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事故應急救援預案的編制步驟及案例與事故應急救援預案簡介匯編(存儲版)

2024-11-21 23:53上一頁面

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【正文】 府反應組織和部門。在小企業(yè)反應操作副總指揮的功能可以和企業(yè)應急總指揮的功能合并,這兩個職位都由一個人擔任。8應急預案示例xx化肥廠應急救援預案一、基本情況(1)企業(yè)簡介(略)(2)工廠基本情況(略)包括:企業(yè)主要裝置的生產(chǎn)能力及產(chǎn)量;化學危險物品的品名及正常儲量;廠內(nèi)職工三班的分布人數(shù);工廠地理位置,地形特點;廠區(qū)占地面積,周邊縱向、橫向距離;距廠圍墻外500m~1000m范圍內(nèi)的居民(包括工礦企事業(yè)單位及人數(shù));氣象狀況。注:如果廠長和副廠長不在工廠時,由總調(diào)度長和安全防火處處長為臨時總指揮和副總指揮,全權負責應急救援工作。設備處長:協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮。(2)治安隊:由公安處負責組成,共x人。擔負滅火、洗消和搶救傷員任務。負責人:兩處處長。NH3一般事故,可因設備的微量泄漏,由安全報警系統(tǒng)、崗位操作人員巡檢等方式及早發(fā)現(xiàn),采取相應措施,予以處理。如泄漏部位自己不能控制的,應向指揮部報告并提出堵漏或搶修的具體措施。(10)醫(yī)療隊到達事故現(xiàn)場后與消防隊配合,立即救護傷員和中毒人員,采取相應的急救措施。具體措施有:(1)落實應急救援組織,救援指揮部成員和救援人員應按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口便于領導、便于集結和開展救援的原則,建立組織,落實人員,每年初要根據(jù)人員變化進行組織調(diào)整,確保救援組織的落實。③檢查制度,每月結合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應急救援工作落實情況及器材保管情況。重大事故需要事故應急救援預案隨著科學技術的飛速發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)裝置的規(guī)模越來越大,一旦發(fā)生事故,造成的危害也越來越大。它的危險特性是易分解放出氨氣,溫度越高,分解速度越快,可與空氣形成爆炸性氣體混合物。涉及各生產(chǎn)經(jīng)營單位的災種主要有火災、爆炸、中毒、工傷事故、自然災害等,都應制定事故應急救援預案。有效地組織搶險和救助,生產(chǎn)經(jīng)營單位應對已初步認定的危險場所和部位進行重大事故危險源的評估。值得注意的是,生產(chǎn)經(jīng)營單位職工對生產(chǎn)安全所持的態(tài)度、人的能力和人的技術水平是決定能否實現(xiàn)事故預防的關鍵因素,提高人的素質(zhì)可以提高事故預防和控制的可靠性?!凹皶r進行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”是事故損失控制的兩個關鍵點。(4)同時又能及時地恢復生產(chǎn)。事故應急救援預案應由事故的預言和事故發(fā)生后損失的控制兩個方面構成。第二節(jié)制訂事故應急救援預案的目的和原則制訂預案的目的雖然人們對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險有了相當程度的認識,生產(chǎn)經(jīng)營單位對危險場所和部位也加強了管理和檢查,生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)過程中的風險降到了可以接受的程度,但是由于操作、物料、設施、環(huán)境等方面的不安全因素的客觀存在,或由于人們對生產(chǎn)過程中的危險認識的局限性,事故發(fā)生的概率有時還比較高,重大事故發(fā)生的可能性也還存在。另外,還必須預測可能發(fā)生事故的嚴重程度,定期進行預案演練,一旦重大事故發(fā)生時,就能夠及時采取有效的措施,按照正確的方法和程序進行處置,有效地控制事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此,易燃、易爆、有毒的危險化學品在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用的過程中,必須嚴格按照工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說明書的要求進行操作和使用,按照有關規(guī)定定期對生產(chǎn)裝置設備進行安全檢查,對危險場所和部位進行安全狀況的評估并納入特殊管理。(2)應急處理:萬一發(fā)生事故(或故障)有應急處理程序和方法,能快速反應處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)。②氣體防護站24h值班制,每班x人;救護車內(nèi)配備器材:擔架又具、防毒衣x件、醫(yī)務箱x個,防爆電筒x個,氧氣呼吸器x個。危險區(qū)邊界警戒線為黃黑帶,警戒人員佩帶臂章,救護車鳴燈。(8)治安隊到達事故現(xiàn)場后,擔負治安和交通指揮,組織糾察,在事故現(xiàn)場周圍設崗,劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查。(4)發(fā)生事故的車間,應迅速查明事故發(fā)生源點、泄漏部位和原因。泄漏時又可因季節(jié)、風向等因素,波及范圍也不一樣。擔負搶救受傷、中毒人員。公司消防隊、市消防隊。負責人:公安處處長。公安處長:負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。1號危險源:合成車間671工號九臺臥式液氨貯槽2號危險源:合成車間671工號室外西兩個液氨球罐3號危險源:合成車間兩臺氨氣柜危險源頒布圖(略)(2)毒物名稱級別波及范圍一般事故重大事故1號危險源NH3(液)廠區(qū)周邊界區(qū)2號危險源NH3(液)廠區(qū)周邊界區(qū)3號危險源NH3(氣)廠區(qū)周邊界區(qū)三、應急救援指揮部的組成、職責和分工(1)指揮機構(見附表,附表略)工廠成立重大事故應急救援“指揮領導小組”,由廠長、有關副廠長及生產(chǎn)、安全、設備、保衛(wèi)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門領導組成,下設應急救援辦公室(設在安全防火處)日常工作由安全防火處兼管。這個職位應由企業(yè)安全部門經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理擔任。完成這種功能的人員應該非常熟悉企業(yè)及其組織。在這種情況下,應預先明確誰有法律責任來做出這種決策。緊急情況下保持與企業(yè)正常生產(chǎn)時相同管理結構有很大好處,企業(yè)總負責人應該擔任企業(yè)應急總指揮的職位。(3)企業(yè)應急總指揮在任何時候企業(yè)必須只有一個人負責指揮整個應急反應組織。這些職責分配要預先明確下來,而不是等到緊急時刻再開始。在緊急時刻,要求應急反應組織能在最短時間內(nèi)部署完畢。下面是最常見的緊急時刻實施的重要應急功能:(1)通訊和外部關系聯(lián)絡,包括媒體;(2)消防與營救;(3)物質(zhì)泄漏控制;(4)工藝和公用設施;(5)工程措施;(6)環(huán)境狀況;(7))醫(yī)療救護;(8)安全保障;(9)后勤保障;(10)行政管理。這種被確認的領導權會增加自信,減少混亂。該標準用四張表格列出了26種爆炸性物質(zhì)、34種易燃物質(zhì)、21種活性化學物質(zhì)和61種有毒物質(zhì)在生產(chǎn)場所和貯存區(qū)的臨界量。在此基礎上可細分成各種具體的傷害或破壞類型。3應急反應能力分析根據(jù)最可能發(fā)生的事故場景,編制小組可以確定出不同緊急情況下相應的應急反應行動。有效的應急預案應該不斷進行評價、修改和測試,持續(xù)改進。另一方面,預案應有足夠的靈活性,以適應隨時變化的實際緊急情況。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和復雜程度不同,應急預案也存在各種形式。此外,小組成員也可以包括來自地方政府社區(qū)和相關政府部門的代表(例如,安全、消防、公安、醫(yī)療、氣象、公共服務和管理機構等)。危險是指材料、物品、系統(tǒng)、工藝過程、設施或場所對人、財產(chǎn)或環(huán)境具有產(chǎn)生傷害的潛能。危險評價的范圍和復雜程度與辨識危險的數(shù)量和類型以及需要了解問題的深度成正比。國家標準末涉及的,也可參照國外的一些規(guī)定。代理人員應該在主要領導休假或生病或由于其他原因不在現(xiàn)場時代替執(zhí)行其職責。此外,可分派這些部門的人員實施應急
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