【摘要】附件一:建筑工程方案設(shè)計招標管理流程圖監(jiān)管人招標人投標人附件二:建筑工程方案設(shè)計招標條件一、建筑工程概念性方案設(shè)計招標應(yīng)具備以下條件:(一)具有經(jīng)過審批機關(guān)同意的項目建議書批復(fù)或招標人已取得土地使用證;(二)具有規(guī)劃管理部門確定的項目建設(shè)地點、規(guī)劃控制條件和用地紅線圖。二、建
2025-01-18 11:24
【摘要】流程名稱經(jīng)營層提出項目投資方案授權(quán)范圍內(nèi)?上報集團公司N出示專業(yè)意見出示意見授權(quán)范圍內(nèi)?N代表集團公司在權(quán)屬公司董事會表決董事會權(quán)屬公司投資項目審核主推部門資產(chǎn)管理部生效日期集團公司權(quán)屬公司股東大會外派董事資產(chǎn)管理部分管副總裁總裁(總
2025-01-16 02:22
【摘要】......工程總承包項目管理流程圖一、項目部行文流程相關(guān)部門會簽綜合管理部秘書核稿,確定密級,緩急程度綜合管理部復(fù)核項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理簽發(fā)綜合管理部秘書編號、排版、打樣稿擬稿人校對、簽字承辦
2025-04-12 06:38
【摘要】項目施工安全管理流程圖
2025-08-23 20:47
【摘要】建設(shè)單位(業(yè)主方)工程項目管理工作流程圖項目管理工作總體流程(一)項目立項與可研設(shè)計與招標物資公司工程指揮部設(shè)計單位建設(shè)部工程部開始項目可研項目可研評審可研批復(fù)申請項目核準
2025-08-06 11:22
【摘要】項目轉(zhuǎn)資(1)F1油氣及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時,不準確。(K)1)F:油氣及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時,不準確。(1)(達到可使用狀態(tài)說明書)、單項工程轉(zhuǎn)資明細表是否齊全,內(nèi)容是否正確、完整,簽章是否完整。會計核算中心投資核算科相關(guān)崗位對工程主管部門提供的達到預(yù)定可使用狀態(tài)的在建工程在當(dāng)月進行轉(zhuǎn)資、預(yù)轉(zhuǎn)資。年末會計核算中心投資核算科會同相關(guān)部門根據(jù)投資計劃對在建工程
2025-04-08 06:49
【摘要】學(xué)校建設(shè)項目管理流程圖建設(shè)項目的工作流程如下:建設(shè)項目劃分為項目立項、工程設(shè)計與概預(yù)算、工程招標、工程建設(shè)與竣工決算五個主要環(huán)節(jié),其業(yè)務(wù)流程圖如下分別如下:建設(shè)項目立項流程節(jié)點說明:?A1:建設(shè)單位提出項目申報需求,編制項目建議書;?B1:決策機構(gòu)對項目建議書進行審批;?D1:政府發(fā)改部門對項目立項申請進行審批;?A2:建設(shè)單位編制項目可行性研究報
2025-04-08 23:11
【摘要】
2025-01-16 00:44
【摘要】......目錄學(xué)習(xí)好幫手1、行政-01會議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05
2025-04-12 01:32
【摘要】管理流程圖綜放二隊目錄1、職能管理圖2、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖3、班組日清日結(jié)核算系統(tǒng)圖4、班前會流程圖及工作標準5、交接班流程圖及工作標準6、職工培訓(xùn)系統(tǒng)圖及工作標準7、請銷假工作流程圖及工作標準
2025-04-09 00:37
【摘要】1.目的使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)儀器得到有效的管理2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的儀器。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始采購、驗收分類、編號登記臺帳領(lǐng)
2025-04-07 20:16
【摘要】......路基填筑施工工藝流程圖臨時排水設(shè)施施工放樣施工測量清除場地汽車便道鋪筑基底處理填前壓實壓實度檢查宕渣技術(shù)指標檢測宕渣運輸厚度檢查宕渣攤鋪
2025-06-17 16:43
【摘要】第一篇:建筑工程竣工驗收流程圖 建筑工程竣工驗收流程圖驗收準備工作: 驗收工作: 1、施工單位自檢評定單位工程完工后,施工單位對工程進行質(zhì)量檢查,確認符合設(shè)計文件及合同要求后,填寫《工程竣工驗收...
2025-09-27 03:49
【摘要】人防設(shè)備合同備案人防質(zhì)量監(jiān)督申請表單位:人防辦時間:2個工作日7房屋白蟻防治合同備案單位:建設(shè)(房管)局時間:2個工作日建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督單位:質(zhì)量(安全)監(jiān)督站時間:0個工作日出具規(guī)劃、建筑設(shè)計條件單位:規(guī)劃局時間:6個工作日部門審批意見(消防、人防、水利、管線、海事、航道、地震等)單位:規(guī)劃條件要求的部門時間:4工作日
2025-08-06 09:48
【摘要】秦皇島中民投資有限公司工程施工管理流程圖2016年11月15日工程施工管理流程圖施工階段管理工作總程序框圖(圖1-1)簽定施工總承包合同、接受施工任務(wù)施工準備階段的
2025-06-30 11:18