【正文】 響合同價款； 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 31 頁共 68 頁 （ 2） 工程造價管理部門公布的價格調(diào)整； （ 3） 一周內(nèi)非項目經(jīng)理原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過 8 小時； （ 4） 雙方約定的其他因素。 項目經(jīng)理采購的材料設(shè)備的使用前，項目經(jīng)理應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由項目經(jīng)理承擔。 項目經(jīng)理按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔責(zé)任。 B2 工程暫停令 監(jiān)理工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當以書面形式要求項目經(jīng)理暫停施工，并在提出要求后 48 小時內(nèi)提出書面管理意見。項目經(jīng)理收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。 2 、 施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更，應(yīng)提前 14 天以書面形式向項目經(jīng)理發(fā)出變更通知。 工程師同意采用項目經(jīng)理合理 化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包人與項目經(jīng)理按合同約定分擔或分享。 一、 各監(jiān)理項目部現(xiàn)場資料統(tǒng)一分為 18 類： A、 合同文件： 委托監(jiān)理合同； 建設(shè)工程施工合同； 施工分包合同； 有關(guān)合同變更的協(xié)議文件。 G、 施工階段造價文件： 工程量申報及審批資料； 工程款報批文件； 工程變更費用報批文件； 工程竣工結(jié)算報批文件。 政府及其他部門函件。所以，此方法一般只用 作其他分類編碼后進行細分類的一種手段。但缺 點是代碼位數(shù)較長，會有較多的空碼。文字一般用英文縮寫或漢語拼音的字頭。每卷單獨編號，頁號從 “1”開始。有多個責(zé)任者時，選擇兩個主要責(zé)任者，用 “ 等 ” 代替。 第 七 章 臺帳 一、 作用意義： 一是便于統(tǒng)一公司各項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資 料的收集，不會因為各項目監(jiān)理部的人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一，甚至發(fā)生不同步、漏項、遺失等方面的問題。權(quán)數(shù)的分配原則應(yīng)為：專職安全人員與其他人員：專職安全人員的權(quán)數(shù)為 0． 6，其他人員的權(quán)數(shù)為 0． 4。 單位、子單位工程、分部、子分部的劃分： （ 1） 單位工程的劃分：房屋建筑（構(gòu)筑）物單位工程和室外單 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 51 頁共 68 頁 位工程 房屋建筑（構(gòu)筑）物的單位工程是由建筑與結(jié)構(gòu)及建筑設(shè)備安裝工程共同組成一個獨立的、單一的建筑物（構(gòu)筑）物均為一個單位工程。在匯總表中各分項項目實得分數(shù)應(yīng)按下式計算： 匯總表總得分應(yīng)為表中各分項項目實得分數(shù)之和。 五 、 按其分類建立臺帳或分目錄： 單項的文件不需建立目錄； 同類資料 數(shù)量較多的 (如監(jiān)理聯(lián)系單 ,監(jiān)理通知等 )要求加分目錄； 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 46 頁共 68 頁 同類資料數(shù)量很多的 (如材料報驗表、工序驗收表等）應(yīng)建立臺帳； 監(jiān)理資料按照貫標的要求統(tǒng)一編號（編號分表格進行，一般 項目 期 — 001； 002?? ；有些資料可按項目、區(qū)號、樓號進行編號） 文件填寫按貫標文件要求進行。 序號：以一份文件為單位，用阿拉伯數(shù)字從 1 依次標注。如定額子目可以使用成批編碼，預(yù)算書的條款可用順序編碼等。當然，每一個品種中還有不同的規(guī)格，這可以通過附加順序碼的方法加以區(qū)別。 多面碼 —— 一個事物可能具有多個屬性，如果在代碼的結(jié)構(gòu)中為這屬性各規(guī)定一個位置，就形成了多面碼。但這種編碼缺乏邏輯基礎(chǔ)，本身不能說明任何信息特征。 N、 工程管理來往文件 : 建設(shè)單位函件 。 E、 （三）施工階段質(zhì)量文件： 分部工程中間驗收記錄表； 質(zhì)量事故報告及處理意見。 進度控制表 可每月填報一次，作為監(jiān)理月報的附件，一并向委托人報告 巡視旁站檢查記錄表 可每月填報一次，作為監(jiān)理月報的附件 ，一并向委托人報告 第 六 章 資料分類管理和編碼 貫標工作已進入實施階段，按照公司 ISO9001 的要求，項目部監(jiān)理資料必須標準化、規(guī)范化。 項目經(jīng)理在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。工程師在收到報告后 14 天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。 B3 工程款支付證書 項目經(jīng)理應(yīng)按合同約定的時間，向監(jiān)理工程師提交已完合格工程的報告。工程師不能及時給予書面確認的，項目經(jīng)理應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后 7 天內(nèi)提出書面確認要求。 因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價款支付方法。如約定由項目經(jīng)理提供 竣工圖 的，應(yīng) 當按合同約定的日期和份數(shù)提供。項目經(jīng)理在材料設(shè)備到貨前 24 小時通知工程師清點。 A7 工程臨時延期申請表 項目經(jīng)理按發(fā)包人認可的施工組織設(shè)計（施工方案）和監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。 審核注意事項 （ 1） 在確認計量結(jié)果后 14 天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向項目經(jīng)理支付工程款（進度款）。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。 （ 3） 檢查和返工 項目經(jīng)理應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工監(jiān)理工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗 提供便利條件。 樁基分項工程報驗申請單 （ 1） 附件應(yīng)該有： 1） 樁位圖 2） 樁位偏差實測值圖（由監(jiān)理員監(jiān)測） 3） 打樁記錄（由監(jiān)理員復(fù)核） 4） 預(yù)制樁質(zhì)保資料（鋼材、水泥配比、強度等級等） 5） 樁基檢測報告 6） 樁基自評報告 7） 樁基分項工程質(zhì)量驗收證明（施工企 業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章） （ 2） 監(jiān)理工程師收到后，核實各項資料，確認真實和基本齊全 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 27 頁共 68 頁 并對實物質(zhì)兩進行查驗確認符合強制性標準和合同約定后： 1） 寫樁基分項工程質(zhì)量評估報告。 A4 報驗申請表 隱蔽工程 驗收申請， 2 、 放樣報驗 ； 3 、 分項、分部工程和單位工程報驗申請表。 A3 分包單位資格報審表 1 附： 分包單位資質(zhì)材料應(yīng)注意資質(zhì)就位的新要求，切實防止越級分包，要防止 過期 資質(zhì)混入； 2 附： 業(yè)績材料，應(yīng)將項目業(yè)主或監(jiān)理單位和人員的通訊地址列出，以便于監(jiān)理人員進行核實，分包單位資格在注意隊伍的業(yè)績的同時更要重點注意經(jīng)營負責(zé)人的個人素質(zhì)，有些質(zhì)安狀況尚可，但管理機制不善的，應(yīng)不予向總監(jiān)推薦； 項目經(jīng)理應(yīng)詳細填寫分包明細表中的各項內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)仔細 核準； 審核注意事項 （ 1） 項目經(jīng)理按合同約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂合同。工程師在接到延期開工申請后 48 小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意項目經(jīng)理要求，工期相應(yīng)順延。如整個項目一次開工，可只填一次。 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。我公司在試行中，通常情況下，按照節(jié)約的原則，只向建設(shè)單位提交一套資料，在特殊情況下，如果建設(shè)單位有明確要求，則按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 7 頁共 68 頁 施工報審類資料是指一切由施工方產(chǎn)生需由監(jiān)理方審核簽認的資料，是監(jiān)理控制工作的重要體現(xiàn)，這是在監(jiān)理過程中數(shù)量最大的一部分資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認： （ 1） 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； （ 2） 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。 二、施工準備階段的資料 類別 、歸集 來源 ： 項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。 工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4 幅面 (297mm*210mm)。 二、 監(jiān)理文件收集、編制、整理、歸檔依據(jù)： 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB 503192021） 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB/T503282021） 《城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》 (GB/T 503232021) 《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》 (GB/T118222021)。 建設(shè)工程檔案 —— 在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。 工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。 第二章 監(jiān)理資料內(nèi)容構(gòu)成 一 、 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容： 施工 合同文件及委托監(jiān)理合同； 勘察設(shè)計文件； 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 3 頁共 68 頁 監(jiān)理規(guī)劃； 監(jiān)理實施細則； 分包單位資格報審表； 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要； 施工組織設(shè)計（方案）報審表； 工程開工 /復(fù)工報審表及工程暫停令； 測量核驗資料； 工程進度計劃； 1 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； （質(zhì)量證明文件：企業(yè)生產(chǎn)許可證，銷售許可證， 質(zhì)量認證 書 、 產(chǎn)品材質(zhì)合格證明文件，出廠合格證，檢驗報告 、特種產(chǎn)品核準證和進口物資商檢證、 中文版質(zhì)量證明、安裝 、使用 、 維修 說明書 ） 1 檢查試驗資料； 1 工程變更資料； 1 隱蔽工程驗收資料； 1 工程計量單和工程款支付證書； 1 監(jiān)理工程師通知單； 1 監(jiān)理工作聯(lián)系單； 1 報驗申請表； 1 會議紀要； 來往函件； 2 監(jiān)理日記； 2 監(jiān)理月報； 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 4 頁共 68 頁 2 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件； 2 分部工程、單位工程等驗收資料； 2 索賠文件資料； 2 竣工結(jié)算審核意見書； 2 工程項目施工階段質(zhì) 量評估報告等專題報告； 2 監(jiān)理工作總結(jié)。 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： （ 1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外） 企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證； （ 2）分包單位的業(yè)績； （ 3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍； （ 4） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 監(jiān)理部資料 ： 主要是指在監(jiān)理過程中由監(jiān)理機構(gòu)產(chǎn)生的資料，這部分監(jiān)理資料是各種監(jiān)理工作的綜合反映。 資料管理份數(shù)要求： 監(jiān)理單位在建設(shè)工程開工前的第一次工地例會上，應(yīng)當對監(jiān)理及 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 8 頁共 68 頁 施工資料的要求與建設(shè)單位及施工單位協(xié)商一致，對監(jiān)理單位及施工單位是向建設(shè)單位移交兩套 (建設(shè)單位及城建檔案館各一份 )還是一套 (送交城 建檔案館 )資料統(tǒng)一口徑，以便對資料的份數(shù)有一個明確的要求。 三 、 監(jiān)理 過程 資料 包括內(nèi)容： 建設(shè)監(jiān)理委托合同，中標通知書 監(jiān)理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級 項目監(jiān)理機構(gòu)人員安排 1）人員資格證、上崗證 2）現(xiàn)場監(jiān)理印章使用通知 3）現(xiàn)場監(jiān)理人員變更通知 施工企業(yè)中標通知書 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃（應(yīng)包含安全監(jiān)理的內(nèi)容；并根據(jù)工程項目變化情況調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容） 1）工程項目概況 2）監(jiān)理工作范圍 3）監(jiān)理工作內(nèi)容 4）監(jiān)理工作目標 5）監(jiān)理工作依據(jù) 6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 9）監(jiān)理工作程序 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 10 頁共 68 頁 10）監(jiān)理工作方法及措施 11）監(jiān)理工作制度 12）監(jiān)理設(shè)施 施工招標答疑文件 施工承包合同 巖土工程勘察報告 1）測量定位樁志圖 2）水準點樁志圖 3）樁位、水準點移交記錄 設(shè)計文件 1）規(guī)劃通知書（規(guī)劃許可證） 2）總平面布置圖 3）施工圖設(shè)計文件 4）施工圖審查意見及批準意見 5）建筑設(shè)計防火審核意見書 6）人防工程審核意見書 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表、通知書、工作方案 1建筑工程安全監(jiān)督注冊登記表、通知書 1施工許可證、安全施工許可證 1開工報審表 1）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 2）開工報告 ①施工許可證已獲政府主要部門批準