出售招標(biāo)文件 ”。 銜接 : ( 1)上 —— “ 投標(biāo)人報(bào)送資格預(yù)審文件 ”; ( 2)階段驗(yàn)收: 考察程序、手續(xù)是否到位,資料審查是否嚴(yán)格、調(diào)查是否嚴(yán)謹(jǐn)有效,每個(gè)投標(biāo)單位的審查是否帶著問題去調(diào)查、研究,并得出具體結(jié)論。 時(shí)間: ( 1) 1 個(gè)工作日。 標(biāo)準(zhǔn): ( 1)領(lǐng)用資格預(yù)審文件程序、手續(xù)到位 ; ( 2)對(duì)外發(fā)布的文件無錯(cuò)、漏等問題; ( 3) 參與投標(biāo)的單位知曉并能按照資格預(yù)審文件的統(tǒng)一要求提供資格預(yù)審資料。 一 、 3 發(fā)布招標(biāo)公告 內(nèi)容: ( 1) 依據(jù)審核的資格預(yù)審相關(guān)文件,發(fā)布邀標(biāo)信息,具體說明工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、技術(shù)要求、投標(biāo)要求、公司介紹、聯(lián)系人等; ( 2) 確定資格預(yù)審的報(bào)名時(shí)間、截止時(shí)間、預(yù)審方法,廉政保密要求。 采用費(fèi)率招標(biāo)的項(xiàng)目,特別要求投標(biāo)單位按招標(biāo)文件規(guī)定對(duì)以下費(fèi)用作出詳細(xì)、明確的說明(是否計(jì)取,如何計(jì)?。@類費(fèi)用包括:開辦費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、擾民費(fèi)、文明現(xiàn)場施工費(fèi)、趕工費(fèi)用、總承包配合管理費(fèi)等 。 ( 9) 開 辦費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、文明現(xiàn)場施工費(fèi)、趕工費(fèi)、擾民費(fèi)等費(fèi)用明確的計(jì)取方式。附件包括:施工圖、擬簽標(biāo)準(zhǔn)合同主要條款(合同中應(yīng)明確發(fā)包單位要求的全部內(nèi)容)等。 一、 2( A) 編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件 內(nèi)容: 資格預(yù)審申請(qǐng)書(含 法人營業(yè)執(zhí)照、業(yè)務(wù)總部所在地、申請(qǐng)人的資格證書、有關(guān)管理、人員技術(shù)、財(cái)務(wù)方面的質(zhì)詢聯(lián)系人)。 透明公正原則:整個(gè)招標(biāo)過程必須有必要的透明度,各部門間積極配合、全面溝通、信息共享、杜絕暗箱操作。( 3)某些地方政府壟斷工程。( 2)某些已經(jīng)通過公司審批確定了長期合作伙伴關(guān)系的工程。 合理低價(jià)中標(biāo) 原則:選擇的中標(biāo)單位應(yīng)是在滿足招標(biāo)綜合要求的前提下,報(bào)價(jià)較低且合理。 銜接: ( 1)上 —— 無; ( 2)階段驗(yàn)收:總經(jīng)理在招標(biāo)方案 上簽字同意后開始進(jìn)入下環(huán)節(jié); ( 3)下 —— 合同預(yù)算部 : A、 開始組織編制資格預(yù)審文件, 編寫招標(biāo)文件 (平行流程,另附后) ; B、 組織專班開始對(duì)備選單位進(jìn)行考察 (研發(fā) 部、工程部負(fù)責(zé)人和公司指派人、公司領(lǐng)導(dǎo))。正文包括:招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)范圍、項(xiàng)目簡介、工期、質(zhì)量要求、工程造價(jià)要求、投標(biāo)須知、投標(biāo)截 止日期、開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)、評(píng)標(biāo)辦法、違約責(zé)任、投標(biāo)押金、相關(guān)規(guī)范、投標(biāo)文件格式、特別約定等。 ( 8) 報(bào)價(jià)明細(xì)表。 采用費(fèi)率招標(biāo)的項(xiàng)目,須在招標(biāo)文件和合同中明確計(jì)費(fèi)依據(jù),并規(guī)定在施工圖 預(yù)算編制完成后,及時(shí)根據(jù)施工圖預(yù)算和中標(biāo)費(fèi)率確定工程造價(jià),雙方核對(duì)后作為合同造價(jià),并就確定后的總價(jià)簽署補(bǔ)充協(xié)議。 ( 4)下 —— “發(fā)布招標(biāo)公告 ”。 ( 3)發(fā)放資格預(yù)審文 件時(shí),合同預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋答疑文件,提出格式和時(shí)限要求。 責(zé)任部門: ( 1)合同預(yù)算部; ( 2)總經(jīng)理助理。 時(shí)間: ( 1)“發(fā)布資格預(yù)審文件”至“收到資格預(yù)審文件”后三 個(gè)工作日 ; ( 2) 資料清理、歸檔, 得出意見, 2 個(gè)工作日; ( 3)下環(huán)節(jié)工作計(jì)劃和安排工作, 2 個(gè)工作日(可 “( 2)”交叉); 小計(jì): 3 個(gè)工作日。 7. 4 時(shí)間: ( 1) 1 個(gè)工作日 ; 銜接: ( 1)上 —— “ 資格預(yù)審 ”; ( 2)階段驗(yàn)收: 辦公會(huì)確定資格預(yù)審是否程序到位,調(diào)查到位,是否真實(shí) 。 ( 3)下 —— “現(xiàn)場勘察與標(biāo)前答疑 ”。 銜接: ( 1)上 —— “發(fā)放招標(biāo)文件 ”; ( 2)階段驗(yàn)收:投標(biāo)單位完全明白、知曉招標(biāo)文件的內(nèi)容、方式,并順利完成招標(biāo)文件的發(fā)放。 ( 3)下 —— “ 投標(biāo)文件送達(dá)、投標(biāo)截止 ”。 責(zé)任部門: ( 1)合同預(yù)算部 ; ( 2)辦公室 。 ( 4)對(duì)投標(biāo)文件的審查,出現(xiàn)下列情形將視為無效,按廢標(biāo)處理,不得進(jìn)入評(píng)標(biāo): 沒有按要求密封和標(biāo)記的; 沒有加蓋印章、無法定代表人簽字或蓋章的,沒有授權(quán)委托書的; 投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的; 投標(biāo)書未按規(guī)定 填寫的; 投標(biāo)人遞交多份投標(biāo)文件,且未聲明那個(gè)有效的; 投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的; 沒有提供投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函的。 C 施工組織設(shè)計(jì)(本項(xiàng)滿分 100 分,權(quán)重 )。 ( 2)合同預(yù)算部將評(píng)標(biāo)結(jié)果與排序告之各投標(biāo)單位,并致感謝詞,收回圖紙等資料,退還投標(biāo)押金與其他費(fèi)用。 一、 15 發(fā)出中標(biāo)通知 內(nèi)容 : ( 1)合同預(yù)算部將中標(biāo)結(jié)果以書面形式通知所有投標(biāo)單位, 同時(shí)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。 ( 2)中標(biāo)人如不按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)人簽訂合同,則甲方可以廢除中標(biāo)人的中標(biāo)資格,并沒收其投標(biāo)保證金 ,如給甲方造成損失,還應(yīng)給與賠償。 施工圖設(shè)計(jì) ? 監(jiān)理工作程序 總 監(jiān) 理 工 程 師 建 立 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部 編 制 項(xiàng)目監(jiān)理部 監(jiān)理規(guī)劃 進(jìn)駐施工現(xiàn)場 按 工 程 進(jìn) 度 分 專 業(yè) 編 制 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì) 參加業(yè)主主持召開的第 一次工地會(huì)議 實(shí) 施 工 程 監(jiān) 理 積累監(jiān)理資料并及時(shí)整理、歸檔 組織工程預(yù)驗(yàn)收 并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 參加竣工驗(yàn)收、交付使用 監(jiān)理實(shí)施階段工作總結(jié) 建立監(jiān)理任務(wù)完成后 向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料 ??? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同,組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。 責(zé)任部門: ( 1)合同預(yù)算部 、辦公室 。 時(shí)間: 1 工作日 。 ( 3)確定第一、第二 中標(biāo)單位。 銜接: ( 1)上 —— “ 開標(biāo) ”; ( 2)階段驗(yàn)收:公正 、公平、嚴(yán)謹(jǐn)。
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