【正文】 原材料在使用前經(jīng)化驗(yàn)合格后才能使用，不合格材料嚴(yán)禁使用。 五、預(yù)防質(zhì)量通病之措施 本工程按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行管理 與控制，其優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證措施在本工程施工組織設(shè)計(jì)中做了詳述。 在荷載作用下，會(huì)增大砂漿的橫向變形，降低砌體的強(qiáng)度。 ② 砂漿必須滿鋪，確保砂漿飽滿度。淋磚時(shí)，一般以 15％含水率為宜。而且有了掉角，修補(bǔ)十分困難，且不定期 牢固。三是施工粗心，支模有誤。這樣做，罩面完成后，踏步的級(jí)高級(jí)寬就一致了。 ⑷ 砂漿必須飽滿（最后的一塊磚堵完后，用竹片 或扁平鋼筋將砂漿塞實(shí)，刮平，灰縫要均勻、實(shí)心實(shí)意，不準(zhǔn)不刮漿干塞磚塊）。 ⑵ 找平層：施工前，清理面層須潔凈，并濕潤(rùn)砼樓板表面，之后刷一層 TG 膠素水泥漿?；蚵裨O(shè)預(yù)留套管。 ⑹ 、做地面時(shí)，切切注意地面排水坡度與坡向。 天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 19 塑鋼窗之固定： ⑴ 、塑鋼窗與墻體的固定用連接點(diǎn)的設(shè)置： 距框角≯ 180mm； 間距≯ 600mm。 ③ 、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間，窗框與墻之間予以封閉以免雨水浸入。 ⑵ 、安裝 ① 、 安裝前弄清圖紙，查清管子位置，走向、標(biāo)高。 ③ 、試驗(yàn)時(shí)，第一要查看壓力表的壓力降，第二要逐房間察看管道的滲漏情況。查看是否分別設(shè)置了零線和保護(hù)地線匯流排。 六、工程進(jìn)度計(jì)劃 工期控制： 要工程計(jì)劃自 2021 年 8 月 15 日開(kāi)工， 2021 年 7 月 10 日竣工，總工期 330 天。 從電源時(shí)入配電箱之后，從接地板的引上線和電源中性點(diǎn)的焦點(diǎn)處，向室內(nèi)分出保護(hù)線 PE 和進(jìn)入電路的零線 N，在建筑物地也不得混淆，困為，一旦線進(jìn)入電路，就有電源通過(guò)，混淆后，就會(huì)引起漏保護(hù)器跳閘，影響正常使用。這樣，當(dāng)前面的插座壞了，接在后面的幾個(gè)插座就會(huì)發(fā)生零線斷線或地線斷線，造成搞插座沒(méi)有電，或在發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開(kāi)關(guān)不動(dòng)作，嚴(yán)重者造成人員天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 22 傷亡。 ⑷ 、水壓試驗(yàn)： ① 、把好水壓試驗(yàn)關(guān)，是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。不需坡口焊時(shí)，在焊前用砂布將管口打磨干凈，兩管對(duì)口間要均勻，不可一側(cè)大，一側(cè)小。 天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 20 ⑷ 、預(yù)防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕 L： 為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕，采取下列措施： ① 、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。 ⑵ 、 120 預(yù)制塊用于 370 墻及 120 墻中。 ⑷ 、地面的做法按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行或建議甲方按上述“地面漏水防預(yù)“中所提做法處理，但防水層必須沿套管或給排水管上翻 150mm 并與管子貼粘牢固。注意排水坡度與坡向或做 C20 細(xì)石砼。 ⑶ 當(dāng)板塊砼都有了足夠強(qiáng)度后，再用加熱后的鐵鉻子，將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯，使其縫隙深淺一致，交角平順。腳手眼內(nèi)外同時(shí)堵砌，絕不準(zhǔn)用干磚堵塞。在罩面之前，根據(jù)平臺(tái)標(biāo)高在樓梯側(cè)面墻上彈天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 16 出一道踏步踏級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)斜線。產(chǎn)生的原則，一是建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高不吻合。規(guī)范還規(guī)定：“構(gòu)造柱與墻連拉處，宜砌成馬牙槎，并沿墻高每 50cm設(shè) 2Ф 6 拉結(jié)鋼筋，每邊伸入墻內(nèi) ＞ 100cm。拌好的砂漿，須于 3 小時(shí)之內(nèi)使用完畢。 E、均勻鋪灰，務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求，是由于灰縫過(guò)薄，使砌體產(chǎn)生不均勻受力，影響砌體隨載能力。 ⑸ 燈具、插座、開(kāi)關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。 做水泥砂漿找平層表面應(yīng)平整壓光，屋面與女兒墻交接處抹成 R≥ 150mm 圓角。底子天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 11 灰應(yīng)粘結(jié)牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。 ⑵ 架子底部夯實(shí) ，墊木板，綁掃地桿。 ⑶ 投料順序：石子→水泥→砂子。 ⑷ 鋼筋保護(hù)層：基礎(chǔ) 40mm，柱、梁 30mm，板 20mm。 D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑，內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長(zhǎng)度不小于墻體高度的 2/3，槎子必須平直、通順。 挖掘機(jī)挖土應(yīng)該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法。 C、標(biāo)高由水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)至坑底。 ⑵ 工程定位 A、根據(jù)工程特點(diǎn)，平面布置和定位原則，設(shè)置一橫一縱兩條主控線即 27樓：（ A）軸線和（ 1）軸線； 30樓：（ A）軸線和（ 1）軸線。 施工用水 施工用水采用深井水自來(lái)水，并砌筑一蓄水池進(jìn)行蓄水。 場(chǎng)內(nèi)道路采用級(jí)配砂石鋪墊，壓路機(jī)壓。 二、 施工部署及進(jìn)度計(jì)劃 工期安排 本工程合同計(jì)劃開(kāi)工日期： 2021 年 8 月 21 日，竣工日期：2021 年 7 月 10 日，合同工期 315 天。本工程設(shè)計(jì)為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板?？倢?27樓 ； 30樓 m。編制時(shí)，我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝，特制定本施工組織設(shè)計(jì)。歷時(shí)六個(gè)月， 值此 論文完成之際，謹(jǐn)對(duì)曾經(jīng)幫助、支持過(guò)我的人表示衷心的感謝?，F(xiàn)在不僅一些大型項(xiàng)目，連一些中小型項(xiàng)目其項(xiàng)目要素（如參加單位、設(shè)備、材料、管理服務(wù)、資金等）都呈國(guó)際化趨勢(shì)。 管理方法和手段更趨科學(xué)化，分包商也借助于計(jì)算機(jī)對(duì)自身的資源、人員成本、計(jì)劃等進(jìn)行管理。 項(xiàng)目將會(huì)更趨靈活的組織組建，總包的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作分包商會(huì)更多的參與。 對(duì)未來(lái)建筑工程項(xiàng)目分包管理的總結(jié)與展望 隨著當(dāng)前愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)國(guó)際化形勢(shì) , 項(xiàng)目分包管理的重要性將日益突顯 , 建筑市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目分包的要求也會(huì)越來(lái)越高 , 項(xiàng)目分包管理的發(fā)展將突出以下趨勢(shì) : 市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化程度將越來(lái)越高，使總包專(zhuān)注于項(xiàng)目管理，分包商則專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)化施工。使總包向管理方向分化， 分包商則向?qū)I(yè)施工更精分化。大型建筑企業(yè)一旦拋棄低端資源，必然更多地依賴于分包商來(lái)完成任務(wù)，分包管理能力要增強(qiáng)；而專(zhuān)業(yè)的分包隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)必須提高管理能力、技術(shù)水平，使用新型機(jī)械設(shè)備，提高生產(chǎn)率，降低成本，從而獲得更高的生產(chǎn)率和利潤(rùn)率。 國(guó)家政策法規(guī)促使專(zhuān)業(yè)化的分承包體系完善。 建議分包商應(yīng)經(jīng)常的提醒總包商：必須履行天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 10 合同義務(wù)，否則將對(duì)項(xiàng)目造成危害，區(qū)別的對(duì)待具體事件，具體問(wèn)題具體分析；如果總包逃避義務(wù)，我方將面臨損失；若不接受，將有更大損失，若考慮接，受其損失相當(dāng)較小。并且項(xiàng)目工作內(nèi)部，各分包商之間也只是因其工作而發(fā)生聯(lián)系。 天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 9 整體協(xié)調(diào) 由于上面的原因，總包商在指定計(jì)劃時(shí)，必須整體 協(xié)調(diào)，不能專(zhuān)注于某一項(xiàng)，整體協(xié)調(diào)包括時(shí)間上、空間上的、與其他施工單位的系統(tǒng)協(xié)調(diào)，這是總包在項(xiàng)目管理中必須要做好的管理義務(wù)。 分包結(jié)算程序不嚴(yán)格 問(wèn)題 的解決對(duì)策 嚴(yán)格分包計(jì)量支付方式及結(jié)算程序 , 加強(qiáng)對(duì)分包結(jié)算的管理監(jiān)督。 另一方面 , 要審查分包工程項(xiàng)目的審批、分包方的選擇及分包單價(jià)的確定是否符合分包與勞務(wù)分包管理規(guī)定的程序 , 重點(diǎn)審查分包單價(jià)的確定是否合理。 抓好分包工程物資采供和驗(yàn)工計(jì)價(jià)等管理工作 , 堵塞效益流失渠道 。首先應(yīng)堅(jiān)持以我為主 , 為我使用 , 合理有 序 , 考核業(yè)績(jī) , 注重實(shí)力的方針 , 堅(jiān)持勞務(wù)使用基地化、彈性化的制度和關(guān)鍵、重點(diǎn)崗位禁用外部勞務(wù)的制度。 分包商不重視項(xiàng)目的完整性 分包商為了節(jié)約成本、保護(hù)自己，總是專(zhuān)注于個(gè)體的施工管理的，忽略項(xiàng)目整體系統(tǒng)性。 分包量過(guò)大 的問(wèn)題 有些項(xiàng)目部工程分包部分超過(guò)了總包合同工作量的 20%, 有些項(xiàng)目點(diǎn)上甚至是全部肢解分包 , 使之成了一個(gè)管理性的項(xiàng)目 , 嚴(yán)重違反了分包與勞務(wù)分包管理規(guī)定之規(guī)定 , 對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。因?yàn)榉职淘诒緦?zhuān)業(yè)上有信息優(yōu)勢(shì)，技術(shù)價(jià)格知識(shí)較非專(zhuān)業(yè)人員豐富，在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中，得標(biāo)價(jià)已很低的情況下，為了獲取最大利潤(rùn)，最佳選擇就是以次充好，魚(yú)目混珠，材料性能上相近，但品質(zhì)價(jià)格上相差很遠(yuǎn)，這樣做既隱蔽又安全。 在承攬項(xiàng)目時(shí)國(guó)內(nèi)的建筑工程項(xiàng)目中僅有少部分專(zhuān)業(yè)程度較高的分部、分項(xiàng)工程由專(zhuān)業(yè)的分包企業(yè)完成大部分具體的施工任務(wù)還是由建筑總承包企業(yè)組織勞務(wù)隊(duì)來(lái)完成。天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 4 專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理，最終使項(xiàng)目變得更有效率。 工程分包有利于大型施工企業(yè)走向高端，中小型施工企業(yè)步入專(zhuān)業(yè)化。大型工程分包給眾多的中小型分包隊(duì)伍，有助于獲取更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，使用更先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，使整體的施工隊(duì)伍水平得到提高。可以說(shuō)，分包工程的管理在現(xiàn)代工程的建設(shè)中具有非常重要的作用。 國(guó)家政策法規(guī)促使專(zhuān)業(yè)化的分承包體系完善 .新的建筑業(yè)資質(zhì)劃分 ,充分說(shuō)明高層次的向?qū)I(yè)管理型建筑綜合承包企業(yè)發(fā)展 ,低層次的向各專(zhuān)業(yè)化的分承包天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 2 企業(yè)發(fā)展 .新頒布的《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262021 也預(yù)示了項(xiàng)目管理的發(fā)展 ,要求建立完善的分包體系 。原因在于項(xiàng)目分包更適合于大型工程建設(shè)項(xiàng)目。 言之有物， 內(nèi)容充實(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際 。 2.“檢查人簽名”一欄和“指導(dǎo)教師批準(zhǔn)日期”由教師用筆填寫(xiě)，其余各項(xiàng)均要求打印，打印字體和字號(hào)按照《天津大學(xué)關(guān)于專(zhuān)科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）統(tǒng)一格式的規(guī)定》執(zhí)行 摘 要 為了提高工程建設(shè)水平和工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益， 隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變得更加專(zhuān)業(yè)化， 對(duì) 質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來(lái)越 嚴(yán)苛 ，對(duì) 所有 建筑企業(yè)都有增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，提高利潤(rùn)的需求，專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì) 是 不可避免 了 ，企業(yè)不會(huì)是 越大越好了 ，而是精而強(qiáng)了。但是 這種理想的組織結(jié)構(gòu)形式并沒(méi)有起到預(yù)期的理想效果， 由于目前項(xiàng)目管理缺乏良好的應(yīng)用前提使得這種理想形式在推行過(guò)程中并沒(méi)有取得預(yù)期的效果。 建筑工程項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分工的主要原因首先在于技術(shù)上需求，由于在合同工程的總體范圍之內(nèi)包含了的很多不同專(zhuān)業(yè)工程上的施工能力，但是對(duì)于承包商而言很難做到所有的施工能力都具備，因此需要通過(guò)工程分包的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)總承包商在技術(shù)、 設(shè)備、資金以及人力等方面上的不足，而利用這種分包方可以實(shí)現(xiàn) 承包 商在經(jīng)營(yíng)范圍上的擴(kuò)大，從而便于承包商承接一些無(wú)法獨(dú)立承擔(dān)的項(xiàng)目；其次屬于經(jīng)濟(jì)上的目的。工程分包正是這一專(zhuān)業(yè)化需求的體現(xiàn)和趨勢(shì)，工程分包集中眾多承包商的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，全力為工程的建設(shè)服務(wù)，天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 3 有利于工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度的提高?？傊?，施工企業(yè)對(duì)于工程分包的管理越發(fā)顯得重要。勞務(wù)隊(duì)將發(fā)生分化，其中優(yōu)秀的管理和技術(shù)人員將逐步穩(wěn)定下來(lái)，成為固定的職業(yè)人員；勞務(wù)隊(duì)將由自身技術(shù)管理能力的差異，分化為各具特色的專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)，既走勞務(wù)承包，又走專(zhuān)業(yè)工程承包的道路。在工程分包管理的法律法規(guī)的制定上也是滯后的。國(guó)外 專(zhuān)業(yè)分包競(jìng)爭(zhēng)極為激烈專(zhuān)業(yè)分包公司只有提高工程項(xiàng)目的建設(shè)效率才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存。材料質(zhì)量問(wèn)題很普遍、很隱蔽、也很敏感，比較施工質(zhì)量問(wèn)題在價(jià)值上的損失更大。另外 , 復(fù)雜的人際關(guān)系也使得分包隊(duì)伍中關(guān)系戶居多 , 往往其資質(zhì)等級(jí) , 施工能力及質(zhì)量進(jìn)度都難以滿足工程需要 , 嚴(yán)重影響了項(xiàng)目部的規(guī)范管理及總體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 分包商不正視自身的義務(wù) 一般來(lái)說(shuō)總包商由于自身的地位優(yōu)勢(shì)，較容易逃避義務(wù)，總包方逃避義務(wù)，一定是在分包逃不掉的，并且是逼使分包方接受的情況下發(fā)生。 必須簽訂和履行規(guī)范合法的經(jīng)濟(jì)合同 。以總包方的技術(shù)能力支持分包商。對(duì)合同外的任務(wù) , 應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合 同 , 以減少損失。根據(jù)合同、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、變更索賠文件、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工圖紙認(rèn)真復(fù)核分包工程完工結(jié)算書(shū)及審查工程竣工資料的完備性 , 核查大額項(xiàng)目的量和價(jià)的準(zhǔn)確性 , 防止高套定額、虛報(bào)工作量、重復(fù)收費(fèi)、加大收費(fèi)范圍和擅自提高材料價(jià)格的行為。檢查進(jìn)度不應(yīng)局限于完成工程量上，應(yīng)包括分包商的人力及設(shè)備投入、材料供應(yīng)、工作面的協(xié)調(diào)等方面，其重點(diǎn)是關(guān)鍵線路的進(jìn)度?？偘鼏挝辉谶@樣一種帶著點(diǎn)矛盾色彩的環(huán)境里管理，在合同中必須要求分包商有協(xié)調(diào)配合義務(wù)。社會(huì)發(fā)展總是向更高效的生產(chǎn)方式發(fā)展的，專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)正體現(xiàn)了這一要求。 建筑企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì) 為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，大型建筑企業(yè)必將甩掉低端生產(chǎn)資源，專(zhuān)注于項(xiàng)目管理。專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理，最終使項(xiàng)目變得更有效率。項(xiàng)目組織將會(huì)更趨靈活的組建，分包商會(huì)更多的參與總包的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作，合同的聯(lián)系使各方更趨于平等合作的關(guān)系。分包商將專(zhuān)注于其專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，充分利用有效的設(shè)備資源，提高專(zhuān)業(yè)化施工能力，提高生產(chǎn)效率，從而增加利潤(rùn)，增加其應(yīng)對(duì)變化和對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。工作程序會(huì)更加規(guī)范和嚴(yán)格，項(xiàng)目正式信息溝通更加規(guī)范化。 分包的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更強(qiáng) 。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)講都有增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，提高利潤(rùn)的需求。本文寫(xiě)作的最終完成，也得益于我在管理學(xué)院學(xué)習(xí)期間各門(mén)課程的知識(shí)積累，同時(shí) 還要向百忙之中抽出時(shí)間評(píng)閱論文的天津大學(xué)管理學(xué)院的各位老師、參加答辯會(huì)的老師和專(zhuān)家表示衷心的感謝。 本工程耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)三級(jí)，地震防烈度為 8度，設(shè)計(jì)使用年限 50 年。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。一、二、三、四層墻體采用 M10 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚；五層以上采用 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚。 施工順序 ⑴ 基礎(chǔ)工程 工程定位線（驗(yàn)線）→挖坑→釬探（驗(yàn)坑）→砂礫墊層的施