【正文】 量并能保證緊急時正確指揮，而且他們的決策和權威更容易被企業(yè)人員所接受，因為平時就是這樣工作。”對于重大危險源的確認可依據(jù)國家標準《重大危險源辨識》（GB182182000）進行。事故后果可分為對人的傷害、對環(huán)境的破壞及財產損失三大類。在初始階段，編制小組應辨識所有可能發(fā)生的事故場景并評價現(xiàn)有資源（包括人力、物資和設備），編制小組的工作可分為三部分：(1)危險辨識、后果分析和風險評價；(2)明確人員和職能；(3)明確需要的資源。預案編制不是單獨、短期的行為，它是整個應急準備中的一個環(huán)節(jié)。一方面，預案的主要部分應當是整體應急反應策略和應急行動，具體實施程序應放在預案附錄中詳細說明。編制小組的另一個任務是使總體預案的格式應用于企業(yè)的具體情況。這樣可消除現(xiàn)場事故應急預案與政府應急預案中的不一致性，同時這樣也可明確緊急事故影響到廠外時涉及的單位及其職責，有利于救援時的協(xié)調配合。危險辨識就是找出可能引發(fā)事故導致不良后果的材料、系統(tǒng)、生產過程或場所的特征。常用的危險辨識方法包括分析材料性質、生產工藝和條件、生產經驗、組織管理措施等，制定相互作用矩陣，以及應用危險評價方法等。5人員和職責的確定完成危險辨識、后果分析和風險評價后，編制小組需要確定在緊急情況下應該采取什么樣的行動最合適，從事故報警到如何實施應急行動或疏散程序。該代理人必須像原主管一樣能夠應付緊急局勢。6應急資源的評估在本階段，編制小組要評價企業(yè)在緊急情況下所具有的資源和控制緊急事故的人員。及時正確的最初應急反應行動可以極大地降低事故的后果。每個崗位可能有多個任務，所以主要人員或代理人可在全體應急反應組織啟動后任何時候能承擔職責。企業(yè)應急總指揮不能把下列任務交給工作人員執(zhí)行：a．應急反應組織的啟動；b．應急評估，包括升高或降低應急警報級別；c．通報外部機構；d．決定請求外部援助；e．決定從企業(yè)或其他部分撤離；f．決定企業(yè)外影響區(qū)域的安全性（例如，在毒氣泄漏時建議疏散或安全避難）。當企業(yè)應急總指揮在緊急事故中受傷時，代理人員應該負責其職責。當企業(yè)應急總指揮仍在負責現(xiàn)場指揮時，當?shù)匕踩?、公安、消防的主管或社區(qū)負責人，可以作為企業(yè)外應急指揮，甚至作為應急總指揮。（5）事故現(xiàn)場副總指揮事故現(xiàn)場副總指揮是在直接事故現(xiàn)場最高級的應急反應組織指揮。主要產品有合成氨、硝銨、尿素、濃硝酸、辛醇等二十五種。指揮部：①發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；②組織指揮救援隊伍實施救援行動；③向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求；④組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。行政處長：負責受傷、中毒人員的生活必需品供應。擔負現(xiàn)場治安，交通指揮，設立警戒，指導群眾疏散。負責人：機械設備處處長和動力處處長。(8)運輸隊：由車管站組成，共xx人。毒物泄漏后，可能造成人員傷亡或傷害，波及周邊范圍：無風向xxm左右，順風向波xxm。(6)指揮部成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應的應急決定，并命令各應急救援隊立即開展救援。（12）當事故得到控制，立即成立兩個專門工作小組：①在生產副廠長的指揮下，組成由安全、保衛(wèi)、生產、技術、環(huán)保、設備和發(fā)生事故單位參加的事故調查小組。上述各種器材應指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各救援目標設救援器材柜，專人保管以備急用。附：,的一般常識（略）。據(jù)美國芝加哥安全咨詢公司統(tǒng)計，19571986年發(fā)生的100例損失在1000萬美元以上的重大爆炸火災事故中，煉油廠占42例。因此，當氨水在生產和儲存中達到一定量時就需要采取預防措施，制定事故應急救援預案。(1)涉及易燃易爆和危險品生產的企業(yè)，如石化、油庫、煤礦、煙花爆竹、小火藥廠點等。依據(jù)預測，提前制訂重大事故應急救援預案，組織、培訓搶險隊伍和配備救助器材，以便在重大事故發(fā)生后，能及時按照預定方案進行救援，在短時間內使事故得到有效控制?！疤岣呦到y(tǒng)安全保障能力”和“將事故控制在局部”是事故預防的兩個關鍵點。(2)可最大限度地避免突發(fā)性重大事故發(fā)生。(2)能在事故發(fā)生后迅速有效控制和處理事故，盡力減輕事故對人和財產的影響。(3)要害設施，如飛機、火車、客運汽車、客運船舶等。要防止陽光直射；保持容器密封；應與酸類、金屬粉末等分開存放；露天儲罐夏天應有降溫措施；分裝和搬運作業(yè)要注意個體防護；搬運時輕裝輕卸，防止包裝及容器損壞；運輸應按規(guī)定路線行駛，勿在居民區(qū)和人口稠密區(qū)停留。過去幾十年全世界發(fā)生的重大事故中，由于化學物質引起的爆炸事故占50%之多。（略）。(4)對全廠職工進行經常性的應急常識教育。六、信號規(guī)定廠救援信號主要使用電話報警聯(lián)絡。（7）生產處、安全處到達事故現(xiàn)場后，會同發(fā)生事故的單位，在查明NH3泄漏部位和范圍后視能否控制，做出局部或全部停車的決定。(2)調度接到報警后，應迅速通知有關部門、車間，要求查明NH3外泄部位（裝置）和原因，下達按應急救援預案處置的指令，同時發(fā)出警報，通知指揮部成員及消防隊和各專業(yè)救援隊伍迅速趕到現(xiàn)場。擔負物資的運輸任務。(6)醫(yī)療救護隊：由駐廠衛(wèi)生所和氣體防護站組成，共xx人。擔負查明毒物性質，提出補救措施，搶救傷員，指導群眾疏散。四、救援專業(yè)隊伍的組成及分工工廠各職能部門和全體職工都負有重大事故應急救援的責任，各救援專業(yè)隊伍是重大事故應急救援的骨干力量，其任務主要是擔負本廠各類化學事故的救援及處置。副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。本廠化學事故的可能性尤以NH3（氣、液）貯存量大而危險。事故現(xiàn)場副總指揮的主要職責是：a．所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調；b．現(xiàn)場事故評估；c．保證企業(yè)人員和公眾的應急反應行動的執(zhí)行；d．控制緊急情況；e．現(xiàn)場應急行動與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協(xié)調。可是，當應急升級和應急反應組織開始部署時，應急指揮中心應該轉移到預先指定的應急地區(qū)，企業(yè)應急總指揮在此與他的工作人員一起工作，如果應急指揮中心直接暴露在事故危害區(qū)，企業(yè)應急總指揮應決定轉移到其他安全區(qū)域。初期當班經理可能是這個位置上最好的候選人，因而常被任命為企業(yè)應急總指揮直到更高級的負責人到來，從而保證指揮崗位全天時段都有人負責。與所有其他應急職位一樣，企業(yè)應急總指揮是分配給企業(yè)組織內的工作職位，而不是某個人。這些人員主要包括負責生產、工程、技術、人事、醫(yī)療、交通、安全、環(huán)保和保衛(wèi)的高級管理人員。最初階段，當班負責人要臨時擔任企業(yè)應急總指揮的功能，因此要根據(jù)事故嚴重程度來評價應急行動級別，通知相關人員、部門和機構參加應急