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正文內(nèi)容

鐵路混凝土拌和站管理流程(專業(yè)版)

  

【正文】 材料及混凝土超耗控制 1)、超耗控制的重要性 為加強(qiáng)項(xiàng)目部以及各施工工點(diǎn)作業(yè)隊(duì)的成本管理,應(yīng)加強(qiáng)過程控制、全員管理、全方位管理,堅(jiān)持從源頭把關(guān),全過程的動(dòng)態(tài)管理理念,所有“參戰(zhàn)”人員均應(yīng)牢固樹立正確的管理理念,不能有“事不關(guān)己,高高掛起”的怠慢情緒。由于試驗(yàn)數(shù)據(jù)有誤,造成合格材料鑒定為不合格,直接試驗(yàn)人員處 元 /次(大寫:伍佰元 /次)罰款。 混凝土運(yùn)輸 1)、混凝土罐車司機(jī)過磅時(shí)間不應(yīng)超過 10min,司機(jī)在混凝土運(yùn)輸過程中, 不得擅自脫崗、傾倒混凝土、改變行車路線、中途停頓,應(yīng)按規(guī)定 8 時(shí)間按時(shí)到達(dá)施工工點(diǎn),規(guī)定時(shí)間 將按項(xiàng)目部針對(duì)每個(gè)工點(diǎn)核定正常行車時(shí)間執(zhí)行(詳見附表),因塞車、機(jī)械故障等特殊情況時(shí)間超過 20 分鐘 ,司機(jī)必須立即 向拌和站站長(zhǎng)匯報(bào) ,并填寫好《混凝土罐車行車記錄表》,詳見下表: 混凝土罐車行車記錄表 罐車車牌號(hào): 司機(jī)姓名: 混凝土過磅出站時(shí)間:(由過磅人員填寫) 明確至分鐘 抵達(dá)時(shí)間(現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員確認(rèn)): 明確至分鐘 罐車離開時(shí)間(現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員確認(rèn)): 明確至分鐘 拌合站進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:(由過磅人員填寫) 明確至分鐘 行車過程特殊情況記錄:(由司機(jī)填寫) 拌合站站長(zhǎng): 日期: 2)、拌和站站長(zhǎng)接到混凝土罐車塞車、機(jī)械故障等特殊情況后,可采取親臨現(xiàn)場(chǎng)查看或委托項(xiàng)目部適宜地點(diǎn)、適宜人員進(jìn)行查看 ,對(duì)以上情況進(jìn)行 核查是否屬實(shí) ,當(dāng)因以上特殊情況導(dǎo)致混凝土抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間超過申請(qǐng)時(shí)間 30 分鐘 以上時(shí),拌合站站長(zhǎng) 應(yīng)對(duì)該工點(diǎn)進(jìn)行通知并加強(qiáng)混凝土調(diào)度處理工作,減小因此造成的影響。( 備注:由于現(xiàn)場(chǎng)施工,肯定是要在每道工序完成后,請(qǐng)監(jiān)理工程 師復(fù)查后,才能報(bào)《混凝土使用申請(qǐng)單》,這樣就導(dǎo)致了施工隊(duì)一旦報(bào)出《混凝土申請(qǐng)單》后,就希望能立馬澆筑混凝土,但是《混凝土申請(qǐng)單》傳輸、拌和站拌料準(zhǔn)備、混凝土拌制、運(yùn)輸都需要時(shí)間,就可能導(dǎo)致施工隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間等混凝土的現(xiàn)象!要想解決長(zhǎng)時(shí)間等混凝土,就需要施工隊(duì)提前預(yù)判《混凝土申請(qǐng)單》提交時(shí)間,以及如何保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師一次性檢查通過的問題,應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的溝通協(xié)調(diào)) 2)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 5 分鐘 內(nèi)將填寫好的《混凝土使用申請(qǐng)單》采用掃描原件 通過 傳輸、彩信、原件送達(dá) 等方式交至拌和站拌和站 站長(zhǎng)或當(dāng)班人員 處( 注明: 采用 傳輸、彩信方式,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員必須在第一車混凝土罐車返回拌和站時(shí)將原件帶至拌和站交至拌和站站長(zhǎng)處 ),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在報(bào)出《混凝土使用申請(qǐng)單》 同時(shí)應(yīng)通知 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程 5 師通知拌和站駐地監(jiān)理工程師 () ,現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工準(zhǔn)備工作已就緒。該單一式兩份,交物設(shè)部門簽認(rèn)后,物設(shè)部 門及拌合站各執(zhí)一份,以備查。 5)、在混凝土生產(chǎn)過程中,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員 應(yīng)在駐地監(jiān)理工程師 見證下 ,進(jìn)行混凝土坍落度、含氣量等試驗(yàn),并按規(guī)定留置足夠頻率的混凝土試件,注明使用部位、取樣試件、混凝土標(biāo)號(hào)等,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和取樣試件負(fù)責(zé)。當(dāng)出現(xiàn)以上情況,混凝土罐車司機(jī)有權(quán)向拌和站站長(zhǎng) 報(bào)告,同時(shí)向項(xiàng)目部工程部以上部門匯報(bào),項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況,進(jìn)行處罰。擅自脫崗、離崗者,處直接責(zé)任人 元 /次(大寫:伍佰元 /次)罰款,直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)失察責(zé)任,處 元 /次(大寫:貳佰伍拾元 /次)罰款; 8)、由于拌合站人員安排不當(dāng),致使拌合站運(yùn)轉(zhuǎn)不正?;蚧炷脸稣緯r(shí)間超過規(guī)定時(shí)間 由于拌合站人員安排不當(dāng)或人員不聽拌和站負(fù)責(zé)人安排,致使拌合站運(yùn)轉(zhuǎn)不正?;蚧炷脸稣緯r(shí)間超過規(guī)定時(shí)間,直接責(zé)任人處 元 /次(大寫:貳佰元 /次)罰款; 9)、對(duì)罐車司機(jī)的處罰 14 混凝土罐車司機(jī) 擅自脫崗、改變行車路線 ,未按規(guī)定時(shí)間按時(shí)到達(dá)施工工點(diǎn)者,處 元 /次 (大寫:貳佰元 /次)罰款;擅自 傾倒混凝土 者處 元 /次 (大寫:壹仟元 /次)罰款并賠償混凝土價(jià)款;謊稱塞車、機(jī)械故障 等無(wú)故中途停頓者,經(jīng)核實(shí) 后,處 元 /次 (大寫:伍佰元 /次)。 18 結(jié)語(yǔ) 日前,我 XX 路橋成昆鐵路米攀段 MPZQ1 項(xiàng)目部所屬 2拌合站管理缺乏規(guī)范性,拌合站與各施工工點(diǎn)相互間配合缺乏合理性,嚴(yán)重影響著項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、企業(yè)外部形象等 因素,借助本工作流程,希望各工點(diǎn)施工隊(duì)、拌合站、各責(zé)任人明確崗位、落實(shí)職責(zé)、通力配合,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化目標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、成本等控制目標(biāo),實(shí)現(xiàn)雙贏局面,改善企業(yè)外部形象。執(zhí)行依據(jù)以項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合施工實(shí)際情況確定。 5)、根據(jù)項(xiàng)目部核定的混凝土定額消耗時(shí)間,普通混凝土為 7m3/小時(shí),噴射混凝土為 5m3/小時(shí),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)做好《混凝土澆筑記錄單》(詳見下表),詳細(xì)記錄混凝土澆筑情況, 特別是 針對(duì)由于施工
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