【摘要】第一篇:質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 1目的 完善生產(chǎn)過程管理,使生產(chǎn)管理有章可循,有法可依,并通過考核,改進工作質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量保證的綜合能力,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全。...
2024-11-09 23:07
【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機關辦公場所的物業(yè)管理,促進物業(yè)管理單位能夠切實履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實管理措施,使機關辦公大樓物業(yè)管理工作標準化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對象:三、考核目的:督促物管公司進行制度化、規(guī)范化、科學化管理,樹立良好
2024-11-11 05:17
【摘要】長沙黃興車輛段責任成本考核體系第一章總則第一條為了促進項目責任成本管理機制的有效運行,進一步強化各級管理者和全體員工的責任成本意識,建立長效的項目責任成本管理考核、追究和獎懲制度,根據(jù)集團公司相關管理辦法和規(guī)定,制定本辦法。第二條責任成本考核是責任成本管理工作的一個重要程序,通過考核摸清企業(yè)責任成本管理工作現(xiàn)狀,揭露企業(yè)責任成本管理方面存在的問題與不足,對企業(yè)開展責任
2025-08-07 08:57
【摘要】......干部管理考核辦法為了規(guī)范公司內(nèi)部干部管理工作,建立一套科學的領導干部管理考核制度,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,全面提高干部隊伍素質(zhì),努力建設一支與企業(yè)發(fā)展相適應的學習型、創(chuàng)新型、實干型的領導干部隊伍,結合公司實際,制
2025-04-17 05:10
【摘要】品質(zhì)管理考核辦法(試行)一、目的鼓勵管理處提高管理和服務品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性;二、適用范圍適用于物業(yè)公司對管理處進行品質(zhì)管理考核;三、職責公司品質(zhì)管理部負責品質(zhì)管理考核的計劃與執(zhí)行;管理處負責配合品質(zhì)管理部進行檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題按要求進行整改;四、工作內(nèi)容(一)品質(zhì)管理考核周期1、每月進行一次考核,具體時間由品質(zhì)管理部安排;2、原則上檢查完畢一周
2025-04-07 23:17
【摘要】蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄薀袃羃莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇蚄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿
2025-08-28 13:11
【摘要】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系,強化品質(zhì)管理及調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責:、半
2025-04-08 04:46
【摘要】編號SX/版本號1修改號0生產(chǎn)管理考核辦法1概述為了維護正常的生產(chǎn)秩序,提高半制品利用率,杜絕各環(huán)節(jié)浪費,嚴格工藝紀律和質(zhì)量責任,確保生產(chǎn)任務保質(zhì)、保量、順利、及時的完成,特制訂本考核辦法。本考核辦法適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、半制品倉庫、模具倉庫、機修、膠料倉庫、入庫等區(qū)域。2勞動紀律所有人員必須遵守公司的各項規(guī)章制度,違反者根據(jù)情節(jié)輕重,按
2025-04-08 00:19
【摘要】物業(yè)服務管理考核辦法第一章總則第一條為建立健全有效的激勵約束機制,根據(jù)《物業(yè)管理法》、《物業(yè)管理管理條例》等行業(yè)法律法規(guī),以及《廣安市主城區(qū)物業(yè)服務等級標準》、《物業(yè)管理服務合同》,我公司結合實際情況,特制定本辦法,以順利推進物業(yè)管理服務工作和引導物業(yè)服務企業(yè)有序競爭,實現(xiàn)雙方長期合作。第二條物業(yè)管理服務企業(yè)考核管理應按照本辦法公平、公正、公開、實事求是、科學合理地開
2025-04-12 07:45
【摘要】1設備管理考核辦法一、設備的操作和維護考核設備的操作和維護保養(yǎng)必須嚴格按照礦《設備管理辦法》(白廠政字202020號)及《無泄漏礦山(車間)管理辦法》、《設備潤滑管理制度》、《交接班管理制度》的有關規(guī)定進行考核管理。1.特殊工種操作人員必須持證上崗,否則每人次扣罰10元。2.違犯設備操作、使用、維護規(guī)程及崗位責任制的,每人
2024-11-13 08:05
【摘要】2021-1-10編制臨沂中環(huán)新能源有限公司設備缺陷管理考核細則編制審核_____________批準_____________臨沂中環(huán)新能
2025-05-14 03:27
【摘要】制度名經(jīng)銷商年度獎勵辦法電子文件編碼GLZD187頁碼5-1第一條獎勵期間自年月日至年月日止。第二條獎勵對象凡從本公司進行(電子及電化制品)的立約經(jīng)營商。第三條獎勵種類1.電子制品:電視機、音響、錄音機、收音機、汽車音響等制品。2.電氣制品:電冰箱、洗衣機、電風扇、吸塵器、烤面包機
2025-04-09 06:13
【摘要】顏集鎮(zhèn)中心小學留守兒童之家建設和管理考核辦法(試行) 為推進和深化我校關愛留守兒童工作,進一步貫徹譙城區(qū)《關于農(nóng)村留守兒童之家建設管理考核辦法》,現(xiàn)結合我小實際,特制定《顏集鎮(zhèn)中心小學留守兒童之家建設和管理考核辦法》。 考核指標、內(nèi)容、具體辦法 1、工作態(tài)度(15分) 考核內(nèi)容:服從領導聽指揮,工作積極、主動,對學校分配的各項工作不敷衍、不推諉、不討價還價。 考核
2025-08-08 15:46
【摘要】1企業(yè)文化建設之山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司6S管理標準和考核辦法(討論稿)為深化鋪龍灣煤業(yè)有限公司品牌文化建設,提升績效和質(zhì)量標準化工作管理水平,根據(jù)公司工作總體布置和要求,參照《鋪龍灣煤業(yè)有限公司績效考核試行辦法》,結合我公司工作實際,本著與時俱進、創(chuàng)新管理、務實求真、注重實效的原則,在全公司推行績效考核+6S管理
2024-12-16 15:28
【摘要】供應商考核辦法供應商考核辦法一.制定目的:為了規(guī)范供應商管理,促使各供方不斷建立和完善質(zhì)量保證體系提高整體素質(zhì)和質(zhì)量能力,保證穩(wěn)定地、及時地提供滿意的產(chǎn)品和服務;二.范圍:適用于已批量認可,列入均勝合格供方名單的境內(nèi)供方。(年供貨總批數(shù)不少于12批)供應商考核辦法
2025-05-06 01:17