【正文】 到拌和站管理規(guī)范有序、質(zhì)量可靠、成本可控、現(xiàn)場文明、安全環(huán)保、各部門配合有力；特制定本管理流程。 原材料檢驗通知單 原材料使用單位： 申請人： 申請檢驗時間： 原材料名稱： 原材料產(chǎn)地： 原材料進場時間： 明確至年月日 小時 有無材質(zhì)單或合 格證 規(guī)格： 數(shù)量及單位： 實驗室主任簽字： 實驗檢驗員： 收到申請時間： 明確至年月日 小時 4 3）、實驗室 主任 收到《原材料檢驗通知單》后，應 于 3h內(nèi) 委派專人對進場材料進行試驗，同時通知 現(xiàn)場駐地監(jiān)理工程師 見證，填寫 《表 進場材料／構(gòu)配件／設備報驗單》 并簽認，對原材料檢驗結(jié)果 負責 ，及時做好原材料檢驗 臺賬 。 混凝土生產(chǎn) 1）、在監(jiān)理工程師 見證下，現(xiàn)場試驗員 應要求電腦控制系統(tǒng)操作手（等人）進行開盤前計量清零，現(xiàn)場試驗員應建立《開盤前計量清零臺賬》，同時請駐地監(jiān)理工程師簽認后 歸檔至拌和站站長處。 9）、混凝土罐車司機行至 過磅處過磅 ， 過磅人員 隨時等候，不得擅自脫崗，做好 過磅記錄 。 3）、所委派試驗人員應在 30 分鐘 內(nèi)趕赴施工現(xiàn)場， 在現(xiàn)場監(jiān)理工程師 見證下 ，做好相關試驗工作（如入模溫度、坍落度、含氣量、混凝土試件等）及相關臺賬。 2）、進場材料未按規(guī)定頻率及時檢測 物設部門對進場材料未及時通知試驗室檢測，直接責任人處 元 /次（大寫：壹佰元 /次）罰款，部門負責人處 150 元 /次（大寫：壹佰伍拾元 /次）罰款，當直接影響工程進度時，直接責任人處 元 /次（大寫：貳佰元 /次）罰款，部門負責人處 300 元 /次（大寫：叁佰元 /次）罰 款；試驗室對進場材料檢測不及時，直接責任人處 元 /次（大寫：壹佰元 /次）罰款，部門負責人處 150 元 /次（大寫：壹佰伍拾元 /次）罰款，當直接影響工程進度時或進場材料檢測頻率不足者，直接責任人處 元 /次（大寫：貳佰元 /次）罰款，部門負責人處 300 元 /次（大寫：叁佰元 /次）罰款；當月未發(fā)生以上情況者，獎勵 元 /月，（大寫：肆佰元 /月）。 責任劃分以安質(zhì)部、拌合站站長及班組長調(diào)查結(jié)果為依據(jù)。 12）、文明施工、安全環(huán)保 拌和站應加強現(xiàn)場安全文明施工，拌和站應定期對拌和站進行清掃，有效防塵，做到場地整潔干凈、環(huán)保，施工機具擺放有序，按標準化、規(guī)范化、信息化要求進行管理，拌和站每收到一次監(jiān)理、業(yè)主整改通知（未涉及紅線問題），處拌和站 元 /次（大寫：伍佰元 /次）罰款；涉及紅線問題的，處拌和站 元 /次（大寫：壹仟元 /次）罰款，同時追究相關責任人的責任并處以相應罰款，數(shù)額由項目部研究決定； 15 13）、問題整改落 實 收到經(jīng)理部、成昆公司、監(jiān)理公司整改指令以及《拌合站領導巡視記錄表》中的問題，拌和站應及時進行整改落實，留取整改影像資料，積極配合項目安質(zhì)部李正波進行回復，凡不配合整改或整改不按規(guī)定時間完成者，拌和站處 （大寫：伍佰元）以上， 元（大寫：壹仟元）以下罰款，同一問題檢查反復出現(xiàn) 3 次以上者，拌和站從該問題第一次出現(xiàn)時，按每次每項 元（大寫：伍佰元）累計處罰。 ②、材料節(jié)約： 堅持在保證工程質(zhì)量的原則下，厲行節(jié)約，反對浪費，不能偷工減料，凡是由于偷工減料所帶來的工程質(zhì)量、安全問題，由施工作業(yè)隊承擔相應的返工材料費用以及由此帶來的惡劣影響結(jié)果，項目經(jīng)理部有權就以上問題提出任何處理意見，施工作業(yè)隊不得拒絕。 2）、考核與獎勵及處罰 項目經(jīng)理部將根據(jù)各施工作業(yè)隊的水平，進行綜合考核，根據(jù)考核的施工管理綜 合水平作為獎勵與處罰的依據(jù)。 10）、生產(chǎn)過程控制不嚴 生產(chǎn)過程控制不嚴，如輸入數(shù)據(jù)有誤、未進行相關試驗、未及時通知監(jiān)理工程師、未做好相關臺賬、對超標混凝土處理措施明顯不當、出現(xiàn)串料、裝載機手上料待檢區(qū)材料、使用不合格拌合用水等情況者，按每項每次 元（大寫：貳佰元整）進行處罰；當月沒有以上情況者，按 元 /月（大寫：肆佰元 /月）進行獎勵。 5）、收到《混凝土使用申請單》后的處理 拌和站 站長 接到《混凝土使用申請單》后 5 分鐘內(nèi) 應通知實驗室駐地現(xiàn)場試驗員 （） 、班組負責人 （） ，過磅人員等做好混凝土澆筑準備工作，同時依據(jù)拌合站的生產(chǎn)情況進行 混凝土調(diào)度 安排，對混凝土調(diào)度安排工作負責。 2）、獎勵與處罰 1）、原材料進場不及時，不能保證生產(chǎn)需求 當原材料進場計劃提供不及時，不能保證生產(chǎn)需求，影響工程進度時，直接責任人（）處 元 /次（大寫：壹佰元 /次）罰款；當原材料組織不及時，不能保證生產(chǎn)需求，影響工程進度時，直接責任人處 元 /次（大寫：壹佰元 /次）罰款，部門負責人處 150 元 /次（大寫：壹佰伍拾元 /次）罰款；當月未發(fā)生以上情況者，獎勵 元 /月，（大寫：叁佰元 /月）。 混凝土使用 1）、混凝土運輸至施工工點前，各施工工點應做好混凝土澆筑準備工作，避免混凝土到場后長時間不能進行噴射或澆筑影響混凝土澆筑或噴射質(zhì)