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總承包單位對分包單位的管理制度(存儲版)

2025-11-17 22:19上一頁面

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【正文】 (7)愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等,違者罰款50元/人,并負(fù)責(zé)賠償損失。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽,高處作業(yè)系牢安全帶。危險(xiǎn)部位和場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌。材料采購合同,應(yīng)明確包裝的回收約定。(1)項(xiàng)目部各職能部門管理人員要秉公辦事,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。分包單位進(jìn)場前應(yīng)向總承包上交管理人員崗位、資格老的證書。生產(chǎn)產(chǎn)家等必須經(jīng)我項(xiàng)目部確認(rèn)后方可進(jìn)場,進(jìn)場后必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。2)專業(yè)分包單位管理人員,過程技術(shù)人員,操作人員必須熟悉本工種的“安全技術(shù)操作過程。8)現(xiàn)場道路要暢通,料具堆放要整齊、安全,危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置安全牌。否則罰款200元/次。1)分包單位施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后,必須成立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。七、消防保衛(wèi)、臨電安全管理組織管理定期開展消防活動,遵守各種消防制度,愛護(hù)消防設(shè)施消防安全管理1)分包單位要教育單位人員加強(qiáng)保護(hù)意識,不得損壞臨時(shí)消防汞房、消防器材、消防通道、消防標(biāo)語及標(biāo)牌。第二章 建設(shè)程序管理細(xì)則一、建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。四、總分包單位同時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他行業(yè)主管部門的監(jiān)督管理。三、分包單位所使用的機(jī)械設(shè)備,必須合格有效,并按規(guī)定要求將起重吊裝設(shè)備報(bào)行業(yè)主管部門驗(yàn)收,合格后方可以使用。分包單位應(yīng)在總包單位規(guī)劃的場地內(nèi)使用,不得擅自堆放材料設(shè)備使用各類環(huán)境資源。第五章 生產(chǎn)進(jìn)度管理細(xì)則一、總分包單位應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃或其它相關(guān)文件資料中的計(jì)劃進(jìn)行組織施工,分包單位對總包單位就分包工程的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁分包單位擅自修改工程設(shè)計(jì),嚴(yán)禁偷工減料。五、分包單位對總包方等各方單位檢查出來的質(zhì)量問題,應(yīng)予及時(shí)返工返修,直到整改完成重新驗(yàn)收符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工,同時(shí)接受總包單位對其處罰。分包單位必須服從總包單位的安全文明管理,并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。分包單位自備分配電箱、開關(guān)箱、電線電纜及相關(guān)用電保護(hù)器材、配套器材等,并按要求做好用電系統(tǒng)的各級保護(hù)。十、分包單位應(yīng)做好分包工程范圍內(nèi)各項(xiàng)安全標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)語,并確保達(dá)到總包方所要求的美觀、統(tǒng)一,齊全、有效。二、本責(zé)任制度自制訂之日起實(shí)施執(zhí)行。專業(yè)分包合同備案有公司預(yù)算員或項(xiàng)目部管理人員向公司成本管理部辦理。以上資料需在復(fù)印件上加蓋企業(yè)公章并說明原件存放及抄件人,如在5日內(nèi)未將以上資料報(bào)送總承包人,總承包人將對其進(jìn)行罰款200600元??偝邪擞袡?quán)根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場平面布置控制進(jìn)場數(shù)量。對有質(zhì)量問題的工序不得開展下道工序施工,下道工序作業(yè)組不得接受。第六章 安全管理第十六條專業(yè)分包單位應(yīng)組織人員,參加“平安卡”培訓(xùn)教育和考試,從業(yè)人員統(tǒng)一持“平安卡”上崗,專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員的考核和取證工作,特種作業(yè)人員持證上崗。相關(guān)資料報(bào)總承包人備案。第七章施工現(xiàn)場用水、用電管理第二十三條專業(yè)承包人在進(jìn)場前1周內(nèi)應(yīng)向總承包人提出申請施工的用水、用電計(jì)劃及用水、用電施工平面布置圖。專業(yè)承包人在組織施工、堆碼材料等施工作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁占用消防車道,應(yīng)保持車道通暢。第十九條分包單位應(yīng)參與總包方組織的安全、文明施工檢查,對總包方發(fā)出的整改要求必須按規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成并進(jìn)行整改回復(fù)。各種質(zhì)量保證資料必須與施工進(jìn)度同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),以保證資料的完整性和真實(shí)性。第十三條每道工序完成后分包單位必須先進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,檢查合格后報(bào)總包單位驗(yàn)收。第四章人員、物資、車輛進(jìn)出場管理第九條專業(yè)承包人的人員、物資、車輛在進(jìn)出施工現(xiàn)場時(shí)必須執(zhí)行總承包人管理規(guī)定。⑸項(xiàng)目管理人員及特殊工種人員上崗證。第二章 專業(yè)分包程序及條件第三條 分包單位選擇的條件:首先從公司編制的合格分包方名冊中選取,也可從具備相應(yīng)施工資質(zhì)并具有良好信譽(yù)的單位中選取。三、分包單位的設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證資料應(yīng)及時(shí)上報(bào)總包單位備案審查,否則總包單位有權(quán)不予認(rèn)可其施工內(nèi)容,分包單位不得進(jìn)行繼續(xù)施工。九、分包單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。六、分包單位所采購、租賃的主要安全器材設(shè)施(如鋼管、扣件、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、腳手架、配電箱、漏電保護(hù)器、電線電纜、滅火器等),必須具備相關(guān)材料合格證明,報(bào)總包單位備案,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。第七章 安全文明管理細(xì)則一、本細(xì)則中的安全文明管理包括安全生產(chǎn)、消防防火、文明施工、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、社區(qū)治安等管理。當(dāng)總包單位對分包單位抽檢質(zhì)量合格時(shí),檢測費(fèi)用由總包單位承擔(dān),若抽檢不合格,則檢測費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。二、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)和地區(qū)各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會審紀(jì)要、各項(xiàng)會議記錄及總包方質(zhì)量管理規(guī)定要求。五、分包單位在使用總包單位器材設(shè)施期間因器材設(shè)施原因所發(fā)生的質(zhì)量安全事故,由分包單位自行承擔(dān)。二、分包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中或其它相關(guān)資料中,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的使用場地規(guī)劃,并及時(shí)上報(bào)總包單位審批。分包單位的職能部門和人員必須服從總包單位的職能部門和人員的管理。三、建設(shè)工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé),分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)。本責(zé)任制度中所述的分包單位包括總包單位發(fā)包的分包單位與建設(shè)單位直接發(fā)包的分包單位。7)施工過程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計(jì)問題,由分包單位設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)主管反應(yīng),由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理聯(lián)系,并辦理設(shè)計(jì)變更、洽談記錄1)所有進(jìn)場人員須經(jīng)三級教育并考試合格后主可上崗。3)分包隊(duì)伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一的編號,并且有負(fù)責(zé)人簽字蓋章,否則我項(xiàng)目部拒收。4)分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主(甲方)、和監(jiān)理單位人員。電動工具、供電設(shè)施中特種電工操作,嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動。五、安全、環(huán)境、文明施工1)分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工小隊(duì),切實(shí)加強(qiáng)施工過程的安全管理,確保職工在勞動過程中的安全。、洽商分包單位對施工中出現(xiàn)的圖紙問題及施工難度較大確實(shí)需要改動做法的事事項(xiàng)應(yīng)時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部反應(yīng)以變辦理洽商,不得擅自變更施工,對于各類設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部會在第一時(shí)間內(nèi)以文字形式傳達(dá)給分包方。分包常駐工地的管理人員,如項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員等,必須持證上崗。(2)在工程施工中,不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為,不準(zhǔn)送禮行賄。(3)一切垃圾(包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾)必須通過包裝物或裝盛器具運(yùn)到現(xiàn)場指定垃圾堆放點(diǎn)存放,不得由空中向下拋灑任何物體。(11)工程中使用的易燃易爆物品,有毒、有害物品要嚴(yán)格保管使用。(4)新入場及變換工種人員必須經(jīng)過安全教育,上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。(5)進(jìn)入施工區(qū)域戴好安全帽,并符合規(guī)定,違者罰款50元/人 次。懲處和獎勵的額度除上述明確規(guī)定的原則上由項(xiàng)目管理部確定。施工過程中,必須嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文,違反規(guī)范中強(qiáng)制性條文的必須全部整改,同時(shí)每發(fā)生一次罰款500元。由我項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位提供基準(zhǔn)線,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對分包所放線進(jìn)行校核工作;總包測量員負(fù)責(zé)對基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。:負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;:負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行現(xiàn)場施工管理、計(jì)劃管理、技術(shù)管理、計(jì)量管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;:負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行進(jìn)場管理、牽頭負(fù)責(zé)對分包方的教育培訓(xùn)管理和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安衛(wèi)體系運(yùn)行管理、消防管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明施工管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;各分包單位各自組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),并在開工前報(bào)我項(xiàng)目部,要求至少必須有負(fù)責(zé)人一名、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料各一人并保證常駐工地,資格證書報(bào)項(xiàng)目部備案。(3)在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀(jì)行為者,項(xiàng)目部將對其清退出現(xiàn)場,并永不再與其合作。(4)工程施工使用的材料應(yīng)符合國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。(12)現(xiàn)場道路要暢通,料具堆放要整齊、安全。(5)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格持證上崗作業(yè)。(6)現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款小便50元/人 次,大便200元/人次。懲處和獎勵的額度除上述明確規(guī)定的原則上由項(xiàng)目管理部確定。施工過程中,必須嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文,違反規(guī)范中強(qiáng)制性條文的必須全部整改,同時(shí)每發(fā)生一次罰款500元。由我項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位提供基準(zhǔn)線,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對分包所放線進(jìn)行校核工作;總包測量員負(fù)責(zé)對基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。各分包
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