三福百貨公司薪酬管理制度培訓課件(存儲版)
【正文】 總則 1. 目的和依據(jù) 為建立健全適應三福百貨有限公司的分配制度，充分調(diào)動三福百貨有限公司（以下簡稱“三福百貨”）廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地吸引人才、穩(wěn)定人才、激勵人才，推進公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，特制定 《 三福百貨公司薪酬管理制度 》 （以下簡稱“本管理制度”）。 – 合法性原則：公司薪酬管理須遵從國家、各省市相關法律法規(guī)。 3. 銷售提成：銷售提成作為公司所有提成類崗位的浮動薪酬部分，是根據(jù)提成類員工銷售業(yè)績完成情況給予的一種激勵性薪酬。 4. 崗位變動調(diào)整 5. 績效調(diào)薪 10 第五章 薪酬核算與給付 1. 月工資計算根據(jù)自然月（每月 1日至最后一日）進行。 2. 實習生、臨時工性質(zhì)或小時工性質(zhì)員工的薪酬發(fā)放詳見相關管理規(guī)定。 4. 薪酬的非常給付 5. 加班工資的計算 11 第六章 薪酬保密規(guī)定 1. 薪酬保密的原則：薪酬管理的信息需分層級進行篩選，公司整體薪酬理念與薪酬管理制度應公開透明，但個人薪酬應嚴守保密原則。 2. 薪酬整體調(diào)整 3. 個別調(diào)整。 ? 各 Band級的 1檔起薪點即為各 Band級的薪酬起點； ? 各 Band級 5檔薪酬上限即為該 Band級薪酬的上限。通過績效考核，使員工的收入與公司整
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