【正文】 的要求，以確保整個工程質(zhì)量和進度，并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范、有效，達到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動，特制訂本制度。 必須建立技術文件管理制度，因分包單位原因造成的施工錯誤的一切后果自負。施工過程中發(fā)生的圖紙更改、洽商等，均由項目部資料室按照資料管理程序，統(tǒng)一發(fā)給各相關分包單位施工技術負責人；各分包單位負責編制本單位的材料計劃及施工試驗計劃，并報項目技術管理部備案，材料的規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等必須經(jīng)我項目部確認后方可進場，進場后必須認真按有關標準進行檢驗、試驗，驗收合格后方可報我項目部，確認后方可使用。分包單位使用的測量儀器必須按經(jīng)檢測、校準確保合格后方可使用，并將有關檢測證明資料報項目部備案。各分包單位必須建立質(zhì)量管理體系，有明確的職責分工和管理程序，并報項目部認可后組織實施，在實施過程中接受項目部的監(jiān)督管理。每月3日前上報本月需驗工計量項及工程量至工程技術管理部，經(jīng)審核無誤后方可進行驗工計價，所有驗工計價均由項目工程技術管理部上報項目成本合約部，分包單位確認。擅自缺席、遲到者每次罰款200元。 根據(jù)本項目部編制的工程總體進度計劃，各專業(yè)單位根據(jù)自身施工特點編制本專業(yè)施工的總進度計劃，報項目部審核確認，并將總計劃進行量化分解，每周一下午2:00之前上報周施工計劃，每月25日上報下月施工計劃，便于項目部進行有效監(jiān)控管理。（2）現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項目部審批，所有標牌、標志的張貼懸掛，由項目部按規(guī)定制作。（6）現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人 次，大便200元/人次。、環(huán)境、文明施工管理 （1）分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工領導小組，切實加強施工全過程的安全管理，確保職工在勞動過程中的安全與健康。（5）特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術培訓，考試合格持證上崗作業(yè)。（8）施工中的“四口”（即樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口），“五臨邊”（尚未安裝好的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側邊、卸料臺的外側邊）必須有嚴密、牢固的安全防護設施，任何人不許改動和破壞。（12）現(xiàn)場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。（14）施工現(xiàn)場禁止抽煙。（4）工程施工使用的材料應符合國家、當?shù)卣挠嘘P環(huán)保規(guī)定。（7）加強員工教育，關心員工生活，杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農(nóng)民工工資等影響本項目形象的事件發(fā)生。（3）在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀行為者，項目部將對其清退出現(xiàn)場，并永不再與其合作。第三篇：施工總承包單位對分包單位的管理制度施工總承包單位對分包單位的管理制度一、目的為了加強對本工程及其勞務分包單位的管理，使所選擇的分包方能滿足我項目部的要求，以確保整個工程質(zhì)量和進度，并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效，達到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動，特制本制度。項目經(jīng)理必須具有工程師資格證書。各專業(yè)包包單位進場后天內(nèi)需向總承包提交以下資料：1）企業(yè)各類資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照；2）業(yè)主簽發(fā)的中標通知書及投標文件；3）崗位職責及管理制度；4）安全協(xié)議書；三、總承包對施工進度的管理施工進度計劃管理總承包依據(jù)億包單位招標工期時間編排合理的總進度計劃，對生產(chǎn)線諸要素（人力、機具、材料等）及各工種進行計劃安排，在空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同比例，合理地組織起來。各專業(yè)分包單位負責編制本單位的材料計劃及施工計劃，并報項目技術質(zhì)量部備案，材料的規(guī)格、品種。分包單位質(zhì)檢員必須嚴格按標準規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標進行自檢驗收，自檢各格報項目驗收。分包單位必須配備專職安全管理人員，負責分包單位的安全管理工作。5）進入施工現(xiàn)場佩戴安全帽，高出專業(yè)系安全帶。7）一切機械設備和超重機械的安全防護劑保險裝置必須齊全，嚴禁非機械人員隨意開到機械設備。六、1）進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須與協(xié)議規(guī)定相符。5）分包單位不得拒收、拒簽我項目所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件。7)特殊工種必須持證上崗。4）現(xiàn)場禁止隨地大小便，違者嚴重處理。4）進入施工現(xiàn)場后需要復試或見證試驗的材料和工序。2）分包隊伍的班前教育：由分包隊伍的班組進行，并做好班組活動記錄，其班組存檔備查。二、綜合管理體系管理方針：科學管理、規(guī)范運行；每建必優(yōu)、精細管理；綠色環(huán)境、健康生命；以人為本、持續(xù)改進。五、未簽訂本責任制度，總包單位對分包單位不予承認，有權拒絕其分包單位施工。分包單位應向總包單位提交的分包工程相關審察資料：分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、設計施工圖紙、施工分包合同、工程預算書、施工組織設計等；樁基工程分包單位需提供地質(zhì)勘察報告?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO單位承擔連帶責任。五、禁止總承包單位或建設單位將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。二、分包單位入場，必須及時組織內(nèi)部三級安全教育和安全技術交底，認真登記職工花名冊和使用車輛，上報總包單位審察后，總包單位發(fā)放進出登記證，憑證進出。分包單位編制的其它有關安全設施施工方案（如現(xiàn)場臨時設施、基坑支護及降水、腳手架、卸料平臺、臨時用電、機械設備安裝拆除）等，嚴格按單項要求進行編制并向總包單位及建設、監(jiān)理單位報批?？偘鼏挝粦试S分包單位在合理可行的場地上組織生產(chǎn)活動。四、分包單位需使用場地內(nèi)總包單位的臨時場地、道路、臨時用電、腳手架、卸料平臺、模板支撐、四口臨邊防護、基坑支護及降水、機械設備等設施及三寶等安全防護用品或其它器材設施的，必須提前向總包單位報告，經(jīng)總包單位審批同意，明確安全責任和經(jīng)濟結算方式后，簽訂《安全設施交接記錄》后分包單位方可使用。六、分包單位在現(xiàn)場搭設的臨時設施，必須達到相應的安全、美觀要求，并經(jīng)總包單位驗收合格后方可使用。分包單位不能按分包合同中的進度進行履約時，將承擔其合同違約責任，同時承擔總包單位的進度損失。分包單位應完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系，建立各項質(zhì)量管理制度，嚴格質(zhì)量管理程序，確保分包工程施工質(zhì)量，達到工程總承包、分包合同及總包單位的質(zhì)量管理目標。四、分包單位應保證分包工程的原材料、半成品、構配件及設備的質(zhì)量，材料入場必須先向總包單位及建設監(jiān)理單位報驗。不合格的原材料、半成品、構配件及設備嚴禁使用。未經(jīng)總方單位同意嚴禁分包單位擅自組織質(zhì)量驗收，否則總包方對分包工程質(zhì)量不予承認。二、總分單位對總包工程安全文明負責，分包單位對其分包工程安全文明負責。四、總分包單位之間應簽訂《總分包單位安全管理協(xié)議》，此《協(xié)議》中的內(nèi)容與本責任制度具備同等效力。七、現(xiàn)場使用的臨時用電系統(tǒng)按TNS系統(tǒng)，必須嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“三級配電、二級保護”的規(guī)定。八、分包單位安裝的起重機械設備，必須具備齊全有效的合格證明，設備安裝、拆除必須由具備專業(yè)資質(zhì)的單位進行，同時編制安裝拆除方案，經(jīng)審批同意后方可以安裝。同時分包單位應保證做好衛(wèi)生防疫工作。第八章 工程技術經(jīng)濟資料管理細則一、總包單位和分包單位應嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范及四川省資料整編規(guī)定、總包單位資料整編規(guī)定要求做好承包工程內(nèi)容的相關工程技術、經(jīng)濟資料的編制、整理、歸檔工作。第九章 獎罰細則（附后）第十章 其它一、本責任制度各相關單位簽字蓋章后有效。同時抄送建設單位、監(jiān)理單位備案。第四條 專業(yè)分包合同簽訂后，應在15日內(nèi)備案。⑵企業(yè)資質(zhì)證書。⑹需進入施工現(xiàn)場從業(yè)人員名單、身份證復印件以及照片。第八條專業(yè)承包人在本施工現(xiàn)場的的質(zhì)量、安全人員必須到總承包管理部備案，服從總承包人的統(tǒng)一管理。第十條專業(yè)承包人的原材料、半成品以及設備進場前必須報總承包人同意，進場后在指定地點堆放。第五章 質(zhì)量管理第十二條 分包單位進場前須編制適用性強、具有可操作性與工程分包項目相關的施工質(zhì)量技術方案。分包方的質(zhì)檢人員，必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題；不得弄虛作假，對不合格的分項工程或工序提出糾正措施，并督促操作人員及時整改。分包方對承包范圍內(nèi)的工程必須進行質(zhì)量評定，工程質(zhì)量評定應按國家質(zhì)量相關評定標準執(zhí)行。對質(zhì)量問題或質(zhì)量事故隱瞞不報，不按施工圖紙要求施工，違反工藝標準造成返工的，按總包單位相關規(guī)定給予處罰。分包單位應為施工作業(yè)人員配置合格的個人安全防護用品并督促作業(yè)人員正確使用。第六章 消防管理第二十條專業(yè)承包人必須建立消防管理組織機構，成立義務消防隊并編制本專業(yè)消防應急救援預案。專業(yè)承包人因施工需要進行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)政府主管部門審查批準，由具有爆破資質(zhì)的專業(yè)隊伍按有關規(guī)定進行施工。專業(yè)承包人的所有人員進入施工現(xiàn)場嚴禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙，同時必須執(zhí)行總承包人的管理制度。在現(xiàn)場施工過程中嚴格執(zhí)行總承包人的安全用水、用電管理制度