投標(biāo)管理流程圖(存儲(chǔ)版)
【正文】 經(jīng)營主管副總經(jīng)理 決定所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理。 3．不放過任何疑問和細(xì)節(jié)， 慎之又慎，細(xì)之又細(xì) 。 2．報(bào)價(jià)組成員可充分發(fā)表各自的意見，不放過任何疑問和細(xì)節(jié)。 3．投標(biāo)文件密封后首先由經(jīng)營人員檢查，再由經(jīng)營主管副總經(jīng)理最終確認(rèn)，確認(rèn)無問題后交給經(jīng)營業(yè)務(wù)人員。 2．總結(jié)成功與失敗的原因。 3． 經(jīng)營業(yè)務(wù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄開標(biāo)相關(guān)信息。 攜帶證書及相關(guān)材料按照 寧多勿少 的原則。 2．應(yīng)注意項(xiàng)目部組成人員與實(shí)際的符合性。 B4 投標(biāo)文件編制安排 1．投標(biāo)文件的編制總體上由 經(jīng)營主管副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)。 203 投標(biāo)管理流程圖 主導(dǎo)部門 合同成本部 流程名稱 項(xiàng)目投標(biāo)流程 層級(jí) 1 流程概要 投標(biāo)管理 總經(jīng)理 經(jīng)營主管 副總 經(jīng)營部 合同成本部 質(zhì)量技術(shù)部 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項(xiàng)目前期運(yùn)作 購買招標(biāo)文件 報(bào)名資格預(yù)審 安排文件編制 投標(biāo)文件初稿 定稿裝訂 報(bào)價(jià) 報(bào)價(jià) 報(bào)價(jià) 密封標(biāo)書 準(zhǔn)備相關(guān)資料 開標(biāo) 投標(biāo)總結(jié) 投標(biāo)文件質(zhì)疑 施工組織設(shè)計(jì) ji計(jì) 計(jì) 204 投標(biāo)流 程管理標(biāo)準(zhǔn) 部門名稱： 合同成本部 流程名稱： 投標(biāo)流程 節(jié)點(diǎn) 編號(hào) 節(jié)點(diǎn)名稱 管理標(biāo)準(zhǔn) C1 項(xiàng)目前期運(yùn)作 1．前期運(yùn)作的項(xiàng)目需進(jìn)行登記。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1