【正文】 量。 7）、在混凝土拌制過(guò)程中，拌和站站 長(zhǎng)應(yīng)至少每天 登陸一次 《混凝土拌合站生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)》，對(duì)混凝土生產(chǎn)實(shí)行 動(dòng)態(tài)監(jiān)控 ， 嚴(yán)格控制中級(jí)超標(biāo)、不允許出現(xiàn)高級(jí)超標(biāo)， 當(dāng)出現(xiàn)中級(jí)超標(biāo)時(shí)，拌合機(jī)手（ 等人 ）應(yīng)立即向站長(zhǎng) 報(bào)告 ，應(yīng)在 內(nèi)安排人員對(duì)超標(biāo)情況進(jìn)行處理，詳細(xì)填寫超標(biāo)原因分析、處理方式、處理結(jié)果、處理時(shí)間等（詳見(jiàn)下圖），并做好超標(biāo)臺(tái)賬；出現(xiàn)高級(jí)超標(biāo)時(shí)，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部匯報(bào)， 安質(zhì)部 對(duì)高級(jí)超標(biāo)按不合格產(chǎn)品處置流程進(jìn)行處理， 并向總工辦報(bào)告。 4）、 接到拌和站站 長(zhǎng) 通知后， 在 5 分鐘內(nèi) 通知拌和站控制系統(tǒng)操作手、裝載機(jī)手、混凝土運(yùn)輸車司機(jī)等有關(guān)人員做好混凝土生產(chǎn)準(zhǔn)備，同時(shí)對(duì)混凝土 生產(chǎn)所需設(shè)備、人員 進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)全面責(zé)任。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，物設(shè)部門于材料進(jìn)場(chǎng)前 2h 內(nèi)填寫《原材料檢驗(yàn)通知單》，應(yīng)詳細(xì)記錄原材料使用單位、申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間、原材料產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，交予實(shí)驗(yàn)室主任 。 原材料進(jìn)場(chǎng)與檢測(cè) 1）、拌和站 站長(zhǎng)對(duì)場(chǎng)地材料隨時(shí)監(jiān)控，對(duì)提供計(jì)劃負(fù)責(zé)。若所檢驗(yàn)原材料不符合相關(guān)規(guī)范、規(guī)定要求，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有義務(wù)立即向上級(jí)主管部門匯報(bào)，同時(shí)有權(quán)利和義務(wù)阻止該批原材料用于主體工程施工。 2）、開(kāi)盤前，電腦控制操作系統(tǒng)員（ 等 ）檢查計(jì)量系統(tǒng)是否準(zhǔn)確 6 3）、在監(jiān)理工程師 見(jiàn)證下，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員 根據(jù)實(shí)際施工配合比輸入電腦控制操作系統(tǒng)（ 注意：施工配合比必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)） ，然后交由電腦控制操作系統(tǒng)員操作（ 等人 ），電腦 操作系統(tǒng)員 不得擅自 更改已輸入數(shù)據(jù)。 10）、自接到《混凝土使用申請(qǐng)單》，拌合站應(yīng)在 半小時(shí) 內(nèi)做好澆筑準(zhǔn)備工作，各司其責(zé)，每一車混凝土生產(chǎn)時(shí)間不得超過(guò) 40 分鐘；自接到《混凝土使用申請(qǐng)單》至混凝土罐車出站時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò) 90 分鐘。 4）、施工作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)連續(xù)進(jìn)行混凝土澆筑工作 ，不得因午休、吃飯等理由閑置混凝土，不得惡意無(wú)端占用混凝土運(yùn)輸罐車， 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)做好監(jiān)督工作，并詳細(xì)記錄以上不良施工行為。 責(zé)任劃分以《原材料檢驗(yàn)通知單》為依據(jù)。 6）、由于混凝土罐車數(shù)量、司機(jī)數(shù)量等資源因素或設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)造成混凝土長(zhǎng)時(shí)間不能出站 因混凝土罐車數(shù)量、司機(jī)數(shù)量不夠等資源因 素或設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)造成混凝土長(zhǎng)時(shí)間不能出站，不能滿足施工需求者，拌合站班組負(fù)責(zé)人（）必須限時(shí)補(bǔ)充，期限原則上不得超過(guò) 3 天，超過(guò) 3 天，按 1000 元 /（臺(tái)或人天）（大寫壹仟元整）進(jìn)行處罰；當(dāng)月未發(fā)生以上情況者，拌合站獎(jiǎng)勵(lì) 元 /月（大寫壹仟元整）。 13）、施工作業(yè)隊(duì)不能按時(shí)使用混凝土 各施工工點(diǎn)作業(yè)隊(duì)，未提前做好混凝土澆筑準(zhǔn)備者，處 500 元 /次（大寫：伍佰元 /次）罰 款；混凝土澆筑應(yīng)保證連續(xù)作業(yè)，施工隊(duì)?wèi)?yīng)配置 輪換施工人員、備用噴射混凝土設(shè)備并保證設(shè)備完好率 ，不得 因午休、吃飯等理由 致使混凝土長(zhǎng)時(shí)間不能澆筑，由于無(wú)輪換施工人員、午休、吃飯等理由者，處 元 /次（大寫：壹仟元 /次）罰款；由于無(wú)備用混凝土澆筑（或噴射）設(shè)備或備用設(shè)備完好率不能保證者，各施工工點(diǎn)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人必須限時(shí)補(bǔ)充，期限原則上不得超過(guò) 3 天，超過(guò) 3 天，按 1000 元 /（臺(tái)或人天）（大寫壹仟元整）進(jìn)行處罰；當(dāng)月沒(méi)有以上情況者，按 元 /月（大寫：壹仟元 /月）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行依據(jù)以《混凝土澆筑記錄 單表》為準(zhǔn)。 在保證工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約的材料 由項(xiàng)目部與施工作業(yè)隊(duì)協(xié)商確定分?jǐn)偙壤?。結(jié)合本項(xiàng)目單隧道占近 55%的特點(diǎn)，對(duì)隧道所用材料及混凝土、鋼材等的管控提出以下幾點(diǎn)建議： ①、鋼材實(shí)行限額領(lǐng)料制度，建立完善的管理制度； ②、厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，因設(shè)備原因或人為造成浪費(fèi)，按混凝土損失量進(jìn)行罰款； ③、減少隧道超、欠挖； 17 ④、加強(qiáng)質(zhì)量管控，杜絕因返工等帶來(lái)的材料浪費(fèi)； ⑤、提高噴射混凝土操作手藝，減少回彈量； ⑥、減少場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸損耗； ⑦、定期進(jìn)行材料核算，建議每 15 天進(jìn)行一次。當(dāng)月沒(méi)有以上情況者，按 元 /月（大寫：肆佰元 /月）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行依據(jù)以《混凝土罐車行車記錄表》為準(zhǔn)。 4）、《混凝土使用申請(qǐng)單》提供不及時(shí)或不 提供 混凝土使用申請(qǐng)單提供不及時(shí)或不提供，造成施工工點(diǎn)不能按時(shí)澆筑混凝土者，直接責(zé)任人處 元 /次（大寫：貳佰元 /次）罰款；當(dāng)月未發(fā)生以上情況者，獎(jiǎng)勵(lì) 元 /月，（大寫：叁佰元 /月），責(zé)任劃分以 《混凝土使用申請(qǐng)單》 為依據(jù)。 考核、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 1）、考核 為保證拌和站、各施工工點(diǎn)工作有序開(kāi)展，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo) 總體可控 ，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、安質(zhì)部將聯(lián)合對(duì)所涉及的部門或個(gè)人采取定期或不定期考核，原則上每月進(jìn)行 1~2 次，根據(jù)考核結(jié) 11 果，制定符合項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施。 4）、因現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員采用 傳輸、彩信等方式提交《混凝土 使用申請(qǐng)單》者，必須在第一輛混凝土罐車離開(kāi)前將《混凝土使用申請(qǐng)單》原件委托罐車司機(jī)帶回至拌合站交至拌合站站長(zhǎng)處，罐車司機(jī)有義務(wù)執(zhí)