三福百貨公司薪酬管理制度培訓課件-展示頁
2025-05-24 19:24本頁面
【正文】 酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性、經(jīng)濟性和合法性的原則。 3. 分配依據(jù) 薪酬分配的主要依據(jù)是：崗位價值和員工的業(yè)績，并參考行業(yè)薪酬水平。三福百貨有限公司薪酬管理制度 (簡版 ) 202004 人力資源部 二零一二年四月 2 目錄 ? 第一章 總則 ? 第二章 薪酬構(gòu)成 ? 第三章 薪酬確定 ? 第四章 薪酬調(diào)整 ? 第五章 薪酬核算與給付 ? 第六章 薪酬保密規(guī)定 ? 附則 3 第一章 總則 1. 目的和依據(jù) 為建立健全適應三福百貨有限公司的分配制度，充分調(diào)動三福百貨有限公司（以下簡稱“三福百貨”）廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地吸引人才、穩(wěn)定人才、激勵人才，推進公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，特制定 《 三福百貨公司薪酬管理制度 》 （以下簡稱“本管理制度”）。 2. 適用范圍 本管理制度適用于三福百貨全體員工。 4 第一章 總則（續(xù)） 4. 薪酬理念 – 戰(zhàn)略牽引：關注組織戰(zhàn)略，為支撐組織目標的實現(xiàn)，向影響戰(zhàn)略目標達成的關鍵部門、關鍵崗位的薪酬方面進行傾斜； – 崗位為基：薪酬體系建立在職位價值的基礎上，通過崗位評估確定的崗位價值，是確定相
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