【摘要】第一篇:經(jīng)銷商年度大會邀請函 經(jīng)銷商年度大會邀請函 --年會視頻制作請百度歐凱傳媒 尊敬的xxx經(jīng)銷商: xxxx年,我們又一起經(jīng)歷了一場嚴峻的考驗;在新的一年即將到來之際,真摯的邀請您參加“...
2024-11-15 22:53
【摘要】關于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇,主要有軟、硬兩類指標。?軟類指標:品德、能力、信譽、影響力;?硬類指標:資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二:?一是從現(xiàn)有中選擇(這里面也包含兩種內(nèi)容:一是原從事本行業(yè);二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè));?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商
2025-01-10 06:53
【摘要】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點經(jīng)銷商的價值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務的客戶管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)
2025-10-10 08:04
【摘要】:本協(xié)議書由下列雙方于_2021_年_1_月1日于上海簽署:一方為開利空調(diào)銷售服務(上海)有限公司,是一家依據(jù)中國法律組建和存在的法人,其注冊地址為上海市漢口路266號申大廈5樓,郵編202101(以下簡稱“甲方”,在上下文允許時此詞應包括“甲方”受讓人);另一方為,是一家依據(jù)中國法律
2025-05-08 13:27
【摘要】經(jīng)銷商管理培訓天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方
2025-10-08 03:29
【摘要】經(jīng)銷商管理制度第一章總則一、概要為貫徹皇明產(chǎn)品20xx年營銷策略,使皇明產(chǎn)品的經(jīng)銷體系面對市場的發(fā)展趨于合理化,以保證皇明產(chǎn)品銷售渠道的更加暢通,特制定本制度。二、客戶的界定從總公司直接進貨或從辦事處進貨的經(jīng)銷商。三、經(jīng)銷商管理的原則與管理內(nèi)容1.經(jīng)銷商管理的原則(1)詳盡務實:經(jīng)銷商資料力求詳盡、全面具體;管理方
2025-05-27 17:08
【摘要】06年度經(jīng)銷商培訓教案一、形勢篇危機四伏適者生存機會在哪里二、志高篇發(fā)展簡史媒體聚焦志高06年營銷組合產(chǎn)品價格渠道(雙工程)推廣經(jīng)營志高(SWOT)分析三、變革篇摒棄傳統(tǒng)觀念準確定位、明確方向深度分銷四、經(jīng)營篇培養(yǎng)優(yōu)秀客戶培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售團隊銷售政策的二次設計完善有效的銷售管理機制
2025-04-06 04:55
【摘要】35/36經(jīng)銷商完全手冊第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位 話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關鍵之著?! 】疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,
2025-06-22 20:58
【摘要】經(jīng)銷商(店長)經(jīng)營培訓手冊★前言:依據(jù)各級代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營業(yè)業(yè)績的責任者可能是經(jīng)營者本人,或經(jīng)營者所聘店長。作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經(jīng)銷商(店長)的資質(zhì)一、店長的職責★五項基本職責(1)達成業(yè)績的職責:不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)
2025-06-17 22:24
【摘要】經(jīng)銷商動向周報表/月報表部門:報表日期:年月日——年月日經(jīng)銷商名稱:庫存盤點日:年月日盤點人產(chǎn)品品系本周回款(萬元)月累回款(萬元)本周進貨(盒)月累進貨(盒)本
2025-06-30 23:48
【摘要】目錄(點擊可直接進入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構(gòu)管理 3第一章銷售服務商的組織機構(gòu) 3第二章主要崗位職責、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-25 13:25
【摘要】 概念解說 經(jīng)銷商合同是企業(yè)選定經(jīng)銷商后與其簽訂的明確雙方權(quán)利義務關系的協(xié)議?! 【帉懸c 經(jīng)銷商合同通常包括保證條款、合同期限、雙方義務、商品價格、貨款結(jié)算、收益支付、稅務責任、合同的生效和執(zhí)行等內(nèi)容。范文________公司經(jīng)銷商合同 甲方:________________公司 地址:____________________ 聯(lián)系電話:______
2025-05-14 12:51
【摘要】理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風氣很容易給企
2025-04-19 05:33
【摘要】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說明.總述:該流程通過在系統(tǒng)外對預付款的控制;在系統(tǒng)內(nèi)設置信用額度及應收款帳齡期限,以凍結(jié)經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法,來保障貨款安全,降低經(jīng)營風險。.流程重點:若有超期應收款或(所有未結(jié)訂單金額-所有預付款)信用額度,訂單被自動凍結(jié),后續(xù)所有操作無法進行(包括分公司的采購申請、采購訂單、收貨和發(fā)貨等
2025-04-09 06:23
【摘要】購銷合同甲方:天津市蒙牛乳業(yè)銷售有限公司住所地:乙方:住所地:甲、乙雙方根據(jù)中國有關法律、法規(guī),經(jīng)平等協(xié)商,就甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷“蒙牛常溫液體奶系列產(chǎn)品(以下簡稱蒙牛產(chǎn)品)達成如下協(xié)議:第一條經(jīng)銷商應具備的條件乙
2024-12-16 22:23