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某保健品公司年度營銷計劃書模板(存儲版)

2025-06-22 19:55上一頁面

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【正文】 我們的品牌競爭產(chǎn)品 1競爭產(chǎn)品 2競爭產(chǎn)品 3 營銷計劃 14 0% 20% 40% 60% 80% 100%前年去年今年預(yù)期后兩年銷售量競爭產(chǎn)品 3競爭產(chǎn)品 2競爭產(chǎn)品 1我們的品牌0% 20% 40% 60% 80% 100%前年去年今年預(yù)期后兩年 0% 20% 40% 60% 80% 100%前年去年今年預(yù)期后兩年銷售額¥競爭產(chǎn)品 3競爭產(chǎn)品 2競爭產(chǎn)品 1我們的品牌 市場占有率 直接競爭對手的數(shù)量為 。 ? 收獲期 :廣告與促銷。 當(dāng)前產(chǎn)品組合的生命周期 產(chǎn)品線 導(dǎo)入階段 增長階段 收獲階段 衰退階段 {產(chǎn)品線 1} X 產(chǎn)品 1 X 產(chǎn)品 2 X .................. X 產(chǎn)品 1 X 產(chǎn)品 2 X .................. X 產(chǎn)品 1 X 產(chǎn)品 2 X 產(chǎn)品 3 X (結(jié)論 6) 我們可以得出如下結(jié)論 : I. 在導(dǎo)入期有足夠的 /太多的 /太少的產(chǎn)品。毛利潤高于 /低于預(yù)期 %,這主要歸因于購買價格比較高 /低,銷售費用比較高 /低,產(chǎn)品性能增強(qiáng) /減低,主要產(chǎn)品的市場容量增加 /減少 .? 當(dāng)前產(chǎn)品可以按增長率和市場占有率分為四類。 [每周 /每月要召開各種層次的經(jīng)理會議討論和收集各種結(jié)果、過程并形成報告,主管要收集整理這些周 /月報 ] 2 外部因素 目標(biāo)市場的經(jīng)濟(jì)分析 主要市場環(huán)境 失業(yè)人數(shù) 購買力 教育情況 銀行行為 營銷計劃 7 破產(chǎn)狀況 通貨膨脹 (結(jié)論 1) 由于預(yù)期的 發(fā)展我們??? . 由于預(yù)期的 惡化我們? ….. 目標(biāo)市場的政治分析 政 治因素 立法 經(jīng)濟(jì) 個人主義 規(guī)章 (結(jié)論 2) ABC因 的政治因素將不得不改變市場策略,如 [將不利因素降低到最小 ] 目標(biāo)市場的社會分析 社會因素 眾多的退休人口 眾多的生病人口 ? (結(jié)論 3) 因為 ? 3 產(chǎn)品組合 ABC 公司產(chǎn)品組合 目前 ABC 公司的產(chǎn)品組合是深的 /淺的 和小的 /大的。 某保健品公司 年度營銷計劃書模板 日 期: 2021421 目 錄 1 概述 ........................................................................................................ 1 概述 ....................................................................................... 1 主要影響 ................................................................................ 5 公司理念 ................................................................................ 5 組織 結(jié)構(gòu) ................................................................................ 5 2 外部因素 ................................................................................................. 6 目標(biāo)市場的經(jīng)濟(jì)分析 ............................................................... 6 目標(biāo)市場的政治分析 ............................................................... 7 目標(biāo)市場的社會分析 ............................................................... 7 3 產(chǎn)品組合 ................................................................................................. 7 ABC 公司產(chǎn)品 組合 .................................................................. 7 產(chǎn)品類別 ................................................................................ 8 每個產(chǎn)品類別的一般策略 ........................................................ 9 當(dāng)前產(chǎn)品組合的生命周期 ...................................................... 10 每個產(chǎn)品線的外部因素 ......................................................... 11 目前每個產(chǎn)品的供貨商情況 .................................................. 12 4 市場分析 ............................................................................................... 13 總市場 .................................................................................. 13 市場占有率 ........................................................................... 14 市場潛力 .............................................................................. 15 5 用戶分析 ............................................................................................... 15 當(dāng)前商業(yè)用戶 ....................................................................... 15 當(dāng)前個人客戶統(tǒng)計 ................................................................ 16 客戶心理 .............................................................................. 17 客戶對當(dāng)前產(chǎn)品組合的評價 .................................................. 19 6 競爭分析 ............................................................................................... 20 當(dāng)前產(chǎn)品組合的競爭地位 ...................................................... 20 競爭產(chǎn)品比較 ....................................................................... 21 競爭的營銷策略 .................................................................... 21 7 價格 ...................................................................................................... 22 當(dāng)前產(chǎn)品組合價格分析 ......................................................... 22 戰(zhàn)略性產(chǎn)品與同類競爭產(chǎn)品價格分析 .................................... 23 8 分銷 ...................................................................................................... 23 分銷目標(biāo) .............................................................................. 23 分銷策略 .............................................................................. 23 舊的分銷渠道分析 ................................................................ 23 調(diào)整分銷目標(biāo) ....................................................................... 24 調(diào)整分銷策略 ....................................................................... 25 9 人員分析 ............................................................................................... 25 營銷人員數(shù) ........................................................................... 25 銷售分析 .............................................................................. 25 銷售人員分析 ....................................................................... 26 非銷售人員分析 .................................................................... 26 營銷人員費用分析 ..............................................................
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