承包單位沒(méi)有按照實(shí)際需求開(kāi)發(fā)軟(存儲(chǔ)版)
【正文】 應(yīng)是其內(nèi)部問(wèn)題，用戶不應(yīng)做干涉。 ? 客戶方的需求，例如招標(biāo)文件、合同都是對(duì)開(kāi)發(fā)商要在一定條件下滿足的，雙方對(duì)這些關(guān)鍵的具有法律意義的文本沒(méi)有得到充分的重視，到最后只能是雙輸?shù)慕Y(jié)果。 指導(dǎo)策略：“收尾”（ 2） ? 這個(gè)案例問(wèn)題出在一和三上，開(kāi)發(fā)必須以需求為中心，項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)于盲目自信而忽視真正需求導(dǎo)致項(xiàng)目遇到瓶頸，要解決問(wèn)題必須回歸到解決方案，并且要根據(jù)試運(yùn)行時(shí)用戶需要修改，不合適的管理者立即撤掉。 ? 我公司也去函該廠家，就此問(wèn)題提出解決辦法。如果，因開(kāi)發(fā)方的管理，造成進(jìn)度延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，那就需要與開(kāi)發(fā)方高層領(lǐng)導(dǎo)溝通解決，不是找項(xiàng)目經(jīng)理；
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