【正文】 遇節(jié)假日或休息日，則提前于最近的工作日支付。因完成公司計劃外臨時安排的工作，影響了月計劃工作的完成，考核、考評時應酌情正確處置?？荚u會議的成員：由被考評部門全體員工、其它部門的經理、分公司負責人、公司副總經理和總經理組成。月績效考評連續(xù)三個月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。員工月績效考評為“基本稱職”，扣除其直接上級當月“職務工資”的10%；連續(xù)兩個月考評為“基本稱職”，扣除其直接上級當月“職務工資”的20%；連續(xù)三個月“基本稱職”，扣除其直接上級當月“職務工資”的100%。該類假期可充抵病、事假時間。保險基數根據企業(yè)情況每年核定一次，繳費比例按照政府規(guī)定執(zhí)行。⑴ 項目績效獎。培訓內容：⑴了解集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨（行政部負責）；⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化（行政部負責）；⑶了解工作內容、性質、責任、權限、利益、規(guī)范（部門經理負責）；⑷熟悉組織機構、崗位、人事環(huán)境（部門經理負責）；⑸熟悉工作流程、技能（部門經理負責）。四、專業(yè)知識培訓專業(yè)知識普及培訓。⑷ 接受了學歷培訓的員工，須在公司服務三年（從拿到畢業(yè)證起計算）；未滿三年而離開公司的，應向公司支付部分學費。支付辦法是：以學費總數除三十六個月，未滿的幾個月學費，由個人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。因公司原因或員工個人原因而未簽訂勞動合同，但已在公司工作三個月以上的，均視為一年期勞動合同。員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十天書面通知員工本人并支付經濟補償：⑴ 經與當事人協(xié)商一致，解除勞動合同的。離職手續(xù)包括：⑴辦理工作交接事宜；⑵按《離職手續(xù)表》要求辦理離職手續(xù)；⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；⑷報銷公司帳目，歸還公司欠款；⑸如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理；⑹離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數薪金。三、本制度未提及事宜，按國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定執(zhí)行；本制度中涉及條款如與國家相關法律、法規(guī)、政策有抵觸的以國家相關法律、法規(guī)、政策為準。第四部分 附 則一、本制度經2006年 月 日員工大會討論通過、報經總經理批準后，于2006年3月1日起施行。未提及事宜，按國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定執(zhí)行。員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，不給予經濟補償。六、培訓績效評估每一階段的培訓結束后，以考試、問卷調查、談話調查等多種方式進行培訓評估，依此對下階段的培訓方式、內容和對象進行調整，以達到培訓效果和目的。否則將承擔所有的學習費用（由行政部組織實施）。⑶ 第一年學費由公司支付，其余學費畢業(yè)后憑畢業(yè)證報銷。包括其它相關的培訓。第八章 員工培訓一、培訓目的：保障員工自尊、自我實現的需要，充分釋放其潛能，有效調動積極性、創(chuàng)造性，強化員工敬業(yè)精神，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。獎勵分為項目績效獎、年度特別獎和不定期的即時獎勵。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間。集團公司另有規(guī)定時另行通知。連續(xù)三個月考評為“基本稱職”，扣發(fā)當月“績效工資”的100%。記分員按上述級別分類算出各類的平均分后，再以各級評分權重比例算出被考評員工的年度績效考評得分。主管級以上員工的考評分上級、下級、同級和自我考評四級進行，各級的考評權重比例為：上級考評占總評的60%，下級考評占總評的20%，同級考評占總評的10%，自我考評占總評的10%。 ⑵ 員工在考評期內更換工作崗位，就職新崗位超過15天參加新崗位考評，反之則回原崗位進行考評。三、發(fā)薪日期。由員工自己選擇適合的薪資檔、級，并自述理由（包括：崗位職責、工作能力、工作成績、績效努力目標和實現的辦法以及本崗位的社會平均薪資水平等），經民主評議后報總經理審定批準。崗位津貼：項目施工一線的員工，出勤率達到26天以上的享受崗位津貼，津貼標準視項目情況而定。一、薪金構成基本工資：含工齡工資、學歷工資、職稱補貼、通訊補貼、交通補貼。未能達到60%為不合格，該被考評人降一級使用，其空缺的崗位進行內、外競聘。試用期內員工請假一周以上，其轉正時間將會被順延；請假超過一個月者，則作自動離職處理。⑸ 報到上崗。受聘者與公司簽訂《試用合同》，成為公司員工。第三章 員工招聘與配置一、為保證集團公司的不斷發(fā)展壯大，招聘、儲備好必需的人才，對員工的招聘與崗位配置做以下規(guī)定：所需員工應面向社會廣泛招聘，同時鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。月工作計劃、工作小結、績效考評未能按時提供，視為一項工作未能按時完成，列入當月績效考核，扣除分公司或部門上經理當月相應的績效薪金；若不提供，視為自動放棄當月績效考核，分公司或部門經理當月的績效薪金全部扣除，部門員工當月的績效薪金扣除50％。第十八章 工作計劃管理一、計劃管理對象為集團公司各部門、各分公司部門的月、季、年度工作計劃和工作小結；員工個人的月、季、年度工作計劃和工作小結。病假期間發(fā)給50％的基本薪金?？劭罾塾嬁傤~從當事人月薪中扣除。第十七章 考勤管理制度一、工作時間集團公司機關夏季工作時間（4至9月）：上午8：00分—12：00分，下午14：00分—18：00分；冬季工作時間（10月至次年3月）：上午8：30分—12：00分，下午14：00分—18：00分。到達目的地后須出面招待或被招待，均扣除當餐的餐費補貼，招待費用按事先批準的額度憑發(fā)票報銷。第十五章 電腦管理一、電腦屬公司資產，操作者應精心愛護，規(guī)范操作程序，不斷提高電腦操作及維護水平。出席會議人員應按時到會，并在《簽到本》簽到。（3）、行政部主任或人力資源主管報告上月工作績效考評情況。公司高層領導、部門負責人、項目部管理人員、駕駛員等，24小時開機（或公告家庭座機電話）；其他人員的移動電話每天7：30～22：30開機。下班或外出辦公室無人時，要關閉電源和門窗。二、行政部負責定期向員工進行安全防范的宣傳工作，保證員工在崗期間避免可能對安全造成危害的因素。六、文件、資料對外使用規(guī)定因公需要對外使用公司的文件、資料，必須先申請說明原因，報總經理批準后方可使用。招標項目的標底、合作條件、貿易條件。三、貴賓來訪，按公司領導通知的方式招待，并協(xié)助公司領導安排陪同人員。輕微事故未造成人員及車輛損害的由駕駛人員酌情處理。駕駛員如將車交與無證照人員駕駛，造成車損或人傷，立即解雇，并承擔所有經濟責任。六、車輛保養(yǎng)與檢查定期保養(yǎng)。車輛行駛途中，發(fā)生故障急需修復或更換零件視實際需要酌情處理，但要盡可能先與行政部取得聯(lián)系通報情況。重要關系單位借車需經總經理批準，并辦理借車手續(xù)，退還時當面查驗車況。出車須有行政部簽字的派車單，出車過程中不得用于私人事務，返回后駕駛員填寫派車單有關內容交用車人簽字后交回行政部。 六、檔案的銷毀任何部門或個人無權隨意銷毀公司檔案材料。（二）保存10年有關年度及每月的決算文件；有關賬目的決算記錄及整理的重要文件（總決算表、現金收支表）；有關賬目傳票的記錄；有關收入、支出的原始憑證；有關財產的評估及折舊的文件；有關稅收方面的文件。對不遵守規(guī)定和損害圖書報刊的行為，行政部有權制止，并按照公司規(guī)定予以處罰。二、辦公用品領用及管理辦公用品通常由部門領導按計劃在行政部領回，出庫時領取人員簽字。六、收文管理公司收文的處理程序為：收文、分文、記錄、傳送、歸檔。四、行文與打印管理公司行文由業(yè)務承辦人起草，在發(fā)文稿申請表中須有文件標題、發(fā)送范圍、印制份數、擬稿單位與擬稿人，部門負責人簽名、標定日期和密級；部門負責人審定，總經理簽字同意后打印發(fā)文。二、行政部負責公司證照的統(tǒng)一管理。以公司名義對國家機關、團體、公司核發(fā)的證明文件及各類規(guī)章等，由總經理（法定代表人）署名、蓋印章。遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、不串崗。按規(guī)定合法收取的回扣或傭金一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本；如個人侵吞，發(fā)現后除追回非法所得外，處以同等數額的罰款；數額巨大構成犯罪的，報司法機關追究其刑事責任。同事之間互相尊重，對領導用“職務稱”，對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。第十四條 公司提倡厲行節(jié)約，降低消耗，增加收入，提高效益，反對鋪張浪費。第九條 公司倡導員工團結互助、團隊協(xié)作、集體創(chuàng)造、甘苦與共的精神。第三條 公司的財產屬股東所有。第五條　公司秉承“以人為本、育德育才、誠信為公、團隊創(chuàng)新”的理念。全體員工必須深諳唯有努力生產、提高質量，才能改善福利，實現勞資兩利目的。第二條 維護公司形象和信譽，不得有任何損害公司信譽的行為。電腦專人管理，上班時間不得上機聊天玩游戲。在數額較大的經濟合同談判與簽訂過程中，經辦人員不得單獨進行，必須有三方（人）以上（經辦、財務、監(jiān)察三方面人員）全程參與。二、行政事務管理包括印章使用管理、證照管理、公文管理、檔案管理、工作計劃管理、車輛及駕駛員管理、來賓接待管理、保密制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生管理制度、電話管理、會議管理、電腦管理、辦公用品管理、圖書報刊管理、差旅費報銷管理、考勤管理。需要印鑒的介紹信、說明及對外開具的公文，應統(tǒng)一編號登記存查。四、為保證公司的合法經營，公司以個人名義辦理的職稱證、資質證、資格證等各種證件的產權屬于公司，由行政部統(tǒng)一保管，任何人不得據為己有。五、發(fā)文管理公司發(fā)文由行政部統(tǒng)一編號、存檔。七、所有文件收取發(fā)放，必須有登記、簽收手續(xù)。如有故障或損壞，應以舊換新，如遺失應由個人照價賠償或自購。三、人事檔案員工個人檔案。（五）保存二年有關登記簡易的文件；有關和政府機關交涉聯(lián)絡的文件；有關簡易的契約協(xié)定及備忘錄文件；重要的統(tǒng)計資料；有關建筑物及保存物品、火災保險的文件；有關銀行存款及轉賬存款的文件。第八章 車輛、駕駛員管理一、車輛的調度與管理公司車輛的調度、維護、審驗、繳費以及辦理有關證照、保險等由行政部統(tǒng)一管理。接送公司來賓，公司領導公務用車，財務提取現款和遠距離的轉賬、進帳、辦理貸款等公務，提、送或購置個人攜帶困難的公物，辦理緊急公務，參加體現公司形象的活動，以及目的地離公司（始發(fā)地）四公里以上的公務辦理。車輛停放。五、車輛油耗與費用車輛加油由公司統(tǒng)一辦理加油證定點加油。平時由駕駛員隨臟隨洗，保持車容車貌整潔。十一、安全行車出車前，駕駛員應先檢查車況（車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎、油料等），發(fā)現損壞及不良情況應及時采取措施并向行政部報告。服裝整潔、講究衛(wèi)生、注意言談舉止，保持良好的個人形象，維護公司形象。第十章 保密制度一、集團公司全體員工都有保守公司秘密的義