【正文】 定工程節(jié)點(diǎn)）填報(bào) 《工程完成情況月報(bào)表》 （附件 12）， 用工單位組織現(xiàn)場施工員、預(yù)算員、技術(shù)副經(jīng)理對其進(jìn)行計(jì)量、審核、確認(rèn)。 第三十七條 工程完工結(jié)算 勞務(wù)分包作業(yè)完工后，勞務(wù)隊(duì)伍提出完工驗(yàn)收申請，用工單位組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格辦理完工結(jié)算，完工結(jié)算審、報(bào)、批程序按照月度結(jié)算程序執(zhí)行。 ，未留下證明材料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停止支付以后發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)，用工單位督促其整改補(bǔ)齊全部資料。 （一） 每月用工單位成本核算員要對項(xiàng)目所發(fā)生的人工費(fèi)進(jìn)行 16 對比分析，找 出人工費(fèi)超支或結(jié)余的原因，寫出書面分析資料； （二） 用工單位經(jīng)營副經(jīng)理對各單位工程人工費(fèi)分析資料進(jìn)行匯總分析，并將對比分析意見反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，對項(xiàng)目人工費(fèi)控制提出指導(dǎo)意見。 第四十九條 處成立勞務(wù)隊(duì)伍考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管處領(lǐng)導(dǎo)任組長，以勞務(wù)管理中心、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、人力資源部、信訪辦及用工單位為成員單位，由勞務(wù)管理中心結(jié)合月（季）度檢查結(jié)果和用工單位月度對勞務(wù)隊(duì)伍履約評定情況、年度信用等級評定情況，組織考評小組成員單位每年底對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考核評價(jià)和綜合評比排名一 次。表示勞務(wù)隊(duì)伍業(yè)績良好，有一定組織勞務(wù)隊(duì)伍能力，管理水平一般，信譽(yù)度一般，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)在考核期內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)較??； 級：行業(yè)信用評價(jià)一般或較差，表示勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理水平不高，人員組織困難，工期延誤、質(zhì)量不高，在一定期限內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)很大，屬于不合格或慎重使用隊(duì)伍。 （四） 被評為 AA 級的隊(duì)伍，在處承擔(dān)勞務(wù)工程項(xiàng)目可在三個(gè)以上，處在重點(diǎn)工程建設(shè)， 品牌工程建設(shè)，勞務(wù)資金撥付，評先樹優(yōu)、勞務(wù)隊(duì)伍選擇方面應(yīng)首先選用及支持。 （六） 對違反規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi)的，給予責(zé)任單位項(xiàng)目經(jīng)理 2021元處罰，給予責(zé)任人員 1000元處罰。 （十四） 對于發(fā)生違法亂紀(jì)，給企業(yè)帶來不良影 響的，由司法機(jī)關(guān)依法追究違法人員法律責(zé)任。 二、報(bào)送要求 ：一式兩份，資格預(yù)審文件封面必須加蓋投標(biāo)單位公章和法定代表人章，及年審的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)證書、稅務(wù)登記證明和法人代表證書原 件必須在資格預(yù)審文件送達(dá)時(shí)報(bào)招標(biāo)方驗(yàn)審。 ，使之持證上崗，杜絕超齡及未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，以確保安全生產(chǎn)和工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)場施工和管理人員出現(xiàn)嚴(yán)重不服從貴公司管理、野蠻施工時(shí)，我方承諾服從項(xiàng)目部撤場要求，并從我方所施工合格部分工程量中扣除由此造成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。 注： ：按在建工程項(xiàng)目填報(bào)； ：按工程項(xiàng)目所有勞務(wù)分包合同約定勞務(wù)費(fèi)總額填報(bào)； ：按工程項(xiàng)目開工至今勞務(wù)費(fèi)累計(jì)結(jié)算額填報(bào)。（ ）。（ ） 經(jīng)營副經(jīng)理簽字： 年 月 日 綜合評定意見： 用工單位負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 45 附件 25 勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)信用等級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 考核單位： 勞務(wù)隊(duì)伍名稱： 考核工地： 指標(biāo) 名稱 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 分值 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 備注 一、安全和社會和諧管理 (20分 ) 勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場安全教育面達(dá)到100%；考核合格率達(dá)到 100%的。 6 符合要求 6 每項(xiàng)不合格 扣 2 分 按照國家規(guī)定特殊工種持證上崗人員，持證率達(dá)到 100% 5 達(dá)到 100% 5 發(fā)現(xiàn) 1 人未持證上崗 扣 2 分 其他專業(yè)技能勞務(wù)人員取得省級建設(shè)行政主管部門核發(fā)的職業(yè)資格證書，占全隊(duì)總?cè)藬?shù) 30%的 3 達(dá)到 30%以上 3 減少 10%人員未持證上崗 扣 1 分 施工現(xiàn)場 管理人員健全，配備工程技術(shù)員、專職安全員、質(zhì)檢量、勞務(wù)管理人員 等 3 配備齊全 3 每少配備 1 人 扣 1 分 作業(yè)隊(duì)長與勞務(wù)人員 100%簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，無私招亂雇現(xiàn)象，做到合法用工 5 達(dá)到 100% 5 每少簽 5%人員扣1 分， 扣 1 分 施工現(xiàn)場勞動保護(hù)用品配備及使用情況 5 配備及使用率達(dá)到 100% 5 每。（ ） 生產(chǎn)副經(jīng)理簽字： 年 月 日 勞務(wù)費(fèi)結(jié)算及支付評定意見： 。（ ） 安全監(jiān)理（員）簽字： 年 月 日 質(zhì)量管理評定意見： 。如：工作一天的，即填為“ 1”；工作半天的，填為“半”，加班另填加班小時(shí)數(shù)。并完成工程保修期內(nèi)的各項(xiàng)維修工作，從接到通知起 24小時(shí)內(nèi)到位。 ，每月按時(shí)給工人發(fā)放工資 。請貴單位根據(jù)招標(biāo)邀請書的要求編制資格預(yù)審文件，并在規(guī)定時(shí)間送達(dá)指定地點(diǎn)。 （十二） 各勞務(wù)公司不按規(guī)定交納履約合同保證金，造成履約保證金帳戶不能建立，導(dǎo)致勞務(wù)分包合同不能及時(shí)簽訂、勞務(wù)隊(duì)伍及人員備案滯后，對勞務(wù)隊(duì)伍處以 1000 元以上 3000 元以下罰款。 （四）監(jiān)管部門、直管單位、用工單位 未按要求建立健全相關(guān)管理制度，給予單位負(fù)責(zé)人 2021元處罰，未履行相應(yīng)職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一次，給予單位負(fù)責(zé)人 500元處罰，給予責(zé)任人員 300元處罰。已經(jīng)承擔(dān)兩個(gè)項(xiàng)目施工任務(wù)的，其他任何用工單位均不得在與其合作，直至按期保質(zhì)干完所有的施工任務(wù)為止。表示勞務(wù)隊(duì)伍業(yè)績優(yōu)良，隊(duì)伍穩(wěn)定，誠實(shí)守信，管理水平好，社會信譽(yù)好，在一定期限內(nèi)（二年以上）從未發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)，是用工單位勞務(wù)隊(duì)伍中的骨干力量。 第十章 勞務(wù)隊(duì)伍考核評價(jià)制度 第四十八條 凡在勞務(wù)管理中心 注冊的勞務(wù)隊(duì)伍均屬于考核評價(jià) 17 范圍。以備人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程造價(jià)中心、副總經(jīng)濟(jì)師及處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱。 （三） 勞務(wù)工資發(fā)放： 15 發(fā)放通知書； 30 日收集勞務(wù)隊(duì)伍《 工程項(xiàng)目勞務(wù)人員工資表》 （附件 18）， 并對其進(jìn)行審核， 審核無誤后，通知發(fā)放。 （二）用工單位在月度審批《勞務(wù)費(fèi)用（預(yù)）結(jié)算書》基礎(chǔ)上，填報(bào)《勞務(wù)費(fèi)用（預(yù)）結(jié)算書匯總表》 （附件 14）， 由用工單位經(jīng)理簽 14 批后，依次報(bào)以下單位及領(lǐng)導(dǎo)審批：勞務(wù)管理中心 → 副總經(jīng)濟(jì)師。 第八章 勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與發(fā)放 第三十四條 我處勞務(wù)分包項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算必須通過處勞務(wù)管理中心審批進(jìn)行，否則不予支付。 用工單位在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場前和施工過程中，必須增加對勞務(wù)作業(yè)人員勞動技能的測評工作，提高其實(shí)際操作水平。 （二） 按照《勞務(wù)分包合同》及其附件《勞務(wù)作業(yè)管理協(xié)議》、《安全消防治安協(xié)議書》要求進(jìn)行檢查、考核及管理。鑒于生產(chǎn)一線體力勞動特殊性，作業(yè)人員年齡限制男性不得超過 55 周歲，女性不得超過 45 周歲，對不滿 18 周歲的勞務(wù)人員堅(jiān)決不得使用。 9 第二十條 用工單位要監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)與作業(yè)人員簽訂《勞動 合同》，《 勞動合同》簽訂后用工單位留存勞務(wù)作業(yè)人員的勞動合同原件。 第五章 合同履約保證金及勞務(wù)分包合同簽訂 第十八條 建立繳納合同履約保證金制度 （一） 勞務(wù)隊(duì)伍確定以后，勞務(wù)隊(duì)伍依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定繳納合同履 8 約保證金，建立合同履約保證金帳戶。 （二）招標(biāo)人確定招標(biāo)項(xiàng)目的勞務(wù)承包模式。 招標(biāo)程序：招標(biāo)人申請 → 勞務(wù)管理中心 邀請投標(biāo)人報(bào)名→發(fā)招標(biāo)文件→開標(biāo)→評委評標(biāo)→定標(biāo)→發(fā)中標(biāo)通知書→簽訂勞務(wù)分包合同。同時(shí)要 與勞務(wù)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《勞務(wù)作業(yè)管理協(xié)議》和《安全治安消防協(xié)議》作為勞務(wù)分包合同附件，并監(jiān)督其認(rèn)真履行。 第六條 工程造價(jià)中心主要承擔(dān)以下職責(zé)： （一） 參加勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作，合理控制勞務(wù)分包價(jià)格。 1 勞務(wù)分包用工管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我處勞務(wù)分包用工的使用管理，規(guī)范勞務(wù)分包用工行為，降低用工成本與風(fēng)險(xiǎn) , 根據(jù)國家法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我處管理實(shí)際，制訂本辦法。 （二）檢查、監(jiān)督用工單位勞務(wù)用工行為，包括用工手續(xù)、現(xiàn)場管理、用工評價(jià)等；監(jiān)督用工單位勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)。 （三） 負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同文本的起草及合同條款的審核，對勞務(wù)分包合同的真實(shí)性、有效性和可操作性負(fù)責(zé)。 特小型項(xiàng)目、零星工程、大臨設(shè)施或由于其他原因造成無法實(shí)施勞務(wù)招投標(biāo)的工程項(xiàng)目，可由用工單位組織實(shí)行議標(biāo)。 （一）招標(biāo)人組織其各職能部門根據(jù)工程狀況，編制出《勞務(wù)招標(biāo)書》，報(bào)勞務(wù)管理中心。 第十七條 用工單位嚴(yán)禁選用沒有資質(zhì)、資質(zhì)等級不夠、在我處有不良記錄或年度考評不合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍。 （三） 用工單位與勞務(wù)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《勞務(wù)作業(yè)管理協(xié)議》及《安全消防治安協(xié)議書》作為《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》的附件，對勞務(wù)作業(yè)中的安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理等進(jìn)行細(xì)化約定，實(shí)行量化考核，作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。 第二十五條 勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所聘用的勞務(wù)人員必須具備一定的專業(yè)操作技能，身體健康，能適應(yīng)本工種崗位作業(yè)要求，必要時(shí)用工單位對其進(jìn)行體檢確認(rèn)。 不定期組織施工現(xiàn)場勞務(wù)人員參加有關(guān)質(zhì)量、安全、技能和普法等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 第三十二條 逐步建立勞動崗位技能測評制度。 （四） 建立勞務(wù)輸出臺賬，對每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍的輸出情況進(jìn)行登記備案，并定期向用工單位征 求對勞務(wù)隊(duì)伍使用的意見。處工程造價(jià)中心預(yù)算管理人員及負(fù)責(zé)人要及時(shí)辦理審批手續(xù)，簽署審批意見。 （二） 勞務(wù)費(fèi)支付給勞務(wù)公司后，勞務(wù)管理中心監(jiān)督勞務(wù)公司將勞務(wù)費(fèi)支付給勞務(wù)隊(duì)伍，用工單位按照勞務(wù)工資發(fā)放制度現(xiàn)場監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資。 每月底，勞務(wù)費(fèi)用審批完，用工單位將《應(yīng)付勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表》（附件 20）及《勞務(wù)分包統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》（附件 21）報(bào)勞務(wù)管理中心進(jìn)行匯總。 第四十七條 撤銷合同履約保證金帳戶 勞務(wù)分包商持勞務(wù)費(fèi)發(fā)放完畢證明材料報(bào)勞務(wù)管理中心審批，確認(rèn)沒有拖欠情況后，辦理撤銷預(yù)留帳戶和帳戶存款余額結(jié)轉(zhuǎn)工作，勞務(wù)分包合同解除。表示勞務(wù)隊(duì)伍業(yè)績優(yōu)秀，隊(duì)伍穩(wěn)定 ，誠實(shí)守信，管理水平好，社會信譽(yù)好，在一定期限內(nèi)（三年以上）從未發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)、信用優(yōu)異，在大型（重要）工程建設(shè)或高、難、尖 18 工程建設(shè)期間發(fā)揮重要帶頭作用，是與用工單位長期協(xié)作的信得過優(yōu)秀隊(duì)伍； 級：行業(yè)信用評價(jià)優(yōu)良。 （二） 被評為 B 類的隊(duì)伍，最多只能在處承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目的施工任務(wù)。 （三） 招標(biāo)人員向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)的其他情況，或泄露標(biāo)底的： 給予警告處分； 對責(zé)任人罰款 500010000元； 構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 （十一） 工人進(jìn)場后未以實(shí)名制登 記建立勞務(wù)人員進(jìn)場備案或未建立勞務(wù)作業(yè)人員檔案的，發(fā)現(xiàn)一人，處以 100 元罰款，總額不超過2021 元，并要求批評整改。特邀請貴單位參與該工程投標(biāo)前的資格預(yù)審。 ，包括：進(jìn)出場記錄，身份證復(fù)印件，人員花名冊，勞動合同，考勤表，工資發(fā)放表等相應(yīng)的勞務(wù)資料。施工中盡我之所能保質(zhì)保量并按時(shí)完工，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 特此通知 招標(biāo)人： （蓋單位章） 法定委托人： （簽字） 年 月 日 32 附件 9 勞務(wù)分包隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)場備案表 用工單位： 年 月 日，累計(jì)第（ ）批人員進(jìn)場 工程名稱 首次進(jìn)場日期 計(jì)劃退場日期： 作業(yè)隊(duì)名稱 第（ ）作業(yè)隊(duì) 隊(duì)長姓名 進(jìn)場原因 進(jìn)場人員基本信息 序 號 姓名 性別 年齡 工 種 進(jìn)場日期 身體狀況 聯(lián)系電話 籍貫或現(xiàn)住址 身份證號碼 勞動合同簽訂 持證 情況 培訓(xùn) 情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12