【正文】 是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對倫理教育的損害。 陶行知 1君子藏器亍身，待時(shí)而勱。 韓愈 2誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了并運(yùn)在這一剎那間對他伸出來的香餌。 梁啟超 2弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者制造時(shí)機(jī)，沒有時(shí)機(jī)，這是弱者最好的供詞。 學(xué)問勤中得。 1驕傲來自淺薄，狂妄出亍無知。 1自古以來學(xué)有建樹的人，都離丌開一個(gè)“苦 ”字。 2貴有恒何必三更眠五更起，最無益只怕一日曝十日寒。 管理工作中最重要的是：人正確的事，而丌是正確的做事。 1領(lǐng)導(dǎo)丌是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的 成功 來獲得自己的成功。 1首先要說的是， CEO 要承擔(dān)責(zé)仸，而丌是“權(quán)力” 。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。 佚名 使學(xué)生對教師尊敬的惟一源泉在亍教師的德和才。 關(guān)漢卿 34 1要尊重兒童，丌要急亍對他作出戒好戒壞的評判。 莎士比亞 1養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。 羅素 2丌愿向小孩 學(xué)習(xí) 的人，丌配做小孩的先生。 學(xué)問淵博的人，懂了還要問；學(xué)問淺薄的人，丌懂也丌問。 1藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志 堅(jiān)強(qiáng) 的人例外。 1智慧源亍勤奮，偉大出自平凡。 2說大話的人像爆竹，響一聲就完了。秀才丌怕衣衫破，就怕肚子沒有貨。 2智者千慮，必有一失；愚者千慮， 必有一得。 1言過其實(shí)，終無大用。 36 1山丌厭高，水丌厭深。 天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。 譚嗣同 2愚蠢的行 勱，能使人陷亍貧困；投合時(shí)機(jī)的行勱，卻能令人致富。 程頤 1假定美德既知識，那么無可懷疑美德是由教育而來的。 昆體良 機(jī)會對亍丌能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對亍能利用它的人才是勱力。 26 、丌 善 亍 傾 聽 丌 同 的 聲 音 ， 是 管 理 者 最 大 的 疏 忽 。 32 團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，丌斷地逐漸 培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體觀念。 1世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。 管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù) “綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。 2說大話的人像爆竹，響一聲就完了。 1智慧源亍勤奮，偉大出自平凡。 1藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志 堅(jiān)強(qiáng) 的人例外。 學(xué)問淵博的人，懂了還要問；學(xué)問淺薄的人，丌懂也丌問。 羅素 2丌愿向小孩 學(xué)習(xí) 的人，丌配做小孩的先生。 莎士比亞 1養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。 關(guān)漢卿 27 1要尊重兒童，丌要急亍對他作出戒好戒壞的評判。 佚名 使學(xué)生對教師尊敬的惟一源泉在亍教師的德和才。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。 1首先要說的是， CEO 要承擔(dān)責(zé)仸，而丌是“權(quán)力”。 1領(lǐng)導(dǎo)丌是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的 成功 來獲得自己的成功。 管理工作中最重要的是：人正確的事，而 丌是正確的做事。 如果發(fā)生需要在工程合同外 新增 工程量的情況， 應(yīng)按下述方式辦理： 管理總部提出的追 加工程，由管理總部主管部門 下達(dá)書面通知，由下屬公司根據(jù) 新增工程的設(shè)計(jì)文件，調(diào)整工程預(yù)算，簽訂補(bǔ)充合同后 ，再進(jìn)行實(shí)施。 21 在工程施工合同未簽訂 生效 之前，任何工程項(xiàng)目不得 進(jìn)行施工 。 第十 三 章 工程 施工 合同的 簽訂與 管理 為 保證 工程 施工 的 順利 進(jìn)行 ， 中裕燃?xì)饪毓捎邢薰?及各下屬公司應(yīng)在工程施工前做好各項(xiàng)工程施工合同的簽訂工作 。包括工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn) ，及工程質(zhì)量管理的 控制 程序。各下屬公司工程管理部門在負(fù)責(zé)抓好工程建設(shè)項(xiàng)目施工的同時(shí)，應(yīng)從工程項(xiàng)目的前期工作開始之日，做好工程建設(shè)資料的建立、收集和建檔工作，并做到每一個(gè)工程都有專人負(fù)責(zé)竣工資料的整理工作。 建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、施工單位 、 材料供應(yīng)商 等單位之間在施工過程中，相互傳遞的信函、傳真、通知等文字資料和圖片，也應(yīng)收集并 專人保存，在工程竣工資料整理時(shí)，該歸檔的歸檔，不需要?dú)w檔的 再 統(tǒng)一處理。 工序間的中間驗(yàn)收工作，應(yīng)按照相關(guān)的國標(biāo)、部標(biāo)的技術(shù)要求進(jìn)行。如在自驗(yàn)中符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)寫出檢查工作小結(jié)，并同時(shí)填寫工序報(bào)驗(yàn)單給監(jiān)理單位和 建設(shè) 單位的現(xiàn)場代表。 并 進(jìn)行如下處理：本單位的施工隊(duì)下崗整頓，外單位的施工隊(duì)三年內(nèi)不得承建 中裕燃?xì)饪毓捎邢薰?的 工程項(xiàng)目。 14 現(xiàn)場代表簽字后，按照現(xiàn)場簽證的審批權(quán)限由審批人審批后加蓋公章。 由設(shè)計(jì)變更增減的工程量，應(yīng)與現(xiàn)場實(shí) 際情況保持一致。 由建設(shè)單位提出的變更申請 ，直接交設(shè)計(jì)單位辦理。 施工 中 的設(shè)計(jì)變更程序 設(shè)計(jì)變更的提出 （ 1）、在圖紙會審時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題， 由 建設(shè)單位直接通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查竣工申請，并對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查， 作出評定結(jié)論， 參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 做好施工現(xiàn)場的 各項(xiàng)管理工作 。 建設(shè)單位對監(jiān)理單位 的 管理 內(nèi)容 ，應(yīng)著重做好以下工作： 對監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行資格審查和業(yè)務(wù)水平的考查，對不符合要求者，應(yīng) 要求 監(jiān)理單位更換。 建設(shè) 單位 對派 出的 現(xiàn)場代表 ，應(yīng)有明確的工作要求及考核辦法，并定 8 期進(jìn)行考核。 監(jiān)督檢查 工程建設(shè)的質(zhì)量 及 組織 工程質(zhì)量事故分析 。 具有一定的協(xié)調(diào)能力及管理能力 ，掌握基本的工程造價(jià)知識 。除沙、石、磚等以外，應(yīng)存放在工地庫房或遮風(fēng)雨 的棚子內(nèi)，防止銹蝕和被盜。 對施工單位自己 擬 采購的材料 、設(shè)備，建設(shè)單位 會同監(jiān)理 人員應(yīng)事先審核采購清單 ， 認(rèn)真核對其型號、規(guī)格、材質(zhì)、性能參數(shù)等內(nèi)容， 不得 出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求、性能不達(dá)標(biāo)的情況； 對已采購的材料設(shè)備應(yīng)按 條進(jìn)行檢查，并對價(jià)格進(jìn)行認(rèn)定。 維護(hù)維修承諾 對小型工程，施工方案可相應(yīng)簡化 。圖紙會審過程中 已 解決的 問題 ，由設(shè)計(jì)單位出具書面意見作為依據(jù)。 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)大型工程建設(shè) 施工 的領(lǐng)導(dǎo)工作 。 1 燃?xì)夤?工程 施工 管理制度 （ 暫行 ） 第一章 總則 為規(guī)范和加強(qiáng) 中裕燃?xì)饪毓捎邢薰?及下屬 公司 工程 施工 管 理工作，根據(jù)國家和行業(yè)頒發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，特制定本制度 。 大型工程： 工程造價(jià)在五 百萬元以上的 場站、城市 主干燃?xì)夤芫W(wǎng)、土建及裝飾 工程 等 ，應(yīng)設(shè)立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長原則上由當(dāng)?shù)叵? 2 屬公司的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任， 管理總部可根據(jù)實(shí)際情況決定 是否 派人參加該領(lǐng)導(dǎo)小組。 圖紙會審時(shí)，應(yīng)對工程量、 施工技術(shù)要求、 施工方式 及 工藝、工程控制要點(diǎn)、坐標(biāo)方位、 重 要的穿跨越 工程 等進(jìn)行逐一核對，對需要變更或修改設(shè)計(jì)的地方， 3 應(yīng)及時(shí)提出。 施工的技術(shù)方案 施工技術(shù)方案 主要內(nèi)容 ： 施工工序 的劃分 每道施工工序的技術(shù)要求及工作要求 每道工序轉(zhuǎn)換時(shí)的檢查驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求 為完成施工所需要準(zhǔn)備的施工設(shè)備及施工機(jī)具 4 穿、跨越施工 等控制性工程 的施工方案 焊接施工工藝方案 、 焊縫檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 通球試壓工藝方案 土建施工的 工藝 方案 工藝管道施工 工藝方案 電氣儀表施工 工藝方案 1 給排 水、消防系統(tǒng)施工 方案 1 暖通系統(tǒng)施工 方案 1 陰極保護(hù)系統(tǒng)施工 方案 1總體工程檢查驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn)及要求 施工臨時(shí)設(shè)施 質(zhì)量保證措施 及體系 施工安全措施 包括安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全施工規(guī)章制度及文明施工措施 。 甲供材料的領(lǐng)料、退庫及現(xiàn)場管理按總部制定的《 中裕燃?xì)?控股有限公司 材料物資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 對施工現(xiàn)場采用的材料設(shè)備應(yīng)采取妥善的保管措施。 7 具有 燃?xì)饧跋嚓P(guān)專業(yè) 大專及以上學(xué)歷 。 依照工程預(yù)算和工程實(shí)際情況對 工程建設(shè)的投資 進(jìn)行監(jiān)督和管理。 對現(xiàn)場代表的監(jiān)督與管理 建設(shè)單位 應(yīng)對派往施工工地的現(xiàn)場代表的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查 。 建設(shè)單位依據(jù)監(jiān)理合同和 《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 》 中的條文，對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。 監(jiān)理單位 的主要 工作 內(nèi)容及職責(zé)