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正文內(nèi)容

鐵路混凝土拌和站管理流程(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 到拌和站管理規(guī)范有序、質(zhì)量可靠、成本可控、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全環(huán)保、各部門(mén)配合有力;特制定本管理流程。 原材料檢驗(yàn)通知單 原材料使用單位: 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)檢驗(yàn)時(shí)間: 原材料名稱(chēng): 原材料產(chǎn)地: 原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間: 明確至年月日 小時(shí) 有無(wú)材質(zhì)單或合 格證 規(guī)格: 數(shù)量及單位: 實(shí)驗(yàn)室主任簽字: 實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)員: 收到申請(qǐng)時(shí)間: 明確至年月日 小時(shí) 4 3)、實(shí)驗(yàn)室 主任 收到《原材料檢驗(yàn)通知單》后,應(yīng) 于 3h內(nèi) 委派專(zhuān)人對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行試驗(yàn),同時(shí)通知 現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理工程師 見(jiàn)證,填寫(xiě) 《表 進(jìn)場(chǎng)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》 并簽認(rèn),對(duì)原材料檢驗(yàn)結(jié)果 負(fù)責(zé) ,及時(shí)做好原材料檢驗(yàn) 臺(tái)賬 。 混凝土生產(chǎn) 1)、在監(jiān)理工程師 見(jiàn)證下,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員 應(yīng)要求電腦控制系統(tǒng)操作手(等人)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)前計(jì)量清零,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員應(yīng)建立《開(kāi)盤(pán)前計(jì)量清零臺(tái)賬》,同時(shí)請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)后 歸檔至拌和站站長(zhǎng)處。 9)、混凝土罐車(chē)司機(jī)行至 過(guò)磅處過(guò)磅 , 過(guò)磅人員 隨時(shí)等候,不得擅自脫崗,做好 過(guò)磅記錄 。 3)、所委派試驗(yàn)人員應(yīng)在 30 分鐘 內(nèi)趕赴施工現(xiàn)場(chǎng), 在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 見(jiàn)證下 ,做好相關(guān)試驗(yàn)工作(如入模溫度、坍落度、含氣量、混凝土試件等)及相關(guān)臺(tái)賬。 2)、進(jìn)場(chǎng)材料未按規(guī)定頻率及時(shí)檢測(cè) 物設(shè)部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料未及時(shí)通知試驗(yàn)室檢測(cè),直接責(zé)任人處 元 /次(大寫(xiě):壹佰元 /次)罰款,部門(mén)負(fù)責(zé)人處 150 元 /次(大寫(xiě):壹佰伍拾元 /次)罰款,當(dāng)直接影響工程進(jìn)度時(shí),直接責(zé)任人處 元 /次(大寫(xiě):貳佰元 /次)罰款,部門(mén)負(fù)責(zé)人處 300 元 /次(大寫(xiě):叁佰元 /次)罰 款;試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)不及時(shí),直接責(zé)任人處 元 /次(大寫(xiě):壹佰元 /次)罰款,部門(mén)負(fù)責(zé)人處 150 元 /次(大寫(xiě):壹佰伍拾元 /次)罰款,當(dāng)直接影響工程進(jìn)度時(shí)或進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)頻率不足者,直接責(zé)任人處 元 /次(大寫(xiě):貳佰元 /次)罰款,部門(mén)負(fù)責(zé)人處 300 元 /次(大寫(xiě):叁佰元 /次)罰款;當(dāng)月未發(fā)生以上情況者,獎(jiǎng)勵(lì) 元 /月,(大寫(xiě):肆佰元 /月)。 責(zé)任劃分以安質(zhì)部、拌合站站長(zhǎng)及班組長(zhǎng)調(diào)查結(jié)果為依據(jù)。 12)、文明施工、安全環(huán)保 拌和站應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,拌和站應(yīng)定期對(duì)拌和站進(jìn)行清掃,有效防塵,做到場(chǎng)地整潔干凈、環(huán)保,施工機(jī)具擺放有序,按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化要求進(jìn)行管理,拌和站每收到一次監(jiān)理、業(yè)主整改通知(未涉及紅線(xiàn)問(wèn)題),處拌和站 元 /次(大寫(xiě):伍佰元 /次)罰款;涉及紅線(xiàn)問(wèn)題的,處拌和站 元 /次(大寫(xiě):壹仟元 /次)罰款,同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并處以相應(yīng)罰款,數(shù)額由項(xiàng)目部研究決定; 15 13)、問(wèn)題整改落 實(shí) 收到經(jīng)理部、成昆公司、監(jiān)理公司整改指令以及《拌合站領(lǐng)導(dǎo)巡視記錄表》中的問(wèn)題,拌和站應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),留取整改影像資料,積極配合項(xiàng)目安質(zhì)部李正波進(jìn)行回復(fù),凡不配合整改或整改不按規(guī)定時(shí)間完成者,拌和站處 (大寫(xiě):伍佰元)以上, 元(大寫(xiě):壹仟元)以下罰款,同一問(wèn)題檢查反復(fù)出現(xiàn) 3 次以上者,拌和站從該問(wèn)題第一次出現(xiàn)時(shí),按每次每項(xiàng) 元(大寫(xiě):伍佰元)累計(jì)處罰。 ②、材料節(jié)約: 堅(jiān)持在保證工程質(zhì)量的原則下,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),不能偷工減料,凡是由于偷工減料所帶來(lái)的工程質(zhì)量、安全問(wèn)題,由施工作業(yè)隊(duì)承擔(dān)相應(yīng)的返工材料費(fèi)用以及由此帶來(lái)的惡劣影響結(jié)果,項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)就以上問(wèn)題提出任何處理意見(jiàn),施工作業(yè)隊(duì)不得拒絕。 2)、考核與獎(jiǎng)勵(lì)及處罰 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)各施工作業(yè)隊(duì)的水平,進(jìn)行綜合考核,根據(jù)考核的施工管理綜 合水平作為獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的依據(jù)。 10)、生產(chǎn)過(guò)程控制不嚴(yán) 生產(chǎn)過(guò)程控制不嚴(yán),如輸入數(shù)據(jù)有誤、未進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)、未及時(shí)通知監(jiān)理工程師、未做好相關(guān)臺(tái)賬、對(duì)超標(biāo)混凝土處理措施明顯不當(dāng)、出現(xiàn)串料、裝載機(jī)手上料待檢區(qū)材料、使用不合格拌合用水等情況者,按每項(xiàng)每次 元(大寫(xiě):貳佰元整)進(jìn)行處罰;當(dāng)月沒(méi)有以上情況者,按 元 /月(大寫(xiě):肆佰元 /月)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 5)、收到《混凝土使用申請(qǐng)單》后的處理 拌和站 站長(zhǎng) 接到《混凝土使用申請(qǐng)單》后 5 分鐘內(nèi) 應(yīng)通知實(shí)驗(yàn)室駐地現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員 () 、班組負(fù)責(zé)人 () ,過(guò)磅人員等做好混凝土澆筑準(zhǔn)備工作,同時(shí)依據(jù)拌合站的生產(chǎn)情況進(jìn)行 混凝土調(diào)度 安排,對(duì)混凝土調(diào)度安排工作負(fù)責(zé)。 2)、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 1)、原材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí),不能保證生產(chǎn)需求 當(dāng)原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提供不及時(shí),不能保證生產(chǎn)需求,影響工程進(jìn)度時(shí),直接責(zé)任人()處 元 /次(大寫(xiě):壹佰元 /次)罰款;當(dāng)原材料組織不及時(shí),不能保證生產(chǎn)需求,影響工程進(jìn)度時(shí),直接責(zé)任人處 元 /次(大寫(xiě):壹佰元 /次)罰款,部門(mén)負(fù)責(zé)人處 150 元 /次(大寫(xiě):壹佰伍拾元 /次)罰款;當(dāng)月未發(fā)生以上情況者,獎(jiǎng)勵(lì) 元 /月,(大寫(xiě):叁佰元 /月)。 混凝土使用 1)、混凝土運(yùn)輸至施工工點(diǎn)前,各施工工點(diǎn)應(yīng)做好混凝土澆筑準(zhǔn)備工作,避免混凝土到場(chǎng)后長(zhǎng)時(shí)間不能進(jìn)行噴射或澆筑影響混凝土澆筑或噴射質(zhì)
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