【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-13 11:45
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎勵、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入
2024-11-12 20:52
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年1月22/23目錄第一章總則 2第二章經(jīng)銷商管理模式 2第三章經(jīng)銷商的職責(zé)和義務(wù) 3第四章經(jīng)銷商的選擇 3第五章經(jīng)銷商崗位設(shè)置 6第六章經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理 6第六章履約保證金的管理
2025-04-09 06:03
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級還是三級渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進(jìn)行股份制改造或按經(jīng)銷商對待和管理。本文將緊密結(jié)合白酒企業(yè)實(shí)踐,談?wù)勄澜ㄔO(shè)中的關(guān)鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析 大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商基本上采用以下三種方法:一是通過
2025-04-19 05:33
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎勵、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)的也
2025-04-16 02:21
【摘要】-經(jīng)銷商運(yùn)營管理體系設(shè)計(jì)分析打造經(jīng)銷商運(yùn)營管理體系01經(jīng)銷商運(yùn)營現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計(jì)03我公司對項(xiàng)目執(zhí)行的過往經(jīng)驗(yàn)Contents目錄01經(jīng)銷商運(yùn)營現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計(jì)03我公司對項(xiàng)目執(zhí)行的過往經(jīng)驗(yàn)Contents目錄隨著網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展、成長,沒有統(tǒng)一
2025-02-26 22:07
【摘要】-雙贏伙伴關(guān)系建立經(jīng)銷商管理1在我們的生命中,有時(shí)候我們必須做出變化迎接挑戰(zhàn)。開始一個(gè)新的過程。2老鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長的壽命,它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。當(dāng)老鷹活到40歲時(shí),它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重,因?yàn)樗?/span>
2025-01-14 15:05
【摘要】歡迎參加Weleto經(jīng)銷商管理培訓(xùn)DistributionManagementTraining培訓(xùn)師:孫培俊破冰:尋找一個(gè)他內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝紅酒70-75年生愛唱歌四月份生日妻管嚴(yán)有兒子喜歡讀書有兄弟能說英
2025-01-14 15:51
【摘要】問題??為什么需要經(jīng)銷商??經(jīng)銷商是怎樣產(chǎn)生的?市場營銷學(xué)的4PProduct產(chǎn)品Price價(jià)格Promotion促銷Place通路經(jīng)銷商市場營銷學(xué)的4P?營銷通路的概念:市場營銷通路組合策略包括:1、四個(gè)基本因素(4Ps),即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)
2025-01-12 12:51
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-12 11:32
【摘要】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...
2024-11-21 22:00
【摘要】第一篇:經(jīng)銷商之管理策略 經(jīng)銷商之管理策略 對于什么是“管理”這一問題,很難給予一個(gè)持久不變和標(biāo)準(zhǔn)的答案,管理既科學(xué)同時(shí)又藝術(shù),它必須維持穩(wěn)定、滿足當(dāng)前的需要;又必須創(chuàng)新、解決未來可能發(fā)生的問題。...
2024-11-09 12:07
【摘要】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)客戶:河南姚花春酒業(yè)培訓(xùn):北京方德營銷咨詢機(jī)構(gòu)主講:姚花春項(xiàng)目組周剛時(shí)間:2023年12月15日內(nèi)部資料1??在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的思考問題的方式、方法,從而找到解決具體問題的捷徑。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)
2025-01-27 04:44
【摘要】經(jīng)銷商管理講師:陳獻(xiàn)英1?目錄一、產(chǎn)品的銷售渠道二、經(jīng)銷商的功能三、經(jīng)銷商為何要經(jīng)營本公司產(chǎn)品四、經(jīng)銷商的選擇與建立五、管理經(jīng)銷商的重點(diǎn)六、我們所扮演的角色七、CASESTUDY2?產(chǎn)品銷售渠道?1、何謂銷售渠道??產(chǎn)品的銷售渠道是指可販?zhǔn)鄣漠a(chǎn)
2025-01-27 03:58