總承包項目管理流程圖(存儲版)
【正文】 施工措施施工措施資源投入檢查施工干擾協(xié)調(diào)記錄、資料、檔案NoOk圖329 進度要素控制流程 十三、停工與復(fù)工流程發(fā)生停工事由分包人原因事由排除，具備復(fù)工條件分包人提出《復(fù)工申請》監(jiān)理人簽發(fā)《復(fù)工通知》非分包人原因分包人提出復(fù)工申請監(jiān)理人發(fā)出《暫停施工通知》總承包人批準(zhǔn)監(jiān)理人簽發(fā)復(fù)工通知/進一步指示監(jiān)理人未簽發(fā)復(fù)工通知/進一步指示監(jiān)理人按工程變更處理或提前解除合同監(jiān)理人簽發(fā)復(fù)工通知/進一步指示監(jiān)理人未簽發(fā)復(fù)工通知/進一步指示圖330 停工與復(fù)工流程 十四、投資控制流程單元工程驗收合格分包人申請工程計量監(jiān)理人進行工程計量、復(fù)核分包人編制并提交工程價款月支付申請監(jiān)理人審核是否通過監(jiān)理人簽發(fā)工程價款月付款證書總承包人審批總承包人向分包人支付否是總承包人確認(rèn)工程計量結(jié)果總承包人提出付款申請業(yè)主審批業(yè)主向總承包人支付圖331 投資控制流程 十五、工程計量流程分包人提交原始地面地形測繪圖及計量起始位置地形圖監(jiān)理人審核原始地面地形測繪圖及計量起始位置地形圖監(jiān)理人審查分包人計量人員，計量儀器及計量流程和方法分包人提出計量申請監(jiān)理人審查計量項目，范圍，方法及計量所需資料和調(diào)價監(jiān)理人、總承包人、分包人協(xié)商簽認(rèn)付款申請前，監(jiān)理人審查支付工程量匯總成果監(jiān)理人、總承包人、分包人共同簽認(rèn)總承包人審核圖332 工程計量流程 十九、支付工作流程（一）月支付工作流程分包人提出月支付申請報表監(jiān)理人審核月報表，簽發(fā)月付款證書報總承包人批準(zhǔn)總承包人按付款證書付款圖333 月支付工作流程（二）完工支付工作流程簽發(fā)移交證書分包人提出完工付款申請報表監(jiān)理人審核完工報表，簽發(fā)完工付款證書總承包人按付款證書付款退還50%質(zhì)保金簽發(fā)移交證書報總承包人批準(zhǔn)圖334 完工支付工作流程 （三）最終支付工作流程簽發(fā)移交證書簽發(fā)保修責(zé)任終止證書分包人提出最終付款申請報表和結(jié)清單總承包人按付款證書付款退還剩余質(zhì)保金保修期期滿監(jiān)理人審核最終報表，簽發(fā)最終付款證書退履約保函金報總承包人批準(zhǔn)圖335 最終支付工作流程二十、工程設(shè)備和材料管理流程（一）總承包人采購工程設(shè)備的管理流程 1．分包人提交交貨日期計劃2．監(jiān)理人批復(fù)4．總承包人定貨5．交貨驗收6．總承包人與分包人共同參加出廠檢驗，并辦理正式移交手續(xù)7．總承包人和分包人共同進行現(xiàn)場開箱檢驗，并辦理正式移交手續(xù)8．分包人負(fù)責(zé)設(shè)備進場12．分包人設(shè)備安裝13．分包人進行安裝自檢14．監(jiān)理人檢查、測試、驗收3．同意否9．分包人提出工程設(shè)備安裝調(diào)試方案，報發(fā)包人審批10．監(jiān)理人協(xié)助總承包人審批分包人的工程設(shè)備安裝調(diào)試方案11．同意否不同意同意廠家交貨工地交貨不同意同意不同意同意圖336 總承包人采購工程設(shè)備的管理流程1．分包人提交工程設(shè)備采購計劃2．監(jiān)理人審批4．分包人訂貨，并將定貨協(xié)議副本給監(jiān)理人5．監(jiān)理人會同總承包人參加交貨驗收6．監(jiān)理人復(fù)核檢驗結(jié)果11．分包人進行設(shè)備安裝12．分包人進行安裝自檢7．是否合格8．分包人提出工程設(shè)備安裝調(diào)試方案，報監(jiān)理人審核9．總承包人審批工程設(shè)備安裝調(diào)試方案10．同意否13．監(jiān)理人檢查測試、驗收3．總承包人批準(zhǔn)（二）分包人采購工程設(shè)備的管理流程 不同意 同意 否 是 同意
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