【正文】 工單位的取樣人員應(yīng)按照見證取樣與送檢的規(guī)定，在監(jiān)理單位見證下，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊(件)、材料取樣、封樣，共同送至檢測機構(gòu)進(jìn)行檢驗；檢驗不合格的，應(yīng)按照判定原則處理。 用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥； l 散熱器； l監(jiān)理、施工、建設(shè)單位的有關(guān)人員，不論以任何形式弄虛作假或玩忽職守的，均按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；未經(jīng)檢驗的材料進(jìn)入工程施工，該驗收批以不合格結(jié)論處罰施工、監(jiān)理單位及建設(shè)單位有關(guān)人員；已施工部位須采取同批次材料補驗或無損探傷等形式追加檢驗，直至判定合格或返工至合格。 鋼結(jié)構(gòu)工程：重要部位焊接、機械連接安裝；D、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位或施工單位認(rèn)為有必要實施旁站監(jiān)理的部位和工序。N、對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采用照相等手段予以記錄并及時匯報。其他支護(hù)亦按此做隱檢。抗震結(jié)構(gòu)的抗震鋼筋安裝情況。外觀情況、接縫和邊縫情況、填充和吸聲材料的品種、規(guī)格、鋪設(shè)、固定情況等。（17）鋼結(jié)構(gòu)工程隱檢①檢查預(yù)埋件、后置埋件和連接件的規(guī)格、數(shù)量、連接方式、防腐處理等。（3）等電位及均壓環(huán)暗埋：檢查使用材料的品種、規(guī)格、安裝位置、連接方法、連接質(zhì)量、保護(hù)層厚度、防腐處理等。 通風(fēng)與空調(diào)工程隱檢 （1）敷設(shè)于豎井內(nèi)，不進(jìn)人吊頂內(nèi)的風(fēng)道（包括各類附件、部件、設(shè)備等）：檢查風(fēng)道的標(biāo)高、材質(zhì)、接頭、接口嚴(yán)密性，附件、部件安裝位置，支、吊、托架安裝、固定，活動部件是否靈活可靠、方向正確，風(fēng)道分支、變徑處理是否合理，是否符合要求，是否已按照設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定完成風(fēng)管的漏光、漏風(fēng)檢測、空調(diào)水管道的強度嚴(yán)密性、沖洗等試驗。隱蔽工程驗收記錄，經(jīng)有關(guān)各方面驗收簽證后生效。質(zhì)量控制點的設(shè)置位置八、設(shè)計變更管理制度設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件；施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，提交建設(shè)單位審批，審批同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件；設(shè)計院發(fā)出的“設(shè)計變更通知”一式七份，由區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部預(yù)算員及資料保管員各保存原件1份，其余五份分別簽發(fā)至業(yè)主現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人（1份）、監(jiān)理單位（2份）、施工單位（2份）；各企業(yè)公司比照辦理。監(jiān)理例會（1）會議由監(jiān)理單位組織，每周一次。（4）投資發(fā)展部（或企業(yè)項目負(fù)責(zé)人）應(yīng)對會議紀(jì)要編碼登記存檔，復(fù)印件分呈集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門審閱。a、零星工程圖紙經(jīng)投資發(fā)展部經(jīng)理（或企業(yè)公司項目負(fù)責(zé)人）在“設(shè)計通知單”上簽字確認(rèn)。如果在28天之內(nèi)未收到監(jiān)理工程師送達(dá)的圖紙及其相關(guān)資料，作為施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃影響的第一天為起算日。同時將詳細(xì)情況報告抄送、抄報相關(guān)單位。c、批復(fù)的索賠意向書。針對工程的具體情況，有些質(zhì)量缺陷是可以不作專門處理的（對責(zé)任人的處理另作考慮），以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期。十六、發(fā)文審批制度區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部（或企業(yè)項目負(fù)責(zé)人）對外發(fā)出指令或通知書，必須經(jīng)過公司內(nèi)部審批流程批準(zhǔn)，由部門經(jīng)理或企業(yè)負(fù)責(zé)人審批，注明報送單位，并簽名確認(rèn)；所有發(fā)出文件必須要有雙方經(jīng)手人簽字；所有發(fā)出文件必須留有存根，并交由區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部（或企業(yè)公司）資料保管專人進(jìn)行歸檔、備案并保存；對文件需要收文單位回復(fù)，而尚未回復(fù)的文件，資料保管專人應(yīng)及時督促對方回復(fù)，逾期不回復(fù)的，依據(jù)合同約定內(nèi)容進(jìn)行罰扣。b、原材料、施工試驗不合格的處理。（10）工程事故的調(diào)查與處理。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織機構(gòu)框圖、總監(jiān)理工程師職責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理員職責(zé)、安全員職責(zé)、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理工作程序框圖、質(zhì)量控制程序圖、造價控制程序圖、進(jìn)度控制程序圖應(yīng)上墻明示，規(guī)格宜采用A3幅面并鑲裝。（1） 監(jiān)理規(guī)劃卷； （2） 監(jiān)理月報卷； （3） 會議紀(jì)要卷； （4） 質(zhì)量安全控制卷（不合格項通知及質(zhì)量安全事故報告處理）； （5） 造價控制卷（經(jīng)濟(jì)類簽證）； （6） 進(jìn)度控制卷（開工、復(fù)工審批及暫停令）； （7） 監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單卷； （8） 監(jiān)理巡視旁站記錄、監(jiān)理日記卷； （9） 合同與其他事項管理卷； （10）工程驗收記錄卷； （11）分包資質(zhì)卷； （12） 工程需階段性延期的，總監(jiān)理工程師審批施工單位提交的延期申請并報建設(shè)單位。1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查分包單位及其從業(yè)人員的資格，符合要求后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并保存分包合同。2建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格督促監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理，不得弄虛作假，并建立起監(jiān)理人員的考核制度，對屢次不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理或出勤的監(jiān)理人員予以上報監(jiān)理公司予以辭退并更換。二、巡查計劃由投資發(fā)展部、監(jiān)理機構(gòu)、乙方項目部共同制定，計劃應(yīng)明確檢查內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、手段。施工企業(yè)工作質(zhì)量檢查。 工程進(jìn)度安排，重要節(jié)點，網(wǎng)絡(luò)計劃及關(guān)鍵路錢。監(jiān)理工作質(zhì)量檢查。核查受托單位的資質(zhì)、檢測制度及檢測報告。 各單位工程及各施工階段需要完成的工程量。（4）工程進(jìn)度計劃核查內(nèi)容：A.（二）抽查部分施工現(xiàn)場，檢查各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為和工程現(xiàn)場質(zhì)量、安全和文明施工實際情況，檢查工程設(shè)計和有關(guān)規(guī)定的落實實施情況。二十二、現(xiàn)場巡查制度一、巡查分月度、年度及專項巡查。總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。1總監(jiān)理工程師應(yīng)對工程建設(shè)過程中發(fā)生的索賠事項及時審查，經(jīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后確認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批施工單位報送的施工總進(jìn)度計劃、年、季、月度施工進(jìn)度計劃。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持編制本項目監(jiān)理規(guī)劃，并報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理實施細(xì)則，并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；（2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；（3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（8）設(shè)計變更情況。（3）施工試驗情況：砂漿、砼、試件、留置數(shù)量、代表方量、部位、試驗結(jié)果、焊縫等檢測情況。十五、質(zhì)量事故處理制度及時、全面收集有關(guān)資料；根據(jù)事故調(diào)查報告、實地勘查結(jié)果和確認(rèn)的事故性質(zhì)，確定處理方案，并提出施工要求，以便付諸實施；處理方案的實施可由原施工單位完成，也可由設(shè)計院或另外有特殊處理經(jīng)驗的單位來完成。索賠證明文件包括建設(shè)單位下達(dá)的各項往來文件及施工過程中收集到的各項有利證據(jù)（施工單位往往在施工過程中只對存在的問題向上級主管單位進(jìn)行口頭匯報或只填寫索賠意向書而不注重證據(jù)的收集）。b、同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生時及過程中現(xiàn)場實際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單；對工期的延誤；對工程的損害程度；導(dǎo)致費用增加的項目及所用的人員、機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。計算方法：在承包商未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日，終止日為索賠結(jié)束日。索賠的具體操作步驟：7．1 當(dāng)索賠事件發(fā)生后，及時在合同規(guī)定的時限內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠意向書，意向書應(yīng)根據(jù)合同要求抄送、抄報相關(guān)單位。圖紙發(fā)放有效性標(biāo)識：（1）施工圖紙以設(shè)計單位有效圖章為準(zhǔn)。（3）會議內(nèi)容主要是各分管人員對本周的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報，提出施工過程中需集團(tuán)總部投資發(fā)展部（或企業(yè)負(fù)責(zé)人）配合解決的問題，特別要對施工過程中質(zhì)量問題找出原因及改進(jìn)措施，針對本周計劃分析完成情況及未完成的原因，制定具體的督促措施。（2）會議應(yīng)在工程開工前進(jìn)行，時間、地點由質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)單位確定，并通知各有關(guān)單位，參加會議人員由質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、區(qū)聯(lián)社投資發(fā)展部、工程部、籌建部、施工單位、監(jiān)理公司有關(guān)人員組成。 智能建筑工程隱檢 （1）電氣安裝隱蔽驗收同建筑電氣。（9）不進(jìn)人的電纜溝敷設(shè)電纜：檢查電纜的品種、規(guī)格、彎曲半徑、固定方法、固定間距、標(biāo)識情況等。 建筑電氣工程隱檢 （1）埋于結(jié)構(gòu)內(nèi)的各種電線導(dǎo)管：檢查導(dǎo)管的品種、規(guī)格、位置、彎扁度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理、敷設(shè)情況、保護(hù)層、需焊接部位的焊接質(zhì)量等。②檢查構(gòu)件之間以及構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點的安裝及防腐處理；③幕墻四周、幕墻與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點的處理、封口的安裝；幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點的安裝；幕墻防雷接地節(jié)點的安裝等。（11）門窗工程：檢查預(yù)埋件和錨固件、螺栓等的規(guī)格數(shù)量、位置、間距、埋設(shè)方式、與框的連接方式、防腐處理、縫隙的嵌填、密封材料的粘結(jié)等。應(yīng)注明圖紙編號、驗收意見，必要時應(yīng)附圖說明。（3）支護(hù)工程：對錨桿進(jìn)行編號，檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入長度、鉆孔直徑、深度和角度等。Q、M、 屋面、樓層、基礎(chǔ)及其他結(jié)構(gòu)物防水層施工。 基礎(chǔ)工程：樁基工程、沉井施工、水下混凝土澆筑、承載力檢測、獨立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)土方回填；B、中間工序報驗程序如下： 建材產(chǎn)品檢驗合格，經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后方可使用；檢驗不合格，施工單位應(yīng)在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行封存，及時報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，按規(guī)定進(jìn)行處理。 給排水管材、管件； l 用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件； l2）監(jiān)理、施工單位應(yīng)分別指定具有相關(guān)專業(yè)知識的專門人員負(fù)責(zé)建材產(chǎn)品的進(jìn)場驗收。建立控制主軸線（基線）標(biāo)樁，并在現(xiàn)場清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置，并負(fù)責(zé)對紅線樁的保護(hù)。 監(jiān)督 監(jiān)理單位、建設(shè)單位內(nèi)容包括：1．工程任務(wù)情況、管理組織架構(gòu)；2．施工總方案、主要施工方法；3．工程施工總進(jìn)度計劃、施工力量、機具及部署；4．施工組織技術(shù)措施（質(zhì)量、安全、文明施工措施）；5．施工總平面布置圖；6．總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。 結(jié)構(gòu)方案的實施要求，關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位的施工要求。施工圖設(shè)計交底及會審的組織 設(shè)計單位參加人員：項目負(fù)責(zé)人、土建、安裝（給排水、電、暖、通等）工程的設(shè)計人員。 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。 主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。 圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業(yè)圖紙會審，具體會審形式由監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商確定。各個施工單位接受的圖紙必須有監(jiān)理單位蓋施工圖紙專用章。適用范圍 本集團(tuán)公司及所屬各企業(yè)公司所實施的所有新建、擴(kuò)建、改建、維修及零星工程等項目。 工程開工申請審批制度…………………………………………………………………6第四章 施工組織設(shè)計及安全施工專項方案審核制度…………………………………………5第三章 工地會議制度………………………………………………………………………16第十一章 通過圖紙會審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對施工圖紙進(jìn)行審核后向各個施工單位發(fā)放。蓋 章監(jiān)理單位跟蹤1日內(nèi) 圖紙會審記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理并報送甲方現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人、企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)公司負(fù)責(zé)人逐級審核后，送交設(shè)計院審核；各方均無異議后，業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位加蓋公章形成工程文件，分發(fā)各個相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔并妥善保存。 施工工期改變；5) 基礎(chǔ)形式的選擇。 排水管的走向及布置是否合理。 室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。施工圖設(shè)計交底的基本內(nèi)容： 設(shè)計人員的設(shè)計意圖與構(gòu)思，建筑構(gòu)造要求，特殊部位以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 10天以內(nèi)編制 5天以內(nèi)編制 不 收發(fā) 監(jiān)理單位 合 1天內(nèi) 格 審查 監(jiān)理單位 2天內(nèi) 審核 建設(shè)單位 2天內(nèi) 審批 建設(shè)單位主管 2天內(nèi) 實施