蓮花味精激勵(lì)制度建議書(存儲(chǔ)版)
【正文】 制度、期股期權(quán)方案、管理層收購等激勵(lì)方案，但由于法律和政策等因素的制約，實(shí)際成功的案例并不多見，目前推出的諸多方案仍處于個(gè)案探索階段。 在春蘭的產(chǎn)權(quán)改革中 ,最大的特點(diǎn)是分紅權(quán)的設(shè)置 。 ? 業(yè)績股票 業(yè)績股票激勵(lì)制度是指確定一個(gè)合理的年度業(yè)績目標(biāo)，一旦實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)，則根據(jù)該年度的凈利潤提取一定比例的激勵(lì)基金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。行權(quán)方式是現(xiàn)金。但從新股發(fā)行中預(yù)留股份額度必須經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，有相當(dāng)大的政策難度。即通過具有獨(dú)立法人資格的職工持股會(huì)甚至以自然人或其他名義購買可流通股票。 在美國 800家大公司中，管理層幾乎無一例外地持有本公司的股票，其中 111家公司管理層所持有股份已占總股份的 3％（接近于控股）。 管理層收購－案例 料下載 ) 21 ? 粵美的 （ 000527） 美的集團(tuán)率先進(jìn)行 MBO嘗試 。 管理層收購的可行性 料下載 ) 27 一、主要法律障礙 ? 投資限額的規(guī)定 公司法規(guī)定的有限公司對外投資限額，即公司對外投資不得超過其凈資產(chǎn)的 50％。 管理層收購面臨的主要問題（二） 料下載 ) 29 收購行為對于收購方而言，是一種投資行為，企業(yè)對收購方的價(jià)值在于通過收購方的進(jìn)一步投資，可以達(dá)到增值的目的，而且收購方預(yù)計(jì)增值大于投資成本。這樣做可從法律上避開對有限責(zé)任公司性質(zhì)的公司和職工持股會(huì)形式入股的種種規(guī)定，操作上更具法律依據(jù)。 ? 中信證券擁有一支充滿朝氣和創(chuàng)造力的年輕的業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍 ， 在富有朝氣 、熟知國內(nèi)外證券市場業(yè)務(wù)和管理的決策層領(lǐng)導(dǎo)下 ， 以服務(wù)與創(chuàng)新為理念 ，不斷努力開拓 。 料下載 ) 36 中信證券簡介（二） ? 中信證券是中國證券業(yè)協(xié)會(huì)理事長單位 。 ■ 目標(biāo)股份的選擇上應(yīng)盡量以法人股為最優(yōu)先的考慮，以避開對國有股轉(zhuǎn)讓的重重限制以及對個(gè)人股收購上的信息披露限制。正是這種超前的思維與行動(dòng)，為粵美的管理層收購奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 除 21名宇通職工外 ， 其它兩位自然人是一家高科技農(nóng)業(yè)公司的總裁和總裁助理 。由此 ， 經(jīng)發(fā)公司已將其所持有的深圳方大法人股全部轉(zhuǎn)讓給了邦林科技和時(shí)利和公司 。發(fā)起人認(rèn)購的公司股份在三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，三年后可協(xié)議轉(zhuǎn)讓。風(fēng)華高科采用的就是這種方式。虛擬股票認(rèn)股權(quán)巧妙地解決了股票來源的問題，但仍然需要面對資本市場弱效的考驗(yàn)，并且公司需要為此建立專門的基金，可能存在現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)。持有者有收益權(quán)，沒有所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)。 股票期權(quán)的的主要內(nèi)容： ? 股票期權(quán)的授予條件 ? 股票期權(quán)的股票來源與授予時(shí)機(jī) ? 股權(quán)費(fèi)、執(zhí)行價(jià)格與授予數(shù)量 ? 股票期權(quán)的執(zhí)行期限 ? 股票期權(quán)的執(zhí)行 股票期權(quán)－概念 料下載 ) 10 由于法律和政策制度的限制，到目前為止，國內(nèi)尚沒有出現(xiàn)真正意義上的股票期權(quán)計(jì)劃 。 經(jīng)泰州市和江蘇省批準(zhǔn)后 ,正式實(shí)施 。本建議書通過對上述三種主要激勵(lì)制度的比較分析認(rèn)為，在目前的法律和制度環(huán)境下，貴公司實(shí)施管理層收購是合適的，也是相對可行的。 也就是 ,對于員工的認(rèn)股 ,企業(yè)以同樣的比例配給分紅權(quán) ,這部分分紅權(quán)來源于集體股東的轉(zhuǎn)讓 。大部分激勵(lì)基金轉(zhuǎn)化成公司股票后授予激勵(lì)對象，其余激勵(lì)基金轉(zhuǎn)化成風(fēng)險(xiǎn)抵押金。行權(quán)時(shí)間為第一年末兌現(xiàn) 20％，第二年末、第三年末各兌現(xiàn) 30％，余 20％作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，離職時(shí)本人持有的股票增值權(quán)數(shù)量乘以離職時(shí)的每股凈資產(chǎn)值計(jì)算發(fā)放。另一種方式是從送股計(jì)劃中切出一塊作為實(shí)施股票獎(jiǎng)勵(lì)的股票來源，該方式只需獲得公司股東大會(huì)決議通過，不存在其他政策障礙。 ? 虛擬股票。 管理層收購－概念 料下載 ) 17 ? 對經(jīng)營者沒有產(chǎn)權(quán)安排的國企（包括國有控股企業(yè)）實(shí)際上管理效率的提升空間很大； ? 一些國企的快速發(fā)展與內(nèi)部人關(guān)聯(lián)很大，或者是產(chǎn)權(quán)不清，因此存在產(chǎn)權(quán)重新
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