【正文】 隊因資源配置問題 不能達(dá)到要求的，現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)要求 施工 隊及時配置 滿足施工進(jìn)度所需資源， 并保證機(jī)械完好率 ，對拒不落實整改的，現(xiàn)場技術(shù)員有權(quán)利和義務(wù)向項目經(jīng)理部匯報，并由項目部項目經(jīng)理、總工、書記、各部門負(fù)責(zé)人研究決定處罰?，F(xiàn)場試驗員對輸入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 根 3 據(jù)現(xiàn)場實際情況，至少保證正常生產(chǎn) 1000m3 或三天材料，以多者為準(zhǔn)。 3）、拌和站 站長 接到《混凝土使用申請單》后 5 分鐘內(nèi) 應(yīng)通知實驗室駐地現(xiàn)場試驗員 （） 、班組負(fù)責(zé)人 （） ，過磅人員等做好混凝土澆筑準(zhǔn)備工作，同時依據(jù)拌合站的生產(chǎn)情況進(jìn)行 混凝土調(diào)度 安排，對混凝土調(diào)度安排工作負(fù)責(zé)。 4）、因現(xiàn)場技術(shù)員采用 傳輸、彩信等方式提交《混凝土 使用申請單》者，必須在第一輛混凝土罐車離開前將《混凝土使用申請單》原件委托罐車司機(jī)帶回至拌合站交至拌合站站長處，罐車司機(jī)有義務(wù)執(zhí) 9 行，不得推諉。 4）、《混凝土使用申請單》提供不及時或不 提供 混凝土使用申請單提供不及時或不提供，造成施工工點不能按時澆筑混凝土者，直接責(zé)任人處 元 /次（大寫：貳佰元 /次）罰款；當(dāng)月未發(fā)生以上情況者，獎勵 元 /月，（大寫：叁佰元 /月），責(zé)任劃分以 《混凝土使用申請單》 為依據(jù)。結(jié)合本項目單隧道占近 55%的特點，對隧道所用材料及混凝土、鋼材等的管控提出以下幾點建議： ①、鋼材實行限額領(lǐng)料制度，建立完善的管理制度； ②、厲行節(jié)約，反對浪費，因設(shè)備原因或人為造成浪費，按混凝土損失量進(jìn)行罰款； ③、減少隧道超、欠挖； 17 ④、加強(qiáng)質(zhì)量管控，杜絕因返工等帶來的材料浪費； ⑤、提高噴射混凝土操作手藝，減少回彈量； ⑥、減少場內(nèi)外運輸損耗； ⑦、定期進(jìn)行材料核算，建議每 15 天進(jìn)行一次。 13）、施工作業(yè)隊不能按時使用混凝土 各施工工點作業(yè)隊，未提前做好混凝土澆筑準(zhǔn)備者，處 500 元 /次（大寫：伍佰元 /次）罰 款；混凝土澆筑應(yīng)保證連續(xù)作業(yè)，施工隊?wèi)?yīng)配置 輪換施工人員、備用噴射混凝土設(shè)備并保證設(shè)備完好率 ，不得 因午休、吃飯等理由 致使混凝土長時間不能澆筑，由于無輪換施工人員、午休、吃飯等理由者，處 元 /次（大寫：壹仟元 /次）罰款；由于無備用混凝土澆筑（或噴射）設(shè)備或備用設(shè)備完好率不能保證者，各施工工點作業(yè)班組負(fù)責(zé)人必須限時補(bǔ)充，期限原則上不得超過 3 天，超過 3 天，按 1000 元 /（臺或人天）（大寫壹仟元整）進(jìn)行處罰；當(dāng)月沒有以上情況者，按 元 /月（大寫：壹仟元 /月）進(jìn)行獎勵，執(zhí)行依據(jù)以《混凝土澆筑記錄 單表》為準(zhǔn)。 責(zé)任劃分以《原材料檢驗通知單》為依據(jù)。 10）、自接到《混凝土使用申請單》，拌合站應(yīng)在 半小時 內(nèi)做好澆筑準(zhǔn)備工作，各司其責(zé)，每一車混凝土生產(chǎn)時間不得超過 40 分鐘；自接到《混凝土使用申請單》至混凝土罐車出站時間一般不應(yīng)超過 90 分鐘。若所檢驗原材料不符合相關(guān)規(guī)范、規(guī)定要求，實驗室應(yīng)有義務(wù)立即向上級主管部門匯報，同時有權(quán)利和義務(wù)阻止該批原材料用于主體工程施工。材料進(jìn)場時，物設(shè)部門于材料進(jìn)場前 2h 內(nèi)填寫《原材料檢驗通知單》，應(yīng)詳細(xì)記錄原材料使用單位、申請人、申請時間、原材料產(chǎn)地、進(jìn)場 時間、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，交予實驗室主任 。 7）、在混凝土拌制過程中，拌和站站 長應(yīng)至少每天 登陸一次 《混凝土拌合站生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)》，對混凝土生產(chǎn)實行 動態(tài)監(jiān)控 ， 嚴(yán)格控制中級超標(biāo)、不允許出現(xiàn)高級超標(biāo)， 當(dāng)出現(xiàn)中級超標(biāo)時，拌合機(jī)手（ 等人 ）應(yīng)立即向站長 報告 ，應(yīng)在 內(nèi)安排人員對超標(biāo)情況進(jìn)行處理，詳細(xì)填寫超標(biāo)原因分析、處理方式、處理結(jié)果、處理時間等（詳見下圖），并做好超標(biāo)臺賬；出現(xiàn)高級超標(biāo)時，應(yīng)立即向項目經(jīng)理部安質(zhì)部匯報， 安質(zhì)部 對高級超標(biāo)按不合格產(chǎn)品處置流程進(jìn)行處理， 并向總工辦報告。 2）、獎勵與處罰 1）、原材料進(jìn)場不及時，不能保證生產(chǎn)需求 當(dāng)原材料進(jìn)場計劃提供不及時，不能保證生產(chǎn)需求，影響工程進(jìn)度時，直接責(zé)任人（）處 元 /次（大寫：壹佰元 /次）罰款；當(dāng)原材料組織不及時，不能保證生產(chǎn)需求，影響工程進(jìn)度時，直接責(zé)任人處 元 /次（大寫：壹佰元 /次）罰款，部門負(fù)責(zé)人處 150 元 /次（大寫：壹佰伍拾元 /次）罰款；當(dāng)月未發(fā)生以上情況者，獎勵 元 /月，（大寫：叁佰元 /月）。 10）、生產(chǎn)過程控制不嚴(yán) 生產(chǎn)過程控制不嚴(yán)，如輸入數(shù)據(jù)有誤、未進(jìn)行相關(guān)試驗、未及時通知監(jiān)理工程師、未做好相關(guān)臺賬、對超標(biāo)混凝土處理措施明顯不當(dāng)、出現(xiàn)串料、裝載機(jī)手上料待檢區(qū)材料、使用不合格拌合用水等情況者，按每項每次 元（大寫：貳佰元整）進(jìn)行處罰；當(dāng)月沒有以上情況者，按 元 /月（大寫：肆佰元 /月）進(jìn)行獎勵。 ②、材料節(jié)約： 堅持在保證工程質(zhì)量的原則下，厲行節(jié)約，反對浪費，不能偷工減料，凡是由于偷工減料所帶來的工程質(zhì)量、安全問題，由施工作業(yè)隊承擔(dān)相應(yīng)的返工材料費用以及由此帶來的惡劣影響結(jié)果，項目經(jīng)理部有權(quán)就以上問題提出任何處理意見，施工作業(yè)隊不得拒絕。 責(zé)任劃分以安質(zhì)部、拌合站站長及班組長調(diào)查結(jié)果為依據(jù)