經(jīng)銷商管理辦法和考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 時(shí)舉報(bào)。協(xié)議單位除簽訂全年購銷協(xié)議外，每筆業(yè)務(wù)同樣要簽訂《購銷合同》。 5） 、銷售部門主管嚴(yán)把合同審批關(guān)，對(duì)所簽合同要認(rèn)真審核，經(jīng)確認(rèn)符合條件后方可批準(zhǔn)執(zhí)行。 發(fā)貨管理制度 根據(jù)代理合同約定，及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)的將公司產(chǎn)品運(yùn)送到目的地。 ⑶ 、發(fā)貨審批權(quán)限：發(fā)貨由銷售部門經(jīng)理審核、主管總經(jīng)理審批，審核、審批時(shí)必須履 行簽字手續(xù)。 ② .資信限額按以下原則嚴(yán)格控制：零售類 經(jīng)銷商資信限額不得超過年銷售回款計(jì)劃或上年回款總額的 15%。 確認(rèn)代理商貨款到賬 查詢庫存和客戶信用記錄 ,填寫提貨單 職能部門及總經(jīng)理審批 物流管理流程 STOP Y N 收到貨物 STOP 反饋 備案 發(fā)票管理流程 發(fā)出貨物， 寄出發(fā)票 ②堅(jiān)持考核管理客觀公正原則。 2）、考核周期： 由 銷售部 負(fù)責(zé)每 年 度 對(duì)經(jīng)銷商 進(jìn)行一次
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1