建筑工程施工管理探析(存儲(chǔ)版)
【正文】 工單位開(kāi)展今后的建設(shè)工作、增加施工單位的社會(huì)影響以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化等目標(biāo)都有著一定的推動(dòng)作用。同時(shí)，明確了下步質(zhì)量監(jiān)管重點(diǎn)，確定突出保障性安居工程、政府投資的重點(diǎn)工程監(jiān)管；監(jiān)管環(huán)節(jié)上，強(qiáng)化責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)管，加強(qiáng)監(jiān)督巡查，加大現(xiàn)場(chǎng)建筑材料抽查力度，開(kāi)展專項(xiàng)抽查等?！ ?施工管理信息化 施工管理信息系統(tǒng)（CMIS）是指借助計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)，來(lái)達(dá)到收集、儲(chǔ)存、傳遞和處理所需要的施工信息，為施工全過(guò)程提供各種信息服務(wù)的技術(shù)。調(diào)研組指出，建設(shè)工程質(zhì)量與人民生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，各級(jí)黨委和政府必須嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)保障建設(shè)工程質(zhì)量?！ ?從根本上加強(qiáng)質(zhì)量管理對(duì)存在問(wèn)題的相關(guān)責(zé)任人予以不良行為記錄，并予以警告，明確一年內(nèi)記錄兩次不良行為的暫停執(zhí)業(yè)資格。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件：施工人員、工器具、資金等實(shí)際情況，在對(duì)施工管理方法分析后，合理利用現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力，組織與管理施工人員、設(shè)備，把最先進(jìn)的施工方法運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)，以有效地保障施工進(jìn)度目標(biāo)和安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。但是目前我國(guó)絕大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目卻缺乏健全的管理體制，出現(xiàn)這種無(wú)管理局面的主要是因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目為了節(jié)省開(kāi)支，于是大量削減工程管理部門(mén)和工作人員數(shù)量，引發(fā)管理部門(mén)人員的缺少，出現(xiàn)一人兼數(shù)職的現(xiàn)象。目標(biāo)控制、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要措施是加大施工管理。作為排頭兵的施
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