【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共5頁
2025-05-11 09:13
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共11頁
2025-08-03 19:16
【摘要】第一篇:燃?xì)夤矩攧?wù)管理制度范本 財務(wù)管理制度范本——燃?xì)夤矩攧?wù)管理制度范本 財務(wù)管理制度范本——燃?xì)夤矩攧?wù)管理制度范本 一.總則 第一條為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的財務(wù)行...
2024-11-14 21:39
【摘要】CNG運(yùn)輸車隊管理制度為加強(qiáng)危貨運(yùn)輸車輛安全管理,加大危貨運(yùn)輸事故隱患監(jiān)督管理力度,切實鞏固和提高從事危貨運(yùn)輸人員安全意識,認(rèn)真落實安全制度,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》,結(jié)合公司特點制定本制度。本制度適用于公司CNG運(yùn)輸日常管理工作。第一條CNG運(yùn)輸車輛管理1、運(yùn)輸危險品的車輛、容器、裝卸機(jī)械及工具必須符合
2024-12-15 21:38
【摘要】第1頁共25頁xx集團(tuán)股份有限公司制度制度類別:技術(shù)質(zhì)量管理編號:1206B-2020xx集團(tuán)設(shè)備管理制度2020年-0
2025-08-09 14:59
2025-05-11 09:15
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2025-05-10 23:37
【摘要】第1頁共9頁制度名稱:新奧集團(tuán)印章管理制度制度編號:XA/0404B—2020xx集團(tuán)印章管理制度1總則目的為規(guī)范印章管理,維護(hù)印章使用的安全性、嚴(yán)肅性、有效性,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)所屬各成員企業(yè)、各部門。2
2025-05-11 00:01
2025-05-10 23:30
【摘要】第1頁共15頁制度名稱:新奧集團(tuán)投訴管理制度制度編號:XA/ZD1501A-2020新奧集團(tuán)投訴管理制度(試行)1總則目的為了強(qiáng)化新奧“創(chuàng)造滿意”的核心能力,規(guī)范投訴的處理程序,使投訴案件能得到及時、公
2025-05-10 23:40
【摘要】工程施工管理制度 第一條為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),制定本管理辦法。 第二條本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。 第三條聘請...
2025-04-01 03:09
【摘要】工程施工管理制度 第一條?為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),制定本管理辦法?! 〉诙l?本辦法適用于南昌市朝陽洲樂天路道路排水工程建設(shè)施工管理?! 〉谌龡l?聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,南昌城投基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進(jìn)行?! 〉谒臈l?工
2025-04-17 04:45
【摘要】 燃?xì)夤こ碳夹g(shù)管理制度(一)總則1、目的通過對工程建設(shè)過程控制,確保工程施工順利進(jìn)行,使工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明施工等滿足要求,實現(xiàn)工程管理的科學(xué)化。2、適用范圍本
2025-04-12 23:10
【摘要】安全管理制度山東精一燃?xì)庥邢薰踩a(chǎn)管理制度前言《安全生產(chǎn)管理制度》貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,所有的安全生產(chǎn)管理制度由山東精一燃?xì)庥邢薰窘M織編寫,本制度是山東精一燃?xì)庥邢薰镜姆ㄒ?guī)性文件,由山東區(qū)域公司安全生
2025-01-31 01:54
【摘要】基本建設(shè)工程管理制度編號:XNMJ/JJ/GS001-2007A第一章總則第一條為保證公司所有基建工程的建筑質(zhì)量,對工程項目施工過程進(jìn)行有效控制,確保工程項目符合有關(guān)規(guī)范和要求,最大限度的節(jié)約建設(shè)資金和發(fā)揮投資效益,特制定本制度。第二條本制度適用于所有立項工程并由基建部負(fù)責(zé)的基建項目。第二章組織管理體系第三條為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的宏觀管理,科學(xué)合理的安排工程項
2025-04-15 00:50