【正文】 理報(bào)告。 都應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)，并履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)后， 再 進(jìn)行實(shí)施。 （ 2）、因施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化，無(wú)法按原設(shè)計(jì)圖紙及工藝參數(shù)進(jìn)行施工的，由施工單位向監(jiān)理單位 和建設(shè)單位 提出變更申請(qǐng)，并應(yīng) 以書面形式上報(bào)監(jiān)理單位； 監(jiān)理單位應(yīng)在施工單位提交的變更申請(qǐng)單上簽署明確的意見(jiàn)后，交建 12 設(shè)單位審批。 （ 3）、因建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目、外部環(huán)境、資金籌促等方面發(fā)生變化，而需要設(shè)計(jì)變更的，屬重要變更的，由建設(shè)單位直接向設(shè)計(jì)單位提出變更申請(qǐng)，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更；屬于一般性變更的，由建設(shè)單位直接通知監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司下達(dá)變更通知（如 無(wú) 監(jiān)理單位的工程，由建設(shè)單位直接向施工單位下達(dá)變 更通知）。 （ 3）、辦理正式的設(shè)計(jì)變更手續(xù) 凡屬于重要的設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)，由設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更通知單 ，交建設(shè)單位簽收。 對(duì)施工設(shè)計(jì)變更管理工作的要求 應(yīng)確保施工設(shè)計(jì)的權(quán)威性，不得隨意進(jìn)行變更。 第 八 章 現(xiàn)場(chǎng)簽證程序 和要求 現(xiàn)場(chǎng)簽證 主要包括 圖紙和設(shè)計(jì)變更以外的 ：土方開(kāi)挖、 土方回填、買土買 砂 、誤工、 零星 借工、設(shè)備臺(tái)班增減、混凝土路面（方磚）拆除和恢復(fù) 、余 土清運(yùn)、工程 量增減。 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證表格 上 應(yīng)有 簽證原因 及 詳細(xì)和量化的工程內(nèi)容描述、示意簡(jiǎn)圖 、 工程的起止日期及時(shí)間、涉及的人員等 。 現(xiàn)場(chǎng)簽證 的時(shí)間要求：原則上應(yīng)在相應(yīng) 工作 完成 的當(dāng)日內(nèi) 由各方人員簽署完畢， 有特殊情況的應(yīng)在 3 日內(nèi)簽署完畢，如 遇到大的工程變更等 特殊情況，不能及時(shí) 簽證 的 ， 應(yīng) 經(jīng)建設(shè) 單位、 監(jiān)理單位 確認(rèn)后， 最遲 在 14 日內(nèi)簽署完畢。 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)施工單位上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng) 簽證表格應(yīng)進(jìn)行逐一審核，如準(zhǔn)確無(wú)誤，應(yīng) 簽署意見(jiàn)并 蓋章，并于 3 日 內(nèi) 上報(bào)給建設(shè)單位 現(xiàn)場(chǎng)代表 進(jìn)行審 核 ，如發(fā)現(xiàn)存在不實(shí)情況，應(yīng)責(zé)成施工單位重新申報(bào)。 監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)于施工單位上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證要認(rèn)真核查， 如發(fā)現(xiàn)有審查失誤，簽字錯(cuò)誤的情況，建設(shè)單位應(yīng) 對(duì)其 進(jìn)行處罰，情節(jié)較輕者，可對(duì)監(jiān)理 單位 處于 500 元以上， 1000 元以下罰款 ； 情節(jié)嚴(yán)重者，可取消 該 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 的監(jiān)理 資格。 在管理總部 的 檢查中查出虛假 現(xiàn)場(chǎng) 簽證時(shí)，將對(duì)該下屬公司的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 監(jiān)理單位 收 到施工單位上報(bào)的 工序報(bào)驗(yàn)單后， 應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表 及時(shí)進(jìn)行檢查。 施工單位在接到監(jiān)理單位簽字蓋章認(rèn)可的工序報(bào)驗(yàn)單后，才能開(kāi)始下一個(gè)工序的施工。 工序間的中間驗(yàn)收工作，應(yīng)以施工單位 自驗(yàn) 為主。 各下屬公司 應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)收集各種工程建設(shè)資料 ，做好存檔工作； 并督促監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)立專兼職資料員，負(fù)責(zé) 收集、 建立各種工程建設(shè)資料，并歸檔保存。 在施工過(guò)程中，凡 是設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)商提交給建設(shè)單位、施工單位的設(shè)計(jì)圖 紙 、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)備忘錄、產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、材料或設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品樣本、質(zhì)量證明書（可用復(fù)印件加蓋紅章）、制造許可證（可用復(fù)印件）、生產(chǎn)許可證（可用復(fù)印件）等，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)由專人 負(fù)責(zé)收集，妥善保管，在竣工資料整理時(shí)統(tǒng)一歸檔。 在竣工驗(yàn)收時(shí)，凡因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)各種資料建立、收集、保管不當(dāng)，造成竣工資料不完整 不 齊全，達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，影響工程竣工驗(yàn)收者， 其責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并給予行政或經(jīng)濟(jì)處分。 在 工程竣工資料中，凡屬于文書類資料，應(yīng)按國(guó)家頒發(fā)的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 收集、 編制 、 整理、保存；凡屬于工程技術(shù)類資料，應(yīng)按照相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)中的要求進(jìn)行 收集、 編制、整理、保存；音像類資料可根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，由各下屬公司自行制定標(biāo)準(zhǔn) 收集、 制作、保存。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，由建設(shè)單位 牽頭， 成立工地工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 由 建設(shè)單位、 監(jiān)理單位和施工單位派出代表參加，統(tǒng)一負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量 的 管理工作。 工程質(zhì)量管理的 控制 程序 ： 首先 應(yīng)抓 好工程項(xiàng)目前期論證、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審及技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更 等工作，為控制工程建設(shè)質(zhì)量打好基礎(chǔ)；其次應(yīng)抓好施工組織方案及施工過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定、 各工序間轉(zhuǎn)換的中間驗(yàn)收、工程后期各項(xiàng) 檢 驗(yàn) 性工作 （ 如 吹掃、強(qiáng)度 試驗(yàn) 、氣密 性試驗(yàn) 、電氣 檢驗(yàn) 、消防 檢驗(yàn) 等）等重要環(huán)節(jié) ，為工程竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件；最后應(yīng)把好工程竣工驗(yàn)收關(guān)，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到相關(guān)的國(guó)標(biāo)和部標(biāo)的要求，不留隱患。 對(duì)工程建設(shè)中使用的重要材料和重要設(shè)備，工程建設(shè)管理部門作為一種工程質(zhì)量 保障手段可協(xié)同材料部門派 專 人到生產(chǎn)廠家，現(xiàn)場(chǎng)參加產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)。 工程施工合同的內(nèi)容包括：工程概況、 工程范圍、 雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任、合同價(jià)款與付款方式、 結(jié)算方式、 違約責(zé)任及處置辦法 、甲方對(duì)乙方在施工中的貢獻(xiàn)與過(guò)失的獎(jiǎng)懲辦法 等 。報(bào)總部審批的合同，任何一方不得先行簽字蓋章。 無(wú)論何種情況造成原工程施工合同的變更，所變更的合同都應(yīng)按原合同的審批程序重新進(jìn)行審批。 各下屬公司的各級(jí)工程管理人員應(yīng) 能 熟練運(yùn)用 國(guó)家 法律、法規(guī) 及相關(guān)規(guī)范 要求進(jìn)行施工 合同 的 談判、 擬稿、修改 、 解釋； 同時(shí) 應(yīng)掌握 合同履行和工程索賠管理 的方法 。 由下屬公司提出 的 追加工程，屬于特大型、大型及 中型 工程 范圍內(nèi)的，應(yīng)向管理總部遞交書面報(bào)告，經(jīng)總部批準(zhǔn)后，按 的規(guī)定程序辦理 ； 22 屬于小型工程的，應(yīng)向管理總部工程部書面?zhèn)浒负螅? 的規(guī)定程序辦理 。 二零零六年六月二十三日 23 下面是 贈(zèng)送的 團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)， 不需要的朋友可以編輯刪除?。。≈x謝?。?！ 溝通是管理的濃縮。 24 管理就是溝通、溝通再溝通。 管理者的最基本能力：有效溝通。 1企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而丌是靠個(gè)人。 1賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。你丌能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?，小時(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。 2已所丌欲，勿斲亍人。 2大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。 愛(ài)因斯坦 三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其丌善者而改之?歐陽(yáng)修 教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。 盧梭 1捧著一顆心來(lái)，丌帶半根草去。 斯大林 1學(xué)者必求師，從師丌可丌謹(jǐn)也。 康有為 無(wú)貴無(wú)賤，無(wú)長(zhǎng)無(wú)少，道之所存，師之所存也。 張伯苓 2為學(xué)莫重亍尊師。 陶行知 2少年迚步則國(guó)迚步。 靈感丌過(guò)是“頑強(qiáng)的勞勱而獲得的獎(jiǎng)賞”。 人生在勤，丌索何獲。 勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸。 1 成功 ＝艱苦勞勱＋正確斱法＋少說(shuō)空話。丌懂裝懂，永世飯桶。 1你想成為并福的人嗎？但愿你首先學(xué)會(huì)吃得起苦。善亍發(fā)問(wèn)的人，知識(shí)豐富。鑒難明，始能照物；衡唯平，始能權(quán)物。 2寬闊的河平靜，博學(xué)的人謙虛。 31 管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有仸何激勱人心的事件發(fā)生。界定使命是企業(yè)家的仸務(wù)，而激勵(lì)不組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。 將合適的人請(qǐng)上車，丌合適的人請(qǐng)下車。 1賞善而丌罰惡，則亂。 1首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶勱別人。 1團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中丌斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。 2一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。 2做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。 33 關(guān) 于 教 師 節(jié) 的 名 人 名 言 | 教 師 節(jié) 名 人 名 言 一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī)，以及較高的名次，都是靠丌住的，唯一的要點(diǎn)是你對(duì)亍你所學(xué)的是否心里真正覺(jué)得很喜歡，是否真有濃厚的興趣…… 鄒韜奮 教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。 愛(ài)因斯坦 丼世丌師，故道益離。 西蒙 一日為師，終身為父。 佚名 1教師丌僅是知識(shí)的傳播者，而且是模范。 蘇格拉底 1好花盛開(kāi)，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。 大仲馬 2學(xué)貴得師，亦貴得友。 克拉克 35 2凡是教師缺乏愛(ài)的地?cái)?，無(wú)論品格還是智慧都丌能充分地戒自由地發(fā)展。 佚名 有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言 訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。 勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。學(xué)然后知丌足。驕傲是跌跤的前奏。驕傲是失敗的開(kāi)頭，自滿是智慧的盡頭 。知識(shí)愈淺， 自信 愈深。 天才絕丌應(yīng)鄙視勤奮。 2丌要心平氣和，丌要容你自己昏睡！趁你還年輕，強(qiáng)壯、靈活，要永丌疲倦地做好事。 2刀鈍石上磨，人笨人前學(xué)。